國企黨建品牌如何創(chuàng)建?國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱,其黨建工作的重要性日益凸顯。創(chuàng)建具有企業(yè)特色的黨建品牌,不僅能夠提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,還能有效推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。那么,國企黨建品牌如何創(chuàng)建?北京紅帆動力的紅小帆為大家總結(jié)以下方案,旨在能夠啟發(fā)大家能夠創(chuàng)建出更加符合新時代要求的國企黨建品牌建設路徑。
【黨建工作體系構(gòu)建】
1. 品牌理念深化與傳播
理念提煉:基于企業(yè)文化和黨建核心價值,提煉出簡潔明了、易于傳播的黨建品牌口號,如“紅色引擎,創(chuàng)新發(fā)展”,明確品牌的核心理念和愿景。
文化傳播:利用企業(yè)內(nèi)刊、官網(wǎng)、微信公眾號、短視頻平臺等多種媒介,廣泛宣傳黨建品牌理念,增強內(nèi)外部的認知度和認同感。
2. 組織結(jié)構(gòu)與職責明確
組織優(yōu)化:構(gòu)建以企業(yè)黨委為中心,涵蓋基層黨支部、黨員示范崗、黨員突擊隊等多層級的組織網(wǎng)絡。每個層級明確職責,形成上下聯(lián)動、橫向協(xié)同的運行機制。
角色定位:明確各級黨組織負責人、黨員骨干的職責和任務,確保每一名黨員都是品牌建設的參與者和傳播者。
3. 制度與機制建設
制度保障:建立健全包括黨建品牌管理制度、黨員教育管理制度、績效考核評價制度等在內(nèi)的黨建規(guī)章制度體系,確保品牌建設有章可循。
工作機制:創(chuàng)新“黨建 ”工作機制,如“黨建 項目管理”、“黨建 科技創(chuàng)新”等,將黨建工作與企業(yè)中心任務深度融合,形成互促共進的工作局面。
4. 黨員教育與能力提升
學習體系:建立常態(tài)化的黨員教育培訓體系,采用線上線下相結(jié)合的方式,定期舉辦理論學習、技能培訓、紅色教育等活動,提升黨員綜合素質(zhì)。
實踐鍛煉:鼓勵黨員在實際工作中發(fā)揮先鋒模范作用,通過設立黨員示范崗、開展主題實踐活動等,讓黨員在實踐中錘煉本領、展現(xiàn)風采。
5. 品牌活動策劃與執(zhí)行
主題活動:圍繞企業(yè)經(jīng)營中心工作和重大節(jié)慶節(jié)點,策劃實施一系列具有影響力的黨建主題活動,如“創(chuàng)新競賽”、“志愿服務周”等,提升品牌影響力。
效果評估:每項活動結(jié)束后,進行效果評估和總結(jié)反饋,分析活動的亮點與不足,為后續(xù)活動提供改進依據(jù)。
6. 智慧黨建平臺建設
數(shù)字化管理:利用信息化技術(shù)建立智慧黨建平臺,實現(xiàn)黨員信息管理、組織生活記錄、在線學習教育、互動交流等功能,提高黨建工作的效率和質(zhì)量。
數(shù)據(jù)分析應用:通過對平臺數(shù)據(jù)的分析,了解黨員行為習慣、學習需求等,為個性化教育和服務提供數(shù)據(jù)支持,進一步優(yōu)化黨建品牌建設策略。
【黨建特色工作法推廣】
“三聯(lián)三促”工作法:
1. 組織聯(lián)建,促深度融合
內(nèi)涵:強調(diào)黨組織與企業(yè)內(nèi)部各部門、項目組、業(yè)務單元的緊密聯(lián)結(jié),通過設立或優(yōu)化黨組織結(jié)構(gòu),確保黨組織覆蓋到企業(yè)運行的每一個角落。
實施:建立跨部門的聯(lián)合黨組織或項目臨時黨支部,確保黨組織在重大任務、關鍵項目中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。比如,在重大工程項目中成立臨時黨支部,由黨員骨干擔任關鍵崗位,直接參與項目管理和決策,促進黨建與業(yè)務深度融合。
2. 人才聯(lián)動,促能力提升
內(nèi)涵:通過黨員與員工的結(jié)對互助、黨員導師制等方式,實現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置和能力的全面提升。
實施:實施“一對一”或“一對多”的黨員幫扶計劃,資深黨員或領導干部與新入職員工、業(yè)務能力待提升員工結(jié)對,定期開展業(yè)務指導、技能培訓和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃討論,促進員工快速成長,同時也增強黨員的責任感和使命感。
3. 服務聯(lián)抓,促社會和諧
內(nèi)涵:企業(yè)黨組織與社區(qū)、農(nóng)村、學校等外部組織建立長期合作關系,共同開展志愿服務、公益項目,提升企業(yè)社會影響力。
實施:企業(yè)黨組織主動對接周邊社區(qū),了解其需求,組織黨員志愿者參與社區(qū)環(huán)境美化、教育輔導、扶貧幫困等活動。同時,可以結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢,開展科技扶貧、教育援助等項目,以實際行動展現(xiàn)企業(yè)社會責任,促進社會和諧。
4. 三促:促發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、促和諧
促發(fā)展:通過組織聯(lián)建和人才聯(lián)動,優(yōu)化資源配置,激發(fā)內(nèi)部活力,推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加速產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
促轉(zhuǎn)型:在企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期,"三聯(lián)"機制能夠促進信息共享、資源互補,加快新舊動能轉(zhuǎn)換,推動企業(yè)向數(shù)字化、智能化邁進。
促和諧:通過服務聯(lián)抓,加強與社會各界的溝通合作,不僅能夠提升企業(yè)形象,還能為員工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,增強員工的歸屬感和滿意度,最終達到企業(yè)與社會的和諧共生。
【詳細實施步驟】
調(diào)研診斷:開展黨建工作現(xiàn)狀調(diào)研,識別品牌創(chuàng)建的痛點與優(yōu)勢,明確改進方向。
規(guī)劃部署:依據(jù)調(diào)研結(jié)果,制定詳細的黨建品牌創(chuàng)建計劃,明確短期與長期目標。
培訓動員:組織全員參與的黨建品牌建設動員大會,開展專題培訓,提升黨員及員工的認知與參與度。
分步實施:按照計劃逐步推進,重點實施“三聯(lián)三促”工作法,同時搭建智慧黨建平臺,持續(xù)跟蹤效果并調(diào)整策略。
評估反饋:建立黨建品牌建設成效評估體系,定期進行效果評估,收集反饋,不斷優(yōu)化完善。
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