【摘要】在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，國有企業(yè)體制改革不斷深化，新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)，黨建工作既面臨新機遇，也迎來了新挑戰(zhàn)。如何有效破解黨建“寫在紙上、掛在墻上”，與經(jīng)濟發(fā)展“貼不緊、兩張皮”的現(xiàn)象？將黨建工作轉(zhuǎn)化為強大的生產(chǎn)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力？“黨建 ”創(chuàng)新工作模式應(yīng)運而生，通過搭建國有企業(yè)黨員發(fā)揮作用的橋梁和載體平臺，推動黨建與各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展、深度融合，達到互促共進，切實把黨建工作在國有企業(yè)的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢充分發(fā)揮，轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)發(fā)展的強大動力和整體合力，構(gòu)建以黨建為核心引領(lǐng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進各項工作的長效機制，進一步增強黨建工作實效。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè) 新形勢 黨建

一、國有企業(yè)“黨建 ”工作的實踐

湖南辰州礦業(yè)公司已有140多年的歷史，新中國成立后，礦山經(jīng)歷三代人的開采，其下屬最大采掘生產(chǎn)單位沃溪坑口開采深度已達到千米。下面我們就以沃溪坑口黨總支為縮影，來看看“黨建 ”模式在國有企業(yè)的一個支部單元是如何踐行并發(fā)揮其良好作用的。

辰州礦業(yè)沃溪坑口黨總支下設(shè)8個基層黨支部，黨員86人，長期奮戰(zhàn)在千米深井。近年來，該黨總支積極推行“黨建 ”工作，做到了“融”上下功夫，“創(chuàng)”上見成效。

1.黨建 隊伍建設(shè)

沃溪坑口黨總支以黨支部“五化”建設(shè)為抓手，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極引導(dǎo)廣大黨員、青年團員為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，急生產(chǎn)之所急，想生產(chǎn)之所想。哪里有需要、哪里就有他們奮斗的足跡和身影。

黨員先鋒隊，是一支敢打硬仗的隊伍，他們時刻銘記黨員身份，活躍于火熱的勞動競賽活動過程中，圍繞“安全生產(chǎn)、成本管控、提升指標(biāo)”工作重心，立足崗位，攻克急、重、難任務(wù)，在關(guān)鍵時刻敢于亮劍，發(fā)揮急先鋒的作用，做好了黨員表率。羅堯平帶領(lǐng)的先鋒隊，承擔(dān)的是全區(qū)最“爛”的作業(yè)點，大部分時間都是用于安全維護，但在有限的12天工作時間內(nèi)，他們卻完成了月計劃任務(wù)的107%；徐敬明帶領(lǐng)的黨員先鋒隊，作業(yè)點坡度急陡達70度，“不完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)決不出班！”他們喊著特有的勞動號子，憋足了干勁順利完成月計劃任務(wù)的130%；用行動在說話的“不做聲的黨員陸吉高”與黨員先鋒隊隊友們，從來都是指哪打哪，條件再艱苦、任務(wù)再艱巨，他們都會勇敢地站出來，毫無怨言、盡心盡力、保質(zhì)保量地圓滿完成各項任務(wù)；維修黨員“尖刀班”，采取黨員區(qū)域負責(zé)制，扎實做好各重防重控部位的綜合管理工作，做到了小事不過班、大事不過天、急事不過夜。

青年突擊隊，是一支充滿朝氣、青春活力的隊伍，他們敢想、敢拼。積極響應(yīng)黨有號召、團有行動的要求，充分發(fā)揮廣大團員青年主力軍、生力軍的作用，緊緊圍繞全坑中心工作，致力于服務(wù)坑口安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、重點攻關(guān)、貼近群眾開展各項工作。結(jié)合實際情況，在組織開展了分選銻塊礦、清理泥礦、清掃粉礦、修舊利廢等專項服務(wù)活動，為出行、運輸便利鋪設(shè)“青年路”，對員工家屬進行困難幫服，讓青春在黨和人民最需要的地方綻放出絢麗之花，充分發(fā)揮青工的智能、體能的優(yōu)勢，為高標(biāo)準地實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)貢獻了青春的智慧和力量。

2.黨建 安全生產(chǎn)

沃溪坑口黨總支將黨建與安全生產(chǎn)深度融合，以抓黨建保安全、促生產(chǎn)。認真貫徹落實黨管安全責(zé)任要求，不斷地探索和落實黨管安全的責(zé)任新載體、新方法。黨總支委員以點對點的工作方式對下設(shè)的8個區(qū)段進行定點指導(dǎo)和幫扶，著力于解決區(qū)段在安全生產(chǎn)過程中遭遇的矛盾和難題，嚴格履行“一崗雙責(zé)”和“四個必須”工作要求，做到了黨員深入一線常態(tài)化、帶班下井制度化；黨總支下屬每個黨支部均創(chuàng)建了“黨員安全生產(chǎn)示范崗”，積極開展“黨員身邊無事故”“黨員帶頭當(dāng)工匠”等一系列活動，黨員干部俯下身子，以點帶面，以模范帶頭促進安全生產(chǎn)，確保了安全工作整體態(tài)勢持續(xù)向好的局面。

3.黨建 精細管理

成立地質(zhì)、測量、采礦等技術(shù)部門人員組成的黨員質(zhì)量督查小組，以精細化管理，實現(xiàn)精細化采礦，每月開展不少于4次的非常規(guī)聯(lián)合質(zhì)量檢查，以持續(xù)落實采幅等于脈幅的質(zhì)量管理要求。同時坑本部黨支部第一黨小組設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，嚴把出礦質(zhì)量關(guān)，通過合理搭配采場，優(yōu)選采礦方法，減少未采下?lián)p失，降低采下貧化，加強廢石分選，降低出礦貧化，從技術(shù)層面上對出礦質(zhì)量進行嚴格把控，做到多出礦、出好礦。

在開展“金屬去哪兒了”的專項工作中，坑口黨總支委員們個個身先士卒，帶領(lǐng)黨員們在廢石中手工尋撿礦石，不讓金屬流失；在每個作業(yè)點撿拾廢棄導(dǎo)爆管、廢紙、廢舊口罩、木屑、廢舊鐵絲等雜物，禁止廢棄物進礦倉，在防止二次貧化造成金屬流失的同時，現(xiàn)場管理工作也得到了明顯提升。

沃溪坑口精細化采礦現(xiàn)已是常態(tài)化工作，各區(qū)段黨支部、黨小組會結(jié)合單位工作情況，經(jīng)常性地開展分選高品位銻塊礦、金銻塊礦、清掃粉礦、清理泥礦、礦中選坊、坊中選礦等義務(wù)勞動，確保礦石顆粒歸倉，真正做到了“向管理要效益、向精細要質(zhì)量”。

4.黨建 人才培養(yǎng)

作為一個有著悠久開采史的礦山企業(yè)，員工群體已趨于老齡化，隨著一大批經(jīng)驗豐富、技能嫻熟的老員工逐年退休，高級技工人才短缺、操作崗位技術(shù)力量薄弱，新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝推廣受滯等問題日益凸顯，為了培養(yǎng)一批綜合型、復(fù)合型的人才，2016年6月，坑口黨總支成立了以黨員、省勞動模范張建軍為核心的“勞模創(chuàng)新工作室”，以黨員先鋒模范作用推進勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè)，通過技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)、精神傳承等多種形式，著力于建設(shè)一支人員充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人才隊伍。黨總支精心挑選10名黨員專家和8名行業(yè)技術(shù)帶頭人擔(dān)任培訓(xùn)老師，自成立以來，工作室累計開展各種培訓(xùn)881場/次；參加培訓(xùn)人員達7204人/次；新增各技術(shù)工種持證238人；由于工作室在教育培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面效果顯著，2018年被評為“市示范勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。

成立黨員“新技術(shù)示范崗”，旨在將新設(shè)備和新技術(shù)很好地與坑口實際相適應(yīng)、相融合，經(jīng)試驗成熟后向全坑范圍推廣。隊長和副隊長分別由從事多年井下工作的黨員黃軍龍、羅東風(fēng)擔(dān)任，他們帶領(lǐng)組員攻堅克難，不斷突破技術(shù)難題，在井下做好了大型機械一體化的研究和推廣，積極推進“機械化換人、自動化減人”；并將“全錨網(wǎng)支護”、“水封爆破”、“尾砂膏體充填”、“大孔掏槽”、“小孔掘進”等新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝在全坑范圍推廣，保障安全生產(chǎn)，提升工作效率，取得良好效果。

二、黨建 工作的幾點思考

“黨建 ”工作模式通過新思維、新方式，讓國有企業(yè)黨的工作釋放出了動力，增添了活力，取得了喜人的成果，作為一項長期的工作，如何更好地發(fā)揮其作用，加什么？怎么加？不讓加法變減法，如何讓加法變乘法，達到事半功倍？給國有企業(yè)黨建工作提出了新的要求和新的思考。

1.強“根”固本，夯實黨建基礎(chǔ)工作?！扒竽局L，必固其根。欲流之遠，必浚其源”?！包h建 ”,首先加的根基要牢固。推行“黨建 ”，就是要進一步夯實黨建工作基礎(chǔ)，力補“短板”，做優(yōu)“長板”。配好配齊各級基層黨組織和機構(gòu)，完善基層黨組織的規(guī)章制度建設(shè)，加強對基層黨組織的監(jiān)督和管理，狠抓落實，做到“黨總支管方向、黨支部管執(zhí)行、黨小組管日?！保沟酶黜楛h建基礎(chǔ)工作和學(xué)習(xí)教育活動開展得更加扎實，更有成效。

2.做實“莖干”，提升黨建工作實效?！包h建 ”不論怎么加，加什么，都是應(yīng)該以實為推行的基礎(chǔ)，有實打?qū)嵉倪^程，最終達到實際的效果。在工作中，黨建的示范引領(lǐng)和帶動作用進一步突顯，“黨建 ”的內(nèi)容和形式也日益增多，在推行的過程中，不要過于搞一些形式主義的花架子，把“黨建 ”工作當(dāng)成大籮筐，生搬硬套，強行地貼上“黨建”標(biāo)簽。而是一定要有意識地找準黨建工作融入其它工作的最佳切入點,認真地研究黨建工作和加入的工作兩方面的特點、結(jié)合的方式、手段,做到精準發(fā)力,實現(xiàn)共融共促、創(chuàng)新創(chuàng)效。

3.“枝”繁“葉”茂，推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。習(xí)總書記強調(diào)，“抓好黨建是最大政績”。黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做細了就是凝聚力，做強了就是戰(zhàn)斗力?！包h建 ”就是要把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，將黨建這股強大的“紅色動力”注入經(jīng)濟社會發(fā)展的各環(huán)節(jié)、各階段，多形式、多角度融入到各項工作中，助力蓬勃發(fā)展，達到“枝”繁“葉”茂，走向高質(zhì)量發(fā)展。

結(jié)論：國有企業(yè)黨建工作的開展，就是要在中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮企業(yè)自身獨有的政治優(yōu)勢，以進一步提高其核心競爭力。作為國有企業(yè)，要充分認識黨建工作的重要意義和地位，提高思想政治站位，以黨建引領(lǐng)各項工作的推進和開展，做到抓黨建與抓發(fā)展齊頭并進。豐富黨建工作的內(nèi)容，創(chuàng)新黨建工作的形式，迸發(fā)“黨建 ”工作的生機與活力，讓黨的基層組織的政治核心作用、黨員的模范帶頭作用得到充分發(fā)揮。新的時代，黨建工作永遠在路上，加強“黨建 ”的創(chuàng)新工作模式，無疑是當(dāng)前和今后一段時期國有企業(yè)開展基層黨建工作的重要創(chuàng)新手段。（劉瑛）