“我將落實(shí)黨組織要求，全力推動(dòng)黨建與科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)‘雙融雙促’，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，快速形成戰(zhàn)斗力，確保降本增效工作落到實(shí)處。我們承諾：黨建引領(lǐng)強(qiáng)思想、勇?lián)姑鼱?zhēng)先鋒、全力以赴降成本、攜手共進(jìn)促提升。”隨著一句句鏗鏘有力的誓言，鮮紅的黨員突擊隊(duì)旗被鄭重地交到隊(duì)長(zhǎng)們的手中。他們高舉旗幟的身姿挺拔，凝視隊(duì)隊(duì)旗的目光堅(jiān)定，信心滿滿地踏上“黨建引領(lǐng)、降本增效”鑄魂強(qiáng)基探索之路。
航空工業(yè)自控所供應(yīng)鏈管理部黨支部以新時(shí)代航空工業(yè)高質(zhì)量黨建工程“1122”工作體系為指導(dǎo)，對(duì)照中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)黨組推動(dòng)“黨建 工程”專項(xiàng)試點(diǎn)要求，圍繞所級(jí)戰(zhàn)略，聚焦降本增效，探索“3 4 4”黨支部聯(lián)合共建模式，以系統(tǒng)思維推進(jìn)黨建與科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙融雙促”落到實(shí)處。
采購成本壓降是降本增效的核心任務(wù)。然而，降價(jià)只是一種手段，“毛巾里的水最終會(huì)擠到無水可擠”。實(shí)現(xiàn)價(jià)格采購到價(jià)值采購再到戰(zhàn)略采購才是發(fā)展導(dǎo)向。因此，采購成本控制，要從供應(yīng)鏈體系全流程著眼，把控“源頭選型”和“采購實(shí)施”兩個(gè)環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，探索降本增效新模式，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)低成本可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以業(yè)務(wù)工作成效檢驗(yàn)“雙融雙促”實(shí)效。
攜手3個(gè)黨支部，形成體系保障。立足低成本可持續(xù)發(fā)展理念，從設(shè)計(jì)選用源頭入手，嚴(yán)控選型驗(yàn)證，引入競(jìng)爭(zhēng)策略，全力推進(jìn)項(xiàng)目落地。供應(yīng)鏈管理部黨支部攜手元器件可靠性中心黨支部、計(jì)算機(jī)及電子系統(tǒng)工程部31室黨支部，組建跨部門聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，支部領(lǐng)路、黨員帶頭，統(tǒng)籌兼顧、一體推進(jìn)，共同構(gòu)建“選、篩、采、用”一體化的強(qiáng)大供應(yīng)鏈體系，為自控所的高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
攻克4項(xiàng)任務(wù)，達(dá)成流程貫穿。3個(gè)黨支部將“新物料控價(jià)、老物料改圖、采購策略優(yōu)化以及項(xiàng)目快速履約”4項(xiàng)任務(wù)作為降本增效抓手，直擊痛點(diǎn)難點(diǎn)，制定攻關(guān)措施，通過管理提升增效以及人才培養(yǎng)支撐，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，持續(xù)推進(jìn)、久久為功，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同向聚合、深度融合，達(dá)到“1 1 1>3”的效果。
高舉4面旗幟，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)。充分利用基層黨組織的組織功能和政治功能，充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員、青年骨干、積極分子等專業(yè)特長(zhǎng)和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合組建“降價(jià)精英隊(duì)”“破單先鋒隊(duì)”“改圖攻堅(jiān)隊(duì)”“齊套閃電隊(duì)”，承載4項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，高舉4面旗幟，亮明黨員身份。強(qiáng)化黨建賦能統(tǒng)一思想、知責(zé)于心；強(qiáng)化使命與擔(dān)當(dāng)，做到知重負(fù)重；聚合優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)作為，做到知難而上。不斷促進(jìn)組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，共同推動(dòng)基層黨建與主線任務(wù)的雙向融合、互促發(fā)展。
“3 4 4”降本增效工作模式的探索，有力推進(jìn)黨建與科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙融雙促”，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈體系有效提升，促進(jìn)降本增效長(zhǎng)效落地。同時(shí)，通過聯(lián)合攻關(guān)，依托項(xiàng)目實(shí)踐，積累了大量經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)研采協(xié)同、采買分離、尋源業(yè)務(wù)等管理創(chuàng)新模式有效落地，提升了管理能力。此外，依托聯(lián)合共建平臺(tái)，培養(yǎng)跨部門專業(yè)技術(shù)以及核心能力，不斷強(qiáng)化黨支部人才體系建設(shè)，促進(jìn)黨建工作更加精準(zhǔn)對(duì)接業(yè)務(wù)發(fā)展需求，助推高質(zhì)量黨建引領(lǐng)自控所高質(zhì)量發(fā)展。（文字/聞平娟 劉欣）
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