來(lái)源：【濮陽(yáng)日?qǐng)?bào)】
本報(bào)訊 （記者 杜鵬 通訊員 張琳慧） “您好，是社區(qū)居委會(huì)嗎？?jī)商觳灰?jiàn)一號(hào)樓的李阿姨買菜了，你們來(lái)看看吧?！?月15日，華龍區(qū)黃河路街道頤南社區(qū)工作人員接到群眾電話后，立刻趕到治安大隊(duì)小區(qū)李阿姨家了解情況。李阿姨的子女在外地工作，平常都是一個(gè)人居住。為強(qiáng)化轄區(qū)對(duì)老年群體的關(guān)心關(guān)愛(ài)，黃河路街道頤南社區(qū)建立困難群體關(guān)心關(guān)愛(ài)長(zhǎng)效幫扶機(jī)制，建立臺(tái)賬，為轄區(qū)高齡老人、困難老人提供多項(xiàng)服務(wù)，保障老年群體“時(shí)時(shí)有人探、事事有人管”。
針對(duì)黨組織引領(lǐng)基層治理中遇到的問(wèn)題和困惑，黃河路街道深入推行黨建網(wǎng)格化管理，做到一網(wǎng)治理、一網(wǎng)統(tǒng)籌、一網(wǎng)兜盡民生事，推動(dòng)黨建引領(lǐng)自治、法治、德治“三治”有機(jī)融合。
圍繞黨組織向下延伸不夠、覆蓋面不廣等問(wèn)題，本著“組織建在網(wǎng)格上、黨員融入群眾中”的原則，街道13個(gè)社區(qū)（村）72個(gè)網(wǎng)格，形成“街道辦事處—社區(qū)—網(wǎng)格”層層負(fù)責(zé)的三級(jí)網(wǎng)格體系。
調(diào)整優(yōu)化黨建工作體系，把轄區(qū)黨員、物業(yè)公司、樓棟長(zhǎng)、入黨積極分子等作為基礎(chǔ)治理服務(wù)力量納入社區(qū)治理網(wǎng)格隊(duì)伍中來(lái)，形成運(yùn)行順暢有效、上傳下達(dá)的網(wǎng)格化管理體系。
與此同時(shí)，黃河路街道堅(jiān)持把各項(xiàng)工作嵌入網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)格聯(lián)、事在網(wǎng)格辦”，確保社區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)都在網(wǎng)格內(nèi)得到全部承接和有效落實(shí)。通過(guò)明晰黨建網(wǎng)格治理功能，確?！耙桓窠y(tǒng)籌、一網(wǎng)通辦、一抓到底”。
黃河路街道聚焦黨員帶頭，突出黨員骨干的橋梁、示范作用，建立黨群幫聯(lián)機(jī)制。按照社區(qū)全覆蓋原則，開(kāi)展黨員聯(lián)戶大走訪。各社區(qū)黨總支所屬黨員成為引領(lǐng)基層發(fā)展的政策宣傳員、矛盾調(diào)解員、信息采集員、隱患排查安全員，有力推動(dòng)了黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，群眾滿意度顯著提升。
黃河路街道積極探索“黨建引領(lǐng)、鄰里相親、互幫互助、和諧友善”的小區(qū)共治服務(wù)模式，搭建議事平臺(tái)，引導(dǎo)群眾參與治理，讓群眾在小區(qū)治理中“唱”主角、“顯”價(jià)值。
堅(jiān)持小網(wǎng)格、大作為，黃河路街道健全各項(xiàng)網(wǎng)格工作機(jī)制，網(wǎng)格下沉人員快速熟悉相關(guān)政策和工作流程，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、善于處置問(wèn)題、及時(shí)報(bào)告問(wèn)題，打通了服務(wù)群眾“最后一百米”，將黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理的“神經(jīng)末梢”延伸到每家每戶。
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