在項目管理中，軟件通常被分為以下幾種：
1. 項目管理工具：這些軟件可以幫助項目經(jīng)理跟蹤項目進度，分配任務，設置預算和風險管理等。常見的項目管理工具包括Trello, Asana, Monday.com等。
2. 溝通工具：這些軟件可以幫助團隊成員之間進行實時溝通，共享文件和信息。常見的溝通工具包括Zoom, Slack, Microsoft Teams等。
3. 文檔管理工具：這些軟件可以幫助項目經(jīng)理和團隊成員管理項目文檔，包括需求文檔，設計文檔，進度報告等。常見的文檔管理工具包括Google Docs, Dropbox等。
4. 團隊協(xié)作工具：這些軟件可以幫助團隊成員之間進行協(xié)作，共同完成項目任務。常見的團隊協(xié)作工具包括GitHub, Bitbucket, Google Drive等。
5. 數(shù)據(jù)分析工具：這些軟件可以幫助項目經(jīng)理和團隊成員分析項目數(shù)據(jù)，以便更好地了解項目進展情況和需要改進的方面。常見的數(shù)據(jù)分析工具包括Google Analytics, Mixpanel等。
以上是項目管理中常見的軟件分類，不同的項目類型和規(guī)?？赡苄枰煌能浖砉芾眄椖?。項目經(jīng)理應該根據(jù)具體情況選擇合適的軟件，以便更好地管理項目。
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