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低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái),為什么現(xiàn)在進(jìn)入爆發(fā)期?(低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái) 知乎)

在兩年前,每當(dāng)我提到我正在開(kāi)發(fā)一款低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)時(shí),即使是與一些IT內(nèi)部人員交談,也不得不就無(wú)代碼、低代碼是什么解釋一通。但從2018年起,情況發(fā)生了很大變化,一些早期進(jìn)入該市場(chǎng)的企業(yè)被高價(jià)收購(gòu)或獲得了巨額投資,不少玩家都找到了各自的玩法?,F(xiàn)在,每個(gè)IT從業(yè)者似乎都聽(tīng)過(guò)無(wú)代碼和低代碼,各種規(guī)模的企業(yè)也已經(jīng)開(kāi)始使用或了解低代碼平臺(tái)。特別是在過(guò)去的一年,關(guān)于這個(gè)行業(yè)的相關(guān)消息越來(lái)越多。在這個(gè)現(xiàn)象背后,是技術(shù)、社會(huì)和商業(yè)期望的變化在推動(dòng)著。

低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái),為什么現(xiàn)在進(jìn)入爆發(fā)期?(低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái) 知乎)

本文中,我將重點(diǎn)介紹無(wú)代碼和低代碼平臺(tái)發(fā)展背后的一些驅(qū)動(dòng)因素,這些因素使得無(wú)代碼和低代碼在軟件開(kāi)發(fā)中占據(jù)越來(lái)越重要的地位。

進(jìn)化,而非變革

我們現(xiàn)在使用的這些平臺(tái)和技術(shù)并不是最近才突然出現(xiàn)的,在過(guò)去幾年中,很多大大小小的技術(shù)公司已經(jīng)花費(fèi)大量投入來(lái)研發(fā)低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái),國(guó)外的一些平臺(tái)甚至已經(jīng)發(fā)展二十多年了,國(guó)內(nèi)的BPM或快速開(kāi)發(fā)平臺(tái)(這兩個(gè)是低代碼的前身)也已經(jīng)發(fā)展了十多年。我們最近看到的平臺(tái)技術(shù)越來(lái)越成熟,他們的解決方案也傳遞給越來(lái)越多的客戶。對(duì)于行業(yè)內(nèi)的人來(lái)說(shuō),這些新的特性是進(jìn)化,而非突變而來(lái),這些變化不僅正在發(fā)生,也恰好處于它的黃金時(shí)段。

  • 技術(shù)環(huán)境

我要強(qiáng)調(diào)的第一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素是眾所周知的,在行業(yè)資訊、常規(guī)報(bào)道和經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)中經(jīng)常出現(xiàn):專業(yè)技術(shù)人員的缺乏,特別是在IT行業(yè)中,這個(gè)問(wèn)題從未真正消失過(guò)。

缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)很久了,從架構(gòu)師、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,到各種前后端程序員。隨著矛盾越來(lái)越突出,有些企業(yè)開(kāi)始人才爭(zhēng)奪,只有部分有實(shí)力的公司能留住人才。但人力成本不斷增加,會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目連續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)非常大,因?yàn)槟阋膊恢狸P(guān)鍵人才還會(huì)呆多久。

實(shí)際的影響會(huì)略有不同,由于IT人才的薪資不斷增長(zhǎng),很多公司自身無(wú)法長(zhǎng)期維持一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì),越來(lái)越多的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)入toB行業(yè),為企業(yè)提供專門的IT服務(wù)。這就帶來(lái)了另一個(gè)結(jié)果,這些服務(wù)團(tuán)隊(duì)參差不齊,部分團(tuán)隊(duì)在交付客戶需要的解決方案時(shí),出現(xiàn)大量缺陷、缺乏安全考慮、不支持動(dòng)態(tài)伸縮,往往達(dá)不到預(yù)期效果。

  • 業(yè)務(wù)發(fā)展

幾周前,我與一家公司的CEO、CIO討論他們應(yīng)該擁抱云計(jì)算,使用云原生的一些技術(shù)和特性時(shí),CEO毫不猶豫地點(diǎn)名了幾個(gè)項(xiàng)目,并認(rèn)為需要使用在線系統(tǒng)來(lái)滿足需求,提升運(yùn)營(yíng)效率。CEO說(shuō)完之后,CIO也表示支持。讓我印象最深刻的一幕是CEO重點(diǎn)提到的一個(gè)資產(chǎn)項(xiàng)目,需要對(duì)價(jià)值過(guò)億的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),而CIO卻表示該項(xiàng)目計(jì)劃在6個(gè)月后完成。CEO對(duì)這此表達(dá)了不滿。其實(shí)再深入了解一下這個(gè)項(xiàng)目需求就能發(fā)現(xiàn),這不過(guò)是將紙質(zhì)的表格管理方式轉(zhuǎn)向在線的系統(tǒng)管理。

大家都在吐槽IT項(xiàng)目花費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng),當(dāng)IT部門準(zhǔn)備解決某個(gè)業(yè)務(wù)問(wèn)題時(shí),業(yè)務(wù)已經(jīng)持續(xù)發(fā)展并發(fā)生變化了。隨著全球化的發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不僅僅來(lái)自你的同行,跨界打劫、降維打擊成為常態(tài),能夠靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展變化比以往任何時(shí)候都更重要。作為企業(yè),IT能力落后的話,如何與時(shí)俱進(jìn)跟上不斷變化的市場(chǎng)和客戶需求?

  • 企業(yè)自力更生

在過(guò)去的幾十年中,信息技術(shù)展現(xiàn)出越來(lái)越大的力量,但它也變得越來(lái)越復(fù)雜。盡管每個(gè)人每天都在使用或接觸信息技術(shù),但真正了解它的人不多,能讓它為己所用帶來(lái)巨大效率提升的就更少了。另一方面,信息變得越來(lái)越個(gè)性化。對(duì)于公司中的每個(gè)角色,甚至對(duì)每個(gè)人而言,信息的接收、呈現(xiàn)和處理方式都是不同的。了解所有企業(yè)、個(gè)人需求,并結(jié)合當(dāng)前的技術(shù)能力,你就知道自己所面臨的挑戰(zhàn)了。

技術(shù)變得越來(lái)越復(fù)雜,復(fù)雜到只有專家才能夠有效地應(yīng)用它,但是對(duì)信息的需求卻越來(lái)越大,越來(lái)越廣。填補(bǔ)這之間的距離,只是時(shí)間的問(wèn)題,這就是低代碼和無(wú)代碼平臺(tái)進(jìn)化出來(lái)的驅(qū)動(dòng)因素。

使用低代碼或無(wú)代碼平臺(tái)工具,讓用戶自己擁有解決自身需求的技術(shù),這也是此類平臺(tái)現(xiàn)在備受關(guān)注的重要因素。當(dāng)然不得不說(shuō),工具永遠(yuǎn)只是工具,它需要在善于使用的人手中才能發(fā)揮出巨大價(jià)值。企業(yè)自身對(duì)現(xiàn)有和未來(lái)業(yè)務(wù)的理解、對(duì)工具的熟悉以及清晰的邏輯和產(chǎn)品思維,是實(shí)現(xiàn)組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型另一個(gè)關(guān)鍵支點(diǎn)。

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