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得帆信息副總裁—陳明:在企業(yè)內(nèi)部成功運營推廣低代碼平臺的關(guān)鍵

得帆信息副總裁—陳明:在企業(yè)內(nèi)部成功運營推廣低代碼平臺的關(guān)鍵

本文主要介紹企業(yè)如何在內(nèi)部進行低代碼的長期運營和推廣,旨在幫助企業(yè)將低代碼平臺用得深、用得廣,真正做到助力企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。關(guān)于低代碼在企業(yè)的定位、價值,本文不過多贅述,感興趣的伙伴,可結(jié)合以下文章進行了解(點擊文章題目即可跳轉(zhuǎn)閱覽):

# 得帆創(chuàng)始人張桐:低代碼平臺的定位和解答

# 得帆信息聯(lián)合創(chuàng)始人&CIO——劉鑫:零低代碼選擇之用戶群體細分

低代碼落地路徑

首先,企業(yè)在選擇完低代碼平臺之后,往往會經(jīng)歷幾個階段,隨著企業(yè)完成平臺能力補充,試點應用上線,越來越多的企業(yè)已經(jīng)進入到運營推廣階段,期望通過低代碼平臺能夠在內(nèi)部覆蓋更多的數(shù)字化場景,更多的人能夠參與的信息系統(tǒng)的建設(shè)當中。

得帆信息副總裁—陳明:在企業(yè)內(nèi)部成功運營推廣低代碼平臺的關(guān)鍵

圖1.低代碼落地路徑

1、平臺部署

指定平臺負責人,配合廠商完成低代碼平臺私有化部署,用戶組織、身份認證打通等;

2、能力補充

組建低代碼團隊,完成試點應用上線,配合廠商完成平臺能力補充,接入既有IT規(guī)范,Devops、日志集成等;

3、運營推廣

內(nèi)部學習平臺,通過內(nèi)部宣傳、培訓進行低代碼平臺推廣,實施更多場景;

4、全民開發(fā)

持續(xù)運營推廣,實現(xiàn)全民開發(fā);

低代碼平臺在企業(yè)內(nèi)部運營推廣方法

低代碼平臺在企業(yè)內(nèi)部進行運營推廣的目標一般有以下兩項:

  • 將低代碼平臺推廣給更多的技術(shù)人員,期望通過低代碼平臺提升IT的研發(fā)效率;
  • 將低代碼平臺推廣給更多的業(yè)務人員,期望通過低代碼平臺賦能業(yè)務構(gòu)建系統(tǒng)

結(jié)合低代碼平臺在各大企業(yè)落地經(jīng)驗,低代碼平臺對業(yè)務人員賦能,通過低代碼平臺快速滿足其業(yè)務場景的需求,讓其通過所見即所得,“拖-拉-拽”的方式實現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè),接受度非常高。

然而,對于技術(shù)人員,讓其接受低代碼的開發(fā)模式,往往沒有那么順利。從技術(shù)人員角度出發(fā),原本通過多年開發(fā)經(jīng)驗,突然轉(zhuǎn)向低代碼,已經(jīng)形成的開發(fā)思維受到低代碼平臺的“禁錮”,在學習低代碼的初期,未得其精華,便會潦草定義“還不如自開發(fā)”。

所以,我們可以參考“先讓一部分人先富起來,然后共同富?!钡哪J?,在企業(yè)內(nèi)部挑選出一部分人,對于這部分人進行定向的培訓、輔導,幫助其成長成為企業(yè)內(nèi)部的低代碼開發(fā)專家。由這些低代碼的專家,和廠商一同組成低代碼推廣團隊,制定明確的內(nèi)部推廣計劃&目標,規(guī)?;瘡椭频痛a團隊,承接更多的數(shù)字化場景。

得帆信息副總裁—陳明:在企業(yè)內(nèi)部成功運營推廣低代碼平臺的關(guān)鍵

圖2. 低代碼推廣小組

低代碼團隊,在內(nèi)部進行低代碼平臺運營推廣的過程中,可借鑒下述的支持體系,結(jié)合企業(yè)自身特點,動態(tài)調(diào)整。

低代碼運營支持體系:

  • 低代碼平臺內(nèi)部宣傳推廣,邀請業(yè)務部門負責人、業(yè)務用戶、ITBP/BA、前后端開發(fā)等進行學習交流;
  • 調(diào)研參會人員,收集意見,定向溝通,針對感興趣的人員開通學習平臺賬號、產(chǎn)品體驗賬號,輔助其完成低代碼的學習 考試,完成低代碼平臺的認證;
  • 通過認證后,可進行系統(tǒng)的構(gòu)建實踐。過程中支持其完成需求評審、應用實施、工單支持;
  • 幫助用戶完成第一個應用的上線遷移;
  • 協(xié)助用戶完成上線總結(jié),邀請其進行內(nèi)部宣傳,在新的內(nèi)部宣傳中站臺,成為內(nèi)部KOL。

得帆信息副總裁—陳明:在企業(yè)內(nèi)部成功運營推廣低代碼平臺的關(guān)鍵

圖3. 得帆-aPaaS運營支持體系

運營推廣成功的關(guān)鍵

? 專人/團隊負責:需有明確的低代碼平臺的負責人/團隊,主責內(nèi)部的持續(xù)使用和推廣。低代碼團隊成員,對于業(yè)務人員需要具備低代碼的配置高級認證,開發(fā)人員在滿足低代碼配置認證的同時,需要具備低代碼的開發(fā)高級認證。

? 合理的場景選擇:需要正視低代碼平臺的能力邊界,低代碼平臺不能解決所有的信息化場景,尤其是在內(nèi)部低代碼團隊未建成,不具備自運營的情況下,對于低代碼平臺的應用場景需要理性、客觀的去看待。

? 有效的項目管理遵循低代碼項目落地方法論,進行項目過程管理,至少包括:里程碑管理、需求評審、周例會、風險識別。

? 更多的宣傳途徑:利用企業(yè)內(nèi)部宣傳通道,如:內(nèi)網(wǎng)門戶首頁、內(nèi)部通訊軟件首頁、會議室電視屏幕、低代碼競賽活動、內(nèi)部軟文等,吸引業(yè)務部門嘗試低代碼平臺。

得帆信息副總裁—陳明:在企業(yè)內(nèi)部成功運營推廣低代碼平臺的關(guān)鍵

圖4. 低代碼平臺推廣路徑

得帆云低代碼運營推廣系統(tǒng):

得帆信息副總裁—陳明:在企業(yè)內(nèi)部成功運營推廣低代碼平臺的關(guān)鍵

圖5. 低代碼運營推廣平臺項目看板

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