一、總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn) 本公司發(fā)展，結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度。
2.本制度適用于車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班;（車間開(kāi)早會(huì)所有車間人員必須提前5 分鐘到，組長(zhǎng)或經(jīng)理主持，每天一次）;
2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員指令或工作安排;
3.全體車間人員必須按要求穿工作服,不得赤膊、不得穿拖鞋;
4.車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西、聊天、聽(tīng)歌、離崗等行為,吸煙要到指定區(qū)域;
5.對(duì)惡意破壞公司財(cái)物的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律嚴(yán)懲;
6.車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)向組長(zhǎng)或經(jīng)理申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離 開(kāi).
三.作業(yè)管理
1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);
2.生產(chǎn)單確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn), 并向生產(chǎn)經(jīng)理報(bào)告處理;
3.作業(yè)人員必須按公司要求格式記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做到正確無(wú)誤，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛假，取消作業(yè)人員本班工資報(bào)酬，并參照員工手冊(cè)規(guī)定給與處理；
4.車間人員每日必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生, 通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;
5.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須按需拿取或領(lǐng)取，生產(chǎn)完成后, 如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);
6.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料和工具,移交物料要交接協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;
7.車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開(kāi)車間要將門窗、電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及組長(zhǎng)，經(jīng)理的責(zé)任.
8.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn) 題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.
四.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生
1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰； 各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和使用，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作員工保管 和維護(hù)，不得隨意放置物品。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地， 應(yīng)報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.原料，半成品，輔料，包裝好的產(chǎn)品等應(yīng)放置在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運(yùn)方便， 防止在使用型號(hào)，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。
4. 每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。
5.若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)亂扔價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。
陳昊南（1981.1.28— ）原名：陳少建，中國(guó)四川巴中籍。筆名：巴山夜雨0827，1999.3外出務(wù)工，從事酒店餐飲、建筑工程、廣告營(yíng)銷、鋼鐵互聯(lián)網(wǎng)、鋼鐵貿(mào)易、成品窗簾等行業(yè)，成考西南交通大學(xué)（土木工程），擁有20余年?duì)I銷銷售管理經(jīng)驗(yàn)。南下海南、北上北京、東進(jìn)上海，用腳步丈量祖國(guó)大好河山。南北之戀莒縣姑娘，兒女雙全。知識(shí)原創(chuàng)者，也是知識(shí)搬運(yùn)工。曾幾何時(shí)也也是那風(fēng)度翩翩少年，但無(wú)奈歲月催人老。也曾輝煌燦爛，也曾一敗涂地，但終究承蒙時(shí)光不棄！人生進(jìn)入下半場(chǎng)，只愿未來(lái)溫柔以待！
陳園相遇幾相思，昊有桃園境蜜甜，南北少年花否愛(ài)，來(lái)年可否共纏綿！
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