映象網訊（記者 金江濤 通訊員 李文濤 崔永強）為深入推進內控合規(guī)建設，鞏固合規(guī)文化成果，全面提升合規(guī)管理水平，確保各項業(yè)務更好更快發(fā)展，商水農商銀行以開展“內控合規(guī)管理建設年”為契機，堅持“六到位”狠抓內控合規(guī)長效機制建設。
方案制定到位。該行及時制定下發(fā)《商水農商銀行“內控合規(guī)管理建設年”工作方案》，成立工作領導小組，明確目標任務，細化工作措施，做到組織到位、執(zhí)行到位、落實到位，確保內控合規(guī)建設活動順利開展。
制度完善到位。該行對現有的各項內控管理制度進行了梳理，根據當前業(yè)務發(fā)展和內控管理的需要，保留實效有用的、完善缺失瑕疵的、廢止過時無效的。著力完善合規(guī)激勵約束機制，提升合規(guī)管理效果，確保全行在各項內控管理和業(yè)務經營工作中，處處有制可遵、時時有章可循。切實構建起內控合規(guī)管理建設的長效機制。
培訓學習到位。該行選拔一批優(yōu)秀骨干成立內訓師團隊，定期開展相關培訓，做好監(jiān)管制度、政策的解讀傳導，指導一線員工合法合規(guī)開展業(yè)務，使全員充分認識到合規(guī)文化教育的重要意義，引導其牢固樹立主動合規(guī)理念，營造良好的合規(guī)經營氛圍。
自查自糾到位。該行認真對照歷年員工違規(guī)行為，聚焦突出問題，按照“突出重點、標本兼治”的原則，以操作風險和員工行為規(guī)范為重點，綜合近年來內部審計、外部監(jiān)督等渠道發(fā)現的問題，對照開展自查自糾，堅持即查即改、立查立改，持續(xù)提升防范和化解重大風險的能力。
教育警示到位。該行運用多種形式和載體，開展多層次多方位的內控合規(guī)文化教育活動。通過晨夕會、例會、制作合規(guī)文化宣傳視頻等形式，組織員工學習業(yè)務管理制度、操作規(guī)程，讓合規(guī)意識滲透到每位員工的內心深處。結合以案促改活動，以身邊人、身邊事，使員工深受刻骨銘心的案例警示教育，進一步增強員工內控合規(guī)意識，筑牢一體推進“不想違規(guī)、不能違規(guī)、不敢違規(guī)”的思想防線。
文化建設到位。該行在全行范圍內持續(xù)開展“好建議、好措施”有獎征文活動，要求員工結合自身工作實際，認真研判內控合規(guī)存在的問題和短板，深入分析根源，出思路、展亮點。通過評選和編發(fā)入選征文，促使員工對內控合規(guī)管理建設的認識轉化為崗位盡職、防范風險的具體行動。
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