之前有一期內(nèi)容已經(jīng)介紹過工程監(jiān)理的大致內(nèi)容，明確過工程監(jiān)理的含義：
工程監(jiān)理
工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制；進行信息管理、工程建設(shè)合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。
建設(shè)工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設(shè)計監(jiān)理和施工監(jiān)理。設(shè)計監(jiān)理是在設(shè)計階段對設(shè)計項目所進行的監(jiān)理，其主要目的是確保設(shè)計質(zhì)量和時間等目標滿足業(yè)主的要求；施工監(jiān)理是在施工階段對施工項目所進行的監(jiān)理，其主要目的在于確保施工安全、質(zhì)量、投資和工期等滿足業(yè)主的要求。
那么工程項目管理信息系統(tǒng)的功能有哪些
（1）投資控制（業(yè)主方）或成本控制（施工方）；
（2）成本控制；
（3）進度控制；
（4）合同管理。
有些工程項目管理信息系統(tǒng)還包括質(zhì)量控制和一些辦公自動化的功能。
（一）投資控制的功能
（1）項目的估算、概算、預(yù)算、標底、合同價、投資使用計劃和實際投資的數(shù)據(jù)計算和分析；
（2）進行項目的估算、概算、預(yù)算、標底、合同價、投資使用計劃和實際投資的動態(tài)比較（如概算和預(yù)算的比較、概算和標底的比較、概算和合同價的比較、預(yù)算和合同價的比較等），并形成各種比較報表；
（3）計劃資金投入和實際資金投入的比較分析；
（4）根據(jù)工程的進展進行投資預(yù)測等。
（二）成本控制的功能
（1）投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析；
（2）計劃施工成本；
（3）計算實際成本；
（4）計劃成本與實際成本的比較分析；
（5）根據(jù)工程的進展進行施工成本預(yù)測等。
（三）進度控制的功能
（1）計算工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線；
（2）繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖；
（3）編制資源需求量計劃；
（4）進度計劃執(zhí)行情況的比較分析；
（5）根據(jù)工程的進展進行工程進度預(yù)測。
（四）合同管理的功能
（1）合同基本數(shù)據(jù)查詢；
（2）合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析；
（3）標準合同文本查詢和合同輔助起草等。
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