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軟件項(xiàng)目管理–進(jìn)度管理(一)(軟件項(xiàng)目的進(jìn)度管理)

軟件項(xiàng)目管理-進(jìn)度管理。

各位小伙伴大家好!今天我來(lái)分享一下軟件項(xiàng)目管理中進(jìn)度管理的一些內(nèi)容。進(jìn)度是對(duì)執(zhí)行的活動(dòng)和里程碑所制定的工作計(jì)劃日期表。項(xiàng)目進(jìn)度管理是保證項(xiàng)目如期完成及合理安排資源供應(yīng)集項(xiàng)目成本的重要措施之一。

·一、進(jìn)度管理概述:項(xiàng)目進(jìn)度管理就是要采用一定的方法對(duì)項(xiàng)目范圍所包括的活動(dòng)極其致敬的相互關(guān)系進(jìn)行分析,對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)所需要的時(shí)間進(jìn)行評(píng)估并在項(xiàng)目的時(shí)間期限內(nèi)合理的安排和控制活動(dòng)的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間。

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項(xiàng)目進(jìn)度管理在內(nèi)容上可以分為:

·一、活動(dòng)定義。

·二、活動(dòng)排序。

·三、活動(dòng)資源估計(jì)。

·四、活動(dòng)歷史估計(jì)。

·五、制定進(jìn)度計(jì)劃。

·六、進(jìn)度控制。活動(dòng)定義就是要確定debs工作分解結(jié)構(gòu)中各工作包對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的要求是什么,怎樣工作才能取得該工作包所要求的成果?可以使用活動(dòng)分解法和參照模板法來(lái)進(jìn)行活動(dòng)定義。當(dāng)完成活動(dòng)定義后其輸出結(jié)果就是活動(dòng)清單?;顒?dòng)清單包括了整個(gè)項(xiàng)目將進(jìn)行的所有活動(dòng),活動(dòng)定義后就需要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行使用的排序,以便在所有項(xiàng)目約束條件下獲得最高的項(xiàng)目工作執(zhí)行效率。

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網(wǎng)絡(luò)圖是活動(dòng)排序的結(jié)果,它可以展示各項(xiàng)目活動(dòng)之間的關(guān)系。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖可識(shí)別關(guān)鍵活動(dòng),并確定某一活動(dòng)進(jìn)度的變化,對(duì)后續(xù)工程和總工期的影響。

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