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OKR目標管理APP推薦(okr目標管理軟件)

今天是一個全新的管理時代,市場環(huán)境再變、組織形態(tài)再變、員工需求也在變,在這種變化的時代中,之前所積累的成功經(jīng)驗也并不會一直好用,我們都需要與時俱進。

正所謂,“好的產(chǎn)品不僅僅滿足基本的功能需求,還要反映人性”

盯目,一款實用的okr目標管理軟件。以“目標”為基點,集成了目標、項目、匯報、績效等功能,將目標執(zhí)行過程中的人、財、事高效聯(lián)結(jié),形成完整的PDCA工作循環(huán),解決了組織大目標與員工執(zhí)行脫鉤、管理缺乏過程管控、績效激勵低效等問題,致力于提升組織協(xié)作效率,讓管理更有“掌控感”,是幫助企業(yè)管理者實現(xiàn)目標管理有效的落地工具。

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1、目標管理:在盯目,您可以選擇自己的角色,基于目標類別,完成由公司部門再到個人的目標制定拆解、對齊校驗、執(zhí)行跟蹤、信息診斷、驗收復(fù)盤等,實現(xiàn)目標管理閉環(huán),確保企業(yè)上下往同一方向前進,從而推動組織戰(zhàn)略目標的有效落地。

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2、項目管理基于組織核心目標,您可以在盯目內(nèi)快速創(chuàng)建項目,進行任務(wù)分配,項目內(nèi)支持列表、看板、甘特圖等多種視圖,根據(jù)WBS項目管理原則,實現(xiàn)全團隊任務(wù)模塊化、可視化,幫助管理者掌握項目一手信息。

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3、匯報管理:匯報是過程管理中的高頻場景,盯目支持匯報關(guān)聯(lián)目標、項目和任務(wù),滿足時間周期、職位級別、數(shù)據(jù)匯總等多維度功能需求。匯報內(nèi)容可直接引用,使填寫匯報更簡單,同時基于工作目標的匯報模式,也使匯報內(nèi)容更聚焦。

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4、績效考核:盯目績效管理是對部門、團隊、個人業(yè)績和效能的管控。企業(yè)通過績效管理,客觀評價全體員工的工作業(yè)績、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度及工作勝任程度等,同時激勵和指導(dǎo)員工不斷改進工作,從而促進企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期目標。盯目績效管理把員工日常表現(xiàn)數(shù)據(jù)和績效考核流程打通,為用戶提供了PDCA(績效計劃—績效實施—績效評價—績效反饋)完整操作流程。 讓組織績效考核更公正、更透明,適用不同組織考核方式。

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移動辦公時代,盯目支持多端協(xié)同,鏈接企業(yè)微信、釘釘等多生態(tài)。無論用戶是在公司辦公還是外地出差,都能通過盯目處理任務(wù)、待辦、溝通、匯報等事項,一手掌握實時信息。

憑借功能完備、數(shù)據(jù)互通、簡潔易用、高性價比等特點,盯目已經(jīng)累計幫助多個行業(yè)企業(yè)客戶成功實現(xiàn)全員落地okr目標管理。

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