2016-09-27 馮學東等 項目管理技術
點擊“藍色”關注項目管理技術
導讀項目臨時性、一次性特點，使得項目文化建設呈現與一般意義上的常規(guī)組織文化建設的不同特點。
本文依據項目文化概念的界定，對項目文化的特點進行分析項目文化的定義
Zuo等：項目環(huán)境下，項目參與人員所持有的、決定項目流程及各方關系的共享價值觀、基本假設及信念
周勇將項目文化歸結為項目負責人的職責和使命，認為項目文化是一個涵蓋范圍廣泛的復合統(tǒng)一體，具有明確的應用性
沙因組織文化定義：項目文化是項目成員構成的項目組織這一群體在解決項目外部適應性問題以及內部整合問題時習得的一種共享的基本假設。
分
析
?項目文化是在項目這一組織形式下形成的。
?項目文化的功能旨在解決項目外部適應性問題和內部整合問題。
? 項目文化是項目成員習得的一種共享基本假設。
項目文化的特點生命周期性項目文化因項目結束、項目組織解散而呈現戛然而止的生命周期性，使得項目管理者需要對項目文化建設的效率和質量予以充分關注，以確保在項目管理的有限時間內，充分發(fā)揮項目文化的促進和支持作用。注重效率和質量在自發(fā)狀態(tài)下，項目成員接收、解讀并遵循項目文化的基本假設，需要一段較長的時間。
如不加以人為推進，可能還沒等到項目成員形成共享的文化假設，項目便已進入到終結節(jié)點。這就要求項目管理者在強化項目文化意識的前提下，對項目文化進行科學有效的規(guī)劃、建設和管理，以促進項目文化高效、高質量地形成和發(fā)展，讓項目文化的作用及早顯現。項目內在的時間約束性，決定了項目文化建設的緊迫性，對項目文化建設與管理的效率和質量提出了要求。
版權聲明：本文內容由互聯網用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。
