本文分享自華為云社區(qū)《予力八六三軟件應(yīng)用現(xiàn)代化，提升DevSecOps效能，探索全球交付之路-云社區(qū)-華為云》，作者： HuaweiCloudDeveloper。

來源：《華為云DTSE》期刊2023年第三季企業(yè)服務(wù)?？劢?B企業(yè)場景，傳遞DTSE優(yōu)秀企業(yè)業(yè)務(wù)與行業(yè)實踐-云社區(qū)-華為云

作者：楊兵 華為云中國區(qū)資深DTSE，王濱 華為云全球生態(tài)部DTSE總監(jiān)，李卓 華為云中國區(qū)資深DTSE

一、 解碼應(yīng)用構(gòu)建價值鏈

2023年6月，華為云DTSE深入政務(wù)一件事場景，與八六三軟件研發(fā)攜手從鯤鵬、HCE、GaussDB全棧自研展開聯(lián)合集成驗證，編寫二值化降噪算子，集成OCR，校準API重試業(yè)務(wù)邏輯，將人工鑒權(quán)認證從分鐘級（工作日）提升到秒級（24小時），6月底Z市業(yè)務(wù)上線，企業(yè)開辦全流程從15天辦結(jié)縮短到15分鐘。AI驅(qū)動的開發(fā)者業(yè)務(wù)變革初見成效。

7月，以沃土云創(chuàng)為途徑，促成了一個應(yīng)用構(gòu)建商業(yè)價值閉環(huán)，為了把能力構(gòu)建在伙伴側(cè)，DTSE與八六三軟件展開2輪workshop研討，規(guī)劃場景化方案聯(lián)拓和企業(yè)內(nèi)部研發(fā)能力提升具體舉措，繪制技術(shù)合作愿景圖，匯報階段性進展回顧與展望，促進了八六三軟件與華為云框架合作協(xié)議的簽署，以聯(lián)合解決方案為依托，開發(fā)者技術(shù)服務(wù)從做實政務(wù)場景，走向做寬多個領(lǐng)域。八六三軟件董事、副總裁楊亮總指明了生態(tài)合作方向和實現(xiàn)路線，提出在應(yīng)用現(xiàn)代化，企業(yè)數(shù)字化，生態(tài)融合化等全方位展開合作，技術(shù)共生，攜手共進，商業(yè)共贏。

圖1 攜手共贏，八六三軟件與華為云簽署框架合作協(xié)議

8月，解決方案聯(lián)合營銷為開發(fā)者全旅程技術(shù)護航，助力828 B2B企業(yè)節(jié)最佳實踐復(fù)盤，八六三軟件大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理陸峰分享了縱橫物聯(lián)云平臺聯(lián)合解決方案規(guī)劃，支持實時數(shù)據(jù)采集與分析，自適應(yīng)云邊端協(xié)同，初步驗證，能耗降低25%以上，項目交付效率提升50%以上。

二、 啟動應(yīng)用現(xiàn)代化改造

DTSE是開發(fā)者技術(shù)成功助力者，為增強組織協(xié)同，推進八六三軟件與華為云在技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案等多方面戰(zhàn)略合作，與八六三軟件共同規(guī)劃工作組職責，細化2023年Q4 10 階段性目標，9月推動成立聯(lián)合工作組。八六三軟件華為云事業(yè)部總經(jīng)理李紅認為，軟件直接關(guān)系到云時代企業(yè)的生存力，對于全球交付高品質(zhì)服務(wù)客戶的公司更是如此。

在業(yè)務(wù)調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)八六三軟件不斷在縮短交付周期，實現(xiàn)全生命周期的安全，支持業(yè)務(wù)從容應(yīng)對更多不確定、不穩(wěn)定的因素，積極擁抱云原生、Web 3.0、生成式人工智能等先進技術(shù)。在和伙伴聯(lián)合孵化項目，完成應(yīng)用0-1構(gòu)建時，客戶需要以先進的現(xiàn)代化建設(shè)思路，快速高質(zhì)量完成應(yīng)用的設(shè)計、開發(fā)、構(gòu)建、部署、更新、運維、運營等流程，激活企業(yè)活力，形成差異化競爭力。八六三軟件服務(wù)客戶7個 重點行業(yè)，讓應(yīng)用更易開發(fā)、更短時間交付、更低成本運維是實現(xiàn)全球交付、為客戶創(chuàng)造核心價值企業(yè)戰(zhàn)略驅(qū)動必經(jīng)之路。

在與事業(yè)部和產(chǎn)品方案構(gòu)建不斷打磨中，分析了80%來自客戶功能需求，軟件架構(gòu)長期博弈在應(yīng)用快速交付與使能平臺成熟度之間，如軟件工程3.0以自然語言交互，模型和數(shù)據(jù)為紐帶的SaaS化的AI使能，非數(shù)字原生企業(yè)的數(shù)據(jù)使能，微服務(wù)、serverless、組裝式為代表的應(yīng)用使能等等。開發(fā)者是八六三軟件的核心引擎，在技術(shù)服務(wù)、政策、工具等多個方面，如何實現(xiàn)商業(yè)成功，高品質(zhì)服務(wù)客戶，是DTSE和伙伴共同的發(fā)展訴求。在生態(tài)合作愿景圖基礎(chǔ)上，聚集業(yè)務(wù)價值，逐步清晰了應(yīng)用現(xiàn)代化的頂層設(shè)計。

圖2 八六三軟件應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)計藍圖

中層設(shè)計：經(jīng)過開發(fā)中心架構(gòu)師、研發(fā)同事20 人次訪談后，面向技術(shù)創(chuàng)新，規(guī)避重復(fù)造輪子，DTSE協(xié)助伙伴規(guī)范研發(fā)流程，加強組織協(xié)同，深入訪談、剖析內(nèi)在的業(yè)務(wù)需求。應(yīng)用是業(yè)務(wù)的核心表現(xiàn)形式，業(yè)務(wù)需求又可落地為更具體的應(yīng)用需求，并進一步劃分為面向應(yīng)用程序邏輯（如高內(nèi)聚低耦合的微服務(wù)拆分）和面向應(yīng)用數(shù)據(jù)管理（如數(shù)據(jù)使能平臺方案集成能力）的兩大類需求，梳理應(yīng)用架構(gòu)現(xiàn)代化（如縱橫物聯(lián)云平臺方案為例）和數(shù)據(jù)架構(gòu)現(xiàn)代化（如數(shù)據(jù)綜合治理平臺為例）實現(xiàn)了從需求到解決方案的映射。

底層實現(xiàn)：從架構(gòu)設(shè)計到編碼實現(xiàn)，DTSE就C業(yè)務(wù)SaaS化改造模塊分析源碼，需要構(gòu)建能力完善的技術(shù)底座，涵蓋軟件能力、服務(wù)能力、開發(fā)者能力三大方面。軟件能力依托華為云使能平臺，持續(xù)支持產(chǎn)品競爭力提升，快速響應(yīng)定制化需求。服務(wù)能力從CICD、敏捷等能力形成戰(zhàn)斗力，開發(fā)者能力包括配套API/SDK、開發(fā)者套件，流程規(guī)范，智能編程助手等。

跨層管理：縱向來看，現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式需要優(yōu)化管理模式以發(fā)揮其最大效用，包括組織的轉(zhuǎn)型和流程的優(yōu)化，即建設(shè)人才實訓(xùn)與實戰(zhàn)能力中心，我們協(xié)助八六三軟件梳理開發(fā)者認證HCCDX課程體系與學(xué)習路徑，全流程踐行DevSecOps的生產(chǎn)實踐。

通層優(yōu)化：通過調(diào)研具體項目，DTSE理解面向場景化客戶提供技術(shù)體系交付，持續(xù)解決從咨詢、開發(fā)、產(chǎn)品、方案、服務(wù)伙伴面臨的問題與挑戰(zhàn)，需求從客戶中來，交付到用戶體驗中去，拉近與用戶的距離，提供專業(yè)的軟件外包、軟件定制開發(fā)、第三方軟件測試、移動信息化等服務(wù)。

三、 實踐優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)

服務(wù)好開發(fā)者，必須要解決具體的技術(shù)問題。以Z應(yīng)用為例，我們深入架構(gòu)，梳理了6類問題，如數(shù)據(jù)架構(gòu)實時接入報表生成，授權(quán)管理租戶配額，核心服務(wù)彈性伸縮等等，每類問題逐一給出優(yōu)化建議，如SaaS化與微服務(wù)化改造，數(shù)據(jù)平臺增強與優(yōu)化，引入限流熔斷等機制，從架構(gòu)和代碼深入分析，進行全局優(yōu)化設(shè)計，結(jié)合6R策略，制定階段性目標和優(yōu)化措施。

圖3 Z應(yīng)用現(xiàn)代化實施路徑——基礎(chǔ)設(shè)施改造與優(yōu)化

現(xiàn)狀分析：DTSE通過評估現(xiàn)有企業(yè)存量應(yīng)用的數(shù)量、分布、架構(gòu)、代碼、數(shù)據(jù)、部署等，發(fā)現(xiàn)資源配額與授權(quán)管控待優(yōu)化，實時數(shù)據(jù)難以生成并展示，時序數(shù)據(jù)庫等開源組件維護難等6大類11小項關(guān)鍵問題。

規(guī)劃：確定需要實現(xiàn)的應(yīng)用現(xiàn)代化目標、架構(gòu)目標后，聯(lián)合規(guī)劃解決方案競爭力，通過DLV等提升實時生成能力，借助CSE進行微服務(wù)拆分與治理，協(xié)同IEF支持泛協(xié)議彈性云邊端協(xié)同等等。

制定策略：聯(lián)合規(guī)劃目標架構(gòu)與技術(shù)選型，綜合行業(yè)需求和客戶規(guī)模差異化等因素，選擇合適云化改造策略和路徑。

1）實施策略：以SaaS化為最終目標，API網(wǎng)關(guān)數(shù)據(jù)服務(wù)化和展示層可視化為階段性里程碑，階段性持續(xù)達成。

2) 實施路徑：根據(jù)優(yōu)先級、成本、組織機構(gòu)，技術(shù)棧的不同，選擇不同的路徑；

串行路徑，先遷移，然后改造升級。如接入層，應(yīng)用層，數(shù)據(jù)持久化層，先行技術(shù)集成以驗證可交付，通過CodeArts代碼掃描優(yōu)化代碼質(zhì)量，后續(xù)按需進行多租等能力升級。

并行路徑，遷移和改造同時完成。如技術(shù)重構(gòu)如微服務(wù)改造和高階云服務(wù)集成，同步完成沃土云創(chuàng)應(yīng)用構(gòu)建，并進行海頓測試。

實施：根據(jù)不同的6R 模型，部分應(yīng)用打包重新部署到新的基礎(chǔ)設(shè)施，部分應(yīng)用需要進行微服務(wù)架構(gòu)重構(gòu)等；同時新的現(xiàn)代化應(yīng)用也要進行相應(yīng)的測試與驗證，并考慮業(yè)務(wù)流量在新老應(yīng)用的切流過程，提升軟件工程能力。

評估和改進：需要持續(xù)的進行管理和治理，如APM/AOM/Service Stage監(jiān)控應(yīng)用的運行情況，持續(xù)優(yōu)化；同時通過應(yīng)用集成等平臺、實現(xiàn)應(yīng)用的統(tǒng)一管理，并可以和低碼平臺，serverless結(jié)合，實現(xiàn)應(yīng)用的可組裝交付，事件驅(qū)動靈活應(yīng)對突發(fā)流量。

四、 提升開發(fā)運維效能

軟件生產(chǎn)能力是構(gòu)造現(xiàn)代化數(shù)字應(yīng)用的基礎(chǔ)底座。 八六三軟件有20年深厚軟件開發(fā)經(jīng)驗，構(gòu)建了夯實的多行業(yè)場景化產(chǎn)品和交付能力，而DTSE又承載著開發(fā)者效能提升的關(guān)鍵職責，軟件生產(chǎn)效能要不要繼續(xù)提升，如何提升？

我們與品質(zhì)管理部、開發(fā)中心多個部門現(xiàn)場調(diào)研與訪談，制定診斷計劃，詳細打開了軟件開發(fā)流程，對軟件研發(fā)能力進行成熟度評估，深度分析了在產(chǎn)品管理、項目管理、交付運維方面13個維度關(guān)鍵瓶頸和具體問題，提供20余項整改措施，規(guī)劃級別目標指標，結(jié)合華為研發(fā)能力框架，工具和工程能力外溢，編寫了《研發(fā)產(chǎn)品能力診斷報告》，八六三軟件總經(jīng)理和董事匯報通過。啟動教育和能源兩個試點項目，軟件研發(fā)效能向數(shù)字化、智能化演進，全方位提升開發(fā)與運維效能。

圖4 八六三軟件開發(fā)運維現(xiàn)代化整體規(guī)劃

項目團隊組建后，通過CodeArts能力介紹，Demo演示，快速對齊項目目標和職責分工，基于八六三軟件團隊管理和軟件生命周期模型的現(xiàn)狀，依托華為的Scrum敏捷實踐經(jīng)驗，研發(fā)交付團隊切換到DevSecOps開發(fā)交付模式，試點項目啟動。隨著需求看板使用，可追溯項目管理流程等等展開，DTSE進行第二輪技術(shù)賦能，深入剖析軟開能力現(xiàn)狀，CodeArts實操講解與演練，解決工具應(yīng)用過程中技術(shù)問題，實現(xiàn)源碼變更、交付進度、交付質(zhì)量、運維監(jiān)控等全過程的數(shù)字化、可視化、可追溯。通過對項目過程產(chǎn)生的個人、團隊數(shù)據(jù)進行價值分析，制定針對性的改進措施，持續(xù)滾動提升軟件生產(chǎn)效率。產(chǎn)品管理由經(jīng)驗治理成功轉(zhuǎn)型為基于數(shù)字的流程治理。

快速響應(yīng)市場的瞬時變化、加速應(yīng)用迭代創(chuàng)新，才能滿足云原生時代瞬息萬變的市場需求。開發(fā)者與DTSE一同建立軟件交付庫、依賴庫的管理規(guī)范，對60 軟件制品和200 依賴包進行自動可信的制品生成和管理，在滿足資產(chǎn)復(fù)用、安全、合規(guī)訴求的同時，解決多人協(xié)作的組件版本一致性問題。開發(fā)團隊通過應(yīng)用個人本地門禁能力和MR流水線門禁能力，將代碼檢查能力前移；充分利用AI編程、自動化測試等質(zhì)量效率提升的手段，實現(xiàn)快速迭代交付過程中的高效協(xié)作和高質(zhì)量產(chǎn)出，保障項目如期甚至提前交付。

交付運維管理是項目管理的最后一公里，傳統(tǒng)的交付運維管理模式中，軟件開發(fā)、制品、環(huán)境、運維各個環(huán)節(jié)割裂，依賴人拉肩扛的資源投入打通流程。借助CodeArts流水線強大定制、編排能力，配置管理、制品管理、環(huán)境管理、運維監(jiān)控工具鏈歸一，交付團隊實現(xiàn)應(yīng)用的分鐘級編譯、部署、發(fā)布，評估持續(xù)交付運維成本降低50%以上。

華為云DTSE予力八六三軟件應(yīng)用現(xiàn)代化改造，以軟件的敏捷交付為基礎(chǔ)，解耦應(yīng)用為業(yè)務(wù)拓展提供了強勁支撐。豐富了技術(shù)生態(tài)地圖，與華為云30 高級云服務(wù)深度適配，孵化14 聯(lián)合解決方案，其中架構(gòu)優(yōu)化類5個，項目0-1孵化5個，試點項目TTM從原有3個月縮短到2個月，同時能力外溢促成H客戶啟動CodeArts改造，計劃12月底完成5 款產(chǎn)品上架云商店，加強了文檔庫與知識庫加速，培養(yǎng)了CTSP上云遷移能力，做實了一網(wǎng)通辦一個場景，做寬了3 行業(yè)領(lǐng)域，做深了技術(shù)融合，沉淀了開發(fā)者創(chuàng)新中心的技術(shù)儲備，包括全棧技術(shù)體系，實訓(xùn)與師資培養(yǎng)，國家級課題等等。

耕耘伊始，碩果可期，DTSE與八六三軟件在面向全球高品質(zhì)交付的應(yīng)用敏捷之路上攜手前行！

華為云中國區(qū)生態(tài)發(fā)展與運營DTSE簡介：

作為全球生態(tài)部能力中心，對中國區(qū)價值開發(fā)者提供全域支持，包括但不限于開發(fā)者技術(shù)服務(wù)、聯(lián)合解決方案使能、服務(wù)伙伴技術(shù)支持等，使能開發(fā)者基于華為云創(chuàng)新應(yīng)用，孵化標桿項目，助力伙伴產(chǎn)品、方案和服務(wù)價值創(chuàng)造與變現(xiàn)，擴大技術(shù)影響力，加速客戶與伙伴商業(yè)成功。

八六三軟件簡介：

河南八六三軟件股份有限公司（以下簡稱“八六三軟件”）是鄭州市軟件產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主企業(yè)”，是全球知名的軟件服務(wù)商，致力于為全球客戶提供高品質(zhì)的軟件服務(wù)，八六三軟件現(xiàn)擁有1000多名面向全球服務(wù)的專業(yè)軟件工程師，業(yè)務(wù)遍及中國、日本、歐洲、北美等地區(qū)，目前已與華為云中東區(qū)、東南亞泰國對接出海業(yè)務(wù)，專注數(shù)據(jù)融合治理（數(shù)據(jù)平臺）、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（云邊端）、AI模型訓(xùn)練、高并發(fā)云計算軟件等領(lǐng)域，海內(nèi)外軟件開發(fā)與交付精進不休，已通過CMMI5、ISO20000、ISO27001、CNAS等多項國際權(quán)威認證，在鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立有多個國際合作研發(fā)中心，同時在北京、上海 、杭州、鄭州東區(qū)（智慧島）、東京、京都、硅谷等地設(shè)立分支機構(gòu)，已縱深服務(wù)政務(wù)、環(huán)保、公安、教育、金融、通信、會展等多個行業(yè)領(lǐng)域。

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