作為中建新疆建工“走出去”的主要力量，近年來國際總承包分公司持續(xù)加強(qiáng)探索海外創(chuàng)新發(fā)展的力量，不斷聚焦科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，立足國內(nèi)穩(wěn)定的科研環(huán)境，通過完善體系制度。
國際總承包分公司持續(xù)搭建交流平臺，聚焦科技產(chǎn)出等措施，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營，制定全年科技成果完成計(jì)劃，依據(jù)各項(xiàng)目本年度施工范圍及實(shí)際情況，差異化制定各項(xiàng)目科技技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。為加大科技管理對企業(yè)整體發(fā)展的支撐作用，激發(fā)和調(diào)動科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)效的積極性，修訂相關(guān)制度，為體系有效運(yùn)行提供保障。
為保證科技質(zhì)量工作落地見效，公司采用“重點(diǎn)工作任務(wù)清單”管理方式，帶領(lǐng)在施項(xiàng)目梳理完成年度重點(diǎn)工作任務(wù)計(jì)劃，并采用“月收集、周監(jiān)督”形式督促各項(xiàng)目按時(shí)完成成果總結(jié)，科技質(zhì)量部對具體工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤及幫扶指導(dǎo)，服務(wù)助力項(xiàng)目科技工作。
公司科技質(zhì)量部聯(lián)合財(cái)務(wù)資金部針對研發(fā)費(fèi)用歸集及科技研發(fā)立項(xiàng)計(jì)劃書撰寫思路開展培訓(xùn)會，督促項(xiàng)目總工及質(zhì)量管理人員考證學(xué)習(xí)，提高人員持證率，針對管理短板，組織“晨星計(jì)劃”“總工微課堂”等培訓(xùn)活動，進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)，有針對性地提高人員綜合能力和技術(shù)素養(yǎng)，完善人才隊(duì)伍建設(shè)。項(xiàng)目總工持證率及提任項(xiàng)目經(jīng)理占比大幅提升。
公司在多項(xiàng)領(lǐng)域均有所收獲，通過梳理各項(xiàng)目重點(diǎn)任務(wù)工作清單結(jié)合各項(xiàng)目業(yè)態(tài)及施工進(jìn)度，結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)，制定科技成果產(chǎn)出計(jì)劃。累計(jì)獲得各類獎(jiǎng)項(xiàng)149項(xiàng)，完成年度目標(biāo)149%，同比去年增長47.57%，其中中施企協(xié)工程建設(shè)行業(yè)高推廣價(jià)值專利（一等專利1項(xiàng)、二等專利1項(xiàng)、三等專利1項(xiàng)）及自治區(qū)級工法等榮譽(yù)均為公司首次獲得。同時(shí)通過“內(nèi)部強(qiáng)嚴(yán)管、外部勤溝通”的實(shí)施舉措，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)獎(jiǎng)量質(zhì)雙升，榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)（石河子管廊、華光街）、中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)（石河子管廊）、市政工程最高質(zhì)量水平評價(jià)（華光街）、自治區(qū)天山獎(jiǎng)、市政金杯等省部級及國家級獎(jiǎng)項(xiàng)6項(xiàng)；準(zhǔn)東項(xiàng)目獲得自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程天山獎(jiǎng)，木壘項(xiàng)目完成昌吉州優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，為公司質(zhì)量管理再添光彩，品質(zhì)提升樹立標(biāo)桿。
2024年國際總承包分公司將聚焦重點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新各項(xiàng)工作，強(qiáng)措施、明舉措，以科技創(chuàng)新，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（王玉 郭哲函）
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