如果你是從事項目管理的朋友，你一定做過項目匯報，因為這是作為項目經(jīng)理必須做且不能放權(quán)的工作之一，我們進行項目匯報的時候，一定要簡潔和精要，因為它對于我們工作至關(guān)重要。
項目匯報PPT模板
今天我就給大家提供一套項目匯報幻燈片模板，這個模板以清新藍(lán)綠配色，非常簡約設(shè)計，圓形元素裝飾，通用性強：總共包含四大部分的內(nèi)容，里面有21頁模板供大家套用。
（文末有電子版領(lǐng)取方式）
全套內(nèi)容預(yù)覽
工作匯報流程
首先，簡要描述工作的結(jié)果
我們需要簡明扼要的說明項目進展的狀態(tài)，例如已經(jīng)完成了那些工作，花費了多少成本，還有多久才能給完成，也不要項目中每一件事都要匯報，只匯報重點工作或項目干系人所關(guān)心的工作。
其次要匯報問題描述和原因
我們要在項目匯報中說明至少三個重要問題的描述及主要原因，以及解決此問題的核心思路。
例如項目問題你可以這樣說：項目中出現(xiàn)了XXX問題，主要原因是XXX，目前我們的解決方式是XXX或XXX，經(jīng)過與XXX的溝通，我們建議XXX方案，行動計劃是XXX。
最后說明下一步的工作內(nèi)容及所需要的資源和支持
電子版領(lǐng)取方式
如果你覺得這套項目匯報PPT模板對你做匯報有所幫助，可以長按點贊，并且關(guān)注我，找我領(lǐng)取電子版源文件。
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