浪潮發(fā)布公立醫(yī)院績(jī)效考核服務(wù)系統(tǒng)（2020公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)解讀）
近日，浪潮正式發(fā)布公立醫(yī)院績(jī)效考核服務(wù)系統(tǒng)，為二、三級(jí)公立醫(yī)院年度績(jī)效考核提供信息化支撐，助力醫(yī)院實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理與績(jī)效考核結(jié)果“雙提升”。
依托浪潮健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺(tái)，浪潮公立醫(yī)院績(jī)效考核服務(wù)系統(tǒng)聚焦醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率、持續(xù)發(fā)展以及滿意度評(píng)價(jià)四大維度共55個(gè)具體國(guó)考指標(biāo)，對(duì)醫(yī)院績(jī)效考核工作進(jìn)行追蹤分析，全方位展示績(jī)效考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步提高醫(yī)院精細(xì)化管理水平，建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，提高醫(yī)療技術(shù)水平，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)采集、治理、建模、聚合與分析，指導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行考核流程建設(shè)，設(shè)計(jì)切實(shí)可行的落地方案，解決績(jī)效考核中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而調(diào)動(dòng)員工積極性，提升醫(yī)院精細(xì)化管理。
提升病案首頁(yè)質(zhì)控。增加病案首頁(yè)填寫質(zhì)量考核指標(biāo)，加大病案首頁(yè)考核權(quán)重，明確各臨床科室病案首頁(yè)填寫相關(guān)規(guī)定，包括是否完整、準(zhǔn)確，手術(shù)操作編碼、疾病分類編碼等是否遵循國(guó)家要求等。定期開展病案首頁(yè)質(zhì)量管理相關(guān)培訓(xùn)，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員病案首頁(yè)填寫能力，全面提升病案首頁(yè)質(zhì)控。
加強(qiáng)用藥管控監(jiān)督。在公立醫(yī)院績(jī)效考核體系中，與藥品使用管理相關(guān)的指標(biāo)共10個(gè)，其中3個(gè)為國(guó)家監(jiān)控指標(biāo)。浪潮公立醫(yī)院績(jī)效考核服務(wù)系統(tǒng)將藥品占比、處方點(diǎn)評(píng)、藥品全流程管理、輔助用藥收入占比等內(nèi)容全面納入考核體系，加強(qiáng)國(guó)家基本藥物采購(gòu)與使用、強(qiáng)化處方點(diǎn)評(píng)、抗生素使用強(qiáng)度的管控力度，逐項(xiàng)參照績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)完善公立醫(yī)院合理用藥考核指標(biāo)；系統(tǒng)通過分析藥品使用成本效益，選擇經(jīng)濟(jì)有效的治療方案，減少患者就醫(yī)成本。
靈活設(shè)置指標(biāo)權(quán)重。以醫(yī)院需求為導(dǎo)向，系統(tǒng)根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作的意見》要求，結(jié)合各醫(yī)院具體需求和發(fā)展方向，靈活合理設(shè)置考核指標(biāo)權(quán)重。通過咨詢行業(yè)專家、多次研討、反復(fù)修訂等方式分配考核權(quán)重，規(guī)范員工診療行為，并根據(jù)醫(yī)改深入情況實(shí)時(shí)進(jìn)行指標(biāo)調(diào)整。
促進(jìn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理。浪潮公立醫(yī)院績(jī)效考核服務(wù)系統(tǒng)通過完善醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)，促進(jìn)信息聯(lián)通共享，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物、事全過程管理；績(jī)效考核結(jié)果可以有效監(jiān)控臨床診療行為，輔助管理層完善醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理措施，進(jìn)而全方位提升全院運(yùn)營(yíng)管理工作效率，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核國(guó)家監(jiān)測(cè)考核結(jié)果是國(guó)家深化醫(yī)改、推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的一項(xiàng)重要制度安排，也已成為檢驗(yàn)區(qū)域醫(yī)療綜合能力和水平的“金標(biāo)準(zhǔn)”、“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”。
一方面，績(jī)效考核承擔(dān)著促進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革政策落地見效的重要職能；另一方面，國(guó)家也明確績(jī)效考核結(jié)果將作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財(cái)政投入、經(jīng)費(fèi)核撥、績(jī)效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整、三級(jí)復(fù)審的重要依據(jù)。浪潮公立醫(yī)院績(jī)效考核服務(wù)系統(tǒng)以專業(yè)的績(jī)效系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，綜合分析55項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)醫(yī)院現(xiàn)實(shí)情況出具解決方案，鑄就醫(yī)院“國(guó)考”底氣。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請(qǐng)發(fā)送郵件至 舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。
