年末了，各項(xiàng)考核開(kāi)始了，這關(guān)系到年終獎(jiǎng)和明年的升調(diào)！
為更好地發(fā)揮項(xiàng)目績(jī)效工資的激勵(lì)作用，切實(shí)提升員工的管理和專(zhuān)業(yè)技能水平，“做職業(yè)化員工，打造卓越執(zhí)行力”，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員的工作積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本【工程項(xiàng)目績(jī)效考核管理辦法】。公平公正，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)。
工程項(xiàng)目績(jī)效考核管理辦法
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項(xiàng)目績(jī)效考核管理辦法
項(xiàng)目績(jī)效考核管理辦法
考核實(shí)施
考核實(shí)施
績(jī)效工資發(fā)放
績(jī)效工資發(fā)放
考核結(jié)果運(yùn)用
考核結(jié)果運(yùn)用
項(xiàng)目人員工資調(diào)整審批表
項(xiàng)目人員工資調(diào)整審批表
這份【工程項(xiàng)目績(jī)效考核管理辦法】條理清晰，嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)，人性化的管理辦法，同時(shí)又不失公平公正，非常實(shí)用，具有很高的參考價(jià)值，建議收藏學(xué)習(xí)！
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