“兩新”黨組織點多面廣，分布在各個行業(yè)和領(lǐng)域，又各具特色，針對“兩新”組織情況復(fù)雜、工作推進難度大、力量薄弱等實際問題，探索“兩新”組織黨建工作新路徑，以黨建網(wǎng)格化為統(tǒng)領(lǐng)，促進黨組織在引領(lǐng)社會治理、主動服務(wù)群眾的實踐中發(fā)揮更大戰(zhàn)斗堡壘作用，進一步強化對“兩新”組織的政治引領(lǐng)和組織凝聚，消除黨建工作“空白點”，以點帶面提高黨的組織和工作覆蓋面，夯實黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的組織基礎(chǔ)，具有十分重要的現(xiàn)實意義。
一、合理劃分網(wǎng)格，實現(xiàn)“兩新”組織黨建區(qū)域網(wǎng)格化
網(wǎng)格化管理，即根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則，將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，并對每一網(wǎng)格實施動態(tài)、全方位管理。推行網(wǎng)格化管理，是遵循城市發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)實需要，是鞏固提升文明創(chuàng)建成果的有效途徑，是加強和創(chuàng)新社會管理的重要舉措，有利于推進文明創(chuàng)建精細化、常態(tài)化，有利于推進社會管理的信息化、社會化。建立合理的網(wǎng)格單元，是實現(xiàn)“兩新”組織黨建工作網(wǎng)格化管理的根基。按照區(qū)域相近、管理便利的原則進行網(wǎng)格劃分，并根據(jù)合理的網(wǎng)格劃分，認真分析每個網(wǎng)格中現(xiàn)有的黨組織和黨員基本情況，依托黨建工作指導(dǎo)平臺，對網(wǎng)格內(nèi)“兩新”組織黨建工作進行點面結(jié)合精細化、個性化服務(wù)，為黨建工作覆蓋到所有“兩新”組織提供組織保障。
二、夯實網(wǎng)格隊伍，增強“兩新”組織黨建力量保障
網(wǎng)格化管理，有利于增強黨的工作力量。黨建網(wǎng)格員作為網(wǎng)格黨建工作的執(zhí)行者，是聚散為整的“連接點”，通過黨建網(wǎng)格員，可以實現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)單位互通有無，網(wǎng)格彼此間也能更快捷的分享優(yōu)勢資源，實現(xiàn)“你中有我，我中有你”，形成一個強大的“黨建群”。在推進網(wǎng)格化管理過程中，要注意發(fā)掘和培育與“兩新”組織黨建工作相匹配的黨建力量，建立“兩新”組織黨建網(wǎng)格員隊伍，進一步增強“兩新”組織黨建的力量保障。通過黨建網(wǎng)格員，“兩新”組織與政府職能部門間的溝通橋梁也將更為順暢，網(wǎng)格內(nèi)支部彼此間的溝通聯(lián)系頻率也會更高，實現(xiàn)從單打獨斗到資源共享的有效轉(zhuǎn)變。要強化社區(qū)黨委“橋頭堡”作用，統(tǒng)籌社區(qū)工作者、“雙樓長”、第一樓主長、基層專職黨務(wù)工作者等力量，組成黨建網(wǎng)格員隊伍，由黨建網(wǎng)格員具體負責與所屬子網(wǎng)格中的“兩新”組織溝通、聯(lián)絡(luò)等工作，進行宣傳、幫助和指導(dǎo)。要建立“雙聯(lián)系”機制，在日常工作和溝通中收集企業(yè)發(fā)展訴求、所遇難題，形成黨員問需、支部集需、公司應(yīng)需、地區(qū)解需的工作機制，盡最大努力解決“兩新”組織“急難愁盼”問題。通過收集問題、解決問題，讓“兩新”組織真切感受到黨委的“溫度”、政策的“厚度”，切實增強“兩新”組織對政府的思想認同和情感認同，提升企業(yè)主動向黨組織靠攏的政治自覺和行動自覺。
三、推行網(wǎng)格化管理，使黨建工作標準化規(guī)范化更易落地生根、
建工作標準化規(guī)范化是指導(dǎo)和落實黨的建設(shè)的一套目標、制度、流程、載體、方法。習(xí)近平總書記指出：“加強標準化工作，實施標準化戰(zhàn)略，是一項重要和緊迫的任務(wù)”，“標準決定質(zhì)量，有什么樣的標準就有什么樣的質(zhì)量”。“兩新”組織黨建工作網(wǎng)格化管理，能夠同步推進各項工作標準化規(guī)范化建設(shè)。在支部申請成立過程中，黨建網(wǎng)格員不僅能夠從申請審核、資料準備、信息認證等程序中，層層把關(guān)組建材料，而且還能指導(dǎo)新支部做好支部記錄手冊、開展支部活動、“三會一課”、黨費收繳等工作，使支部“建起來”的同時也“活起來”。依托網(wǎng)格化管理，強化網(wǎng)格聯(lián)合黨支部，提升“兩新”組織對黨建工作的認可度和獨立支部的組建數(shù)。
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