近幾年EPC工程總承包項(xiàng)目越來(lái)越普遍,在EPC工程中,項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理是關(guān)鍵,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、控制、優(yōu)化,保證項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度。
如果說(shuō)現(xiàn)在哪個(gè)工程朋友還不了解EPC,說(shuō)出去真的讓人笑話,中建的這份EPC 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理建議都看一下,六大部分細(xì)部闡述EPC工程,帶你深刻理解EPC工程總承包模式。
文末分享資料
內(nèi)容詳細(xì)展示如下
篇幅展示有限,完整資料領(lǐng)取看下圖
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。