網(wǎng)格化管理是基層治理的創(chuàng)新。在重慶市涪陵區(qū)南沱鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，治坪村黨支部始終堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理工作，把網(wǎng)格化管理工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，積極探索基層治理新模式，構(gòu)建黨建統(tǒng)領(lǐng)網(wǎng)格化管理體系，使“網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)”成為真正的“為民、惠民、便民”工程。
堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng) 注入治理“新動(dòng)能”
南沱鎮(zhèn)治坪村黨支部有黨員93名，轄區(qū)共分為7個(gè)網(wǎng)格，吸納網(wǎng)格員7名，配備網(wǎng)格長3名，其他網(wǎng)格力量21名。為進(jìn)一步構(gòu)建村域基層治理“一張網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)共建共治共享的基層治理新格局，由村黨支部牽頭，依托網(wǎng)格員、黨群志愿者等骨干力量，著力構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的基層網(wǎng)格化治理體系。通過網(wǎng)格服務(wù)公示牌上墻，網(wǎng)格員亮身份、亮責(zé)任等，提高網(wǎng)格化管理知曉率，方便群眾找得到人，辦得成事，也讓網(wǎng)格員成為活躍在田間院壩里的“紅色細(xì)胞”，講政策、聽民意、解難題、優(yōu)環(huán)境、化糾紛，形成了以“小網(wǎng)格”編織“大服務(wù)”的工作格局。
提升治理溫度 實(shí)現(xiàn)服務(wù)“零距離”
南沱鎮(zhèn)治坪村黨支部將網(wǎng)格化管理與“我為群眾辦實(shí)事”相結(jié)合，網(wǎng)格員定期開展線下走訪，認(rèn)真傾聽群眾心聲，準(zhǔn)確把握群眾訴求。在網(wǎng)格內(nèi)組建志愿服務(wù)隊(duì)，積極開展暖心服務(wù)活動(dòng)。針對(duì)困境兒童、獨(dú)居老人、殘疾人等各類特殊人群，進(jìn)行整體摸排，開展重點(diǎn)幫扶，讓他們切實(shí)感受到網(wǎng)格大家庭的溫暖。持續(xù)提升治理效能，將基層的問題解決在基層，逐步形成“人在格中走、事在格中辦、矛盾格中解、活動(dòng)格中開”的網(wǎng)格精細(xì)化管理模式，凝聚“小力量”，化作“大能量”，進(jìn)一步提升了基層治理實(shí)效，讓網(wǎng)格化管理有溫度、有力度、有厚度。
凝聚先鋒力量 提升發(fā)力“精準(zhǔn)度”
南沱鎮(zhèn)治坪村耕地面積5800余畝，氣候適宜，是南沱鎮(zhèn)最大的筍用竹、糧食、榨菜、蠶繭、生豬、水果產(chǎn)地。治坪村作為全區(qū)首個(gè)農(nóng)村“三變”改革市級(jí)試點(diǎn)村，依托榨菜和筍用竹產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)培育了風(fēng)向保榨菜股份合作社和涪陵區(qū)竹泰筍業(yè)股份合作社兩個(gè)新型經(jīng)營主體。通過“三變”改革，治坪村黨支部將集體資金95萬元投入風(fēng)向保榨菜股份合作社，年收入4.75萬元，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)分紅收益13.59萬元。在下沉網(wǎng)格工作中，治坪村黨支部依托渝快政、微信群、QQ群等多種方式，及時(shí)發(fā)布種植管理養(yǎng)護(hù)信息，同時(shí)積極爭取鎮(zhèn)上支持，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專技黨員志愿服務(wù)隊(duì)開展上門服務(wù)，切實(shí)解決種植戶管理技術(shù)不到位等問題，通過實(shí)地走訪、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式進(jìn)行答疑解惑，贏得群眾一致認(rèn)可。
下一步，治坪村黨支部將堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理工作，著力在滿足村民愿望、解決村民困難、贏得村民擁護(hù)等方面發(fā)揮更大作用，通過“小網(wǎng)格”撬動(dòng)基層“大治理”，助推基層治理提質(zhì)增效。
（涪陵區(qū)南沱鎮(zhèn)黨委供稿）
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