組織強，百業(yè)興，人民安。近年來，我市圍繞全國城市基層黨建示范市建設(shè)，深耕“家門口”黨建品牌，持續(xù)在建強基層黨組織上用力、在推進強村富民上用心、在提升治理能力上用勁、在為民辦事服務(wù)上用情，把服務(wù)延伸到群眾身邊，架起黨群“連心橋”，打通為民服務(wù)“最后一公里”，讓黨旗在基層陣地高高飄揚。
為此，我們特推出《基層黨建》專欄，將陸續(xù)刊發(fā)“家門口”黨建品牌在服務(wù)機制、服務(wù)陣地、服務(wù)標準、服務(wù)支撐、服務(wù)平臺5個方面的特色亮點和經(jīng)驗典型，為做好基層黨建工作提供參考借鑒。本篇為您帶來：服務(wù)機制篇—《堅持黨建引領(lǐng) 提升網(wǎng)格治理效能》。
堅持黨建引領(lǐng)
提升網(wǎng)格治理效能
獨山子區(qū)緊緊圍繞“加強黨建引領(lǐng)網(wǎng)格管理，提升社區(qū)精細化治理、精準化服務(wù)水平”要求，合理優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，選優(yōu)配強網(wǎng)格力量，健全完善運行機制，實現(xiàn)網(wǎng)格有序運轉(zhuǎn)。
01 優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置 提升網(wǎng)格治理精度
獨山子區(qū)通過明確“地域相鄰、規(guī)模合理、道路中線、便于服務(wù)”的網(wǎng)格設(shè)置原則，將黨建、政法綜治、城管、應(yīng)急等各類網(wǎng)格整合，優(yōu)化形成基層治理“一張網(wǎng)”。建立線上線下“社區(qū)-網(wǎng)格-片區(qū)”三級網(wǎng)格體系，設(shè)置50個基礎(chǔ)網(wǎng)格、126個專屬網(wǎng)格和335個片區(qū)，打通基層治理的“神經(jīng)末梢”。全面推進“支部建在網(wǎng)格上、黨小組建在樓棟上”，搭建“社區(qū)黨組織-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組”的黨組織架構(gòu)，實現(xiàn)黨組織和黨的工作“橫向到邊、縱向到底”全覆蓋。
網(wǎng)格員聯(lián)動各支力量進行矛盾調(diào)解
02 配強網(wǎng)格力量 做實網(wǎng)格隊伍建設(shè)
推選政治素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、群眾認可度高的“兩委”成員擔任社區(qū)網(wǎng)格黨支部書記并兼任網(wǎng)格長，把黨的領(lǐng)導貫穿網(wǎng)格治理的全過程。建強專兼職網(wǎng)格隊伍，按照分片包戶要求配強專職網(wǎng)格員力量，將作用發(fā)揮好的聯(lián)戶長、物業(yè)公司和業(yè)委會成員納入兼職網(wǎng)格員力量，將轄區(qū)黨組織納入網(wǎng)格隊伍，凝聚基層治理合力。建立常態(tài)化網(wǎng)格培訓機制，深化“技能通”“服務(wù)通”“治理通”階梯式培養(yǎng)方式，將表現(xiàn)優(yōu)秀的網(wǎng)格員納入后備人才庫，打通成長渠道，增強職業(yè)認同。
聯(lián)戶為栽種花植澆水
03 健全網(wǎng)格機制 激發(fā)網(wǎng)格運轉(zhuǎn)效能
梳理制定涵蓋基礎(chǔ)信息采集、社情民意收集、矛盾糾紛化解、政策宣講等內(nèi)容的任務(wù)清單，并圍繞任務(wù)清單編制“口袋書”和工作手冊，明確工作標準，確保網(wǎng)格員、“紅細胞”黨員等網(wǎng)格力量“一看就懂、一學就會”。建立健全入戶走訪、協(xié)同處置、崗位鍛煉、平急結(jié)合等10項工作機制，賦予網(wǎng)格“吹哨權(quán)”和“評議權(quán)”，提高各方力量參與網(wǎng)格治理的積極性，促進網(wǎng)格工作效能提升，確保網(wǎng)格員有更多時間和精力開展為民服務(wù)工作。
“紅細胞”黨員為退休黨員送學上門
END
來源：紅色小油泡
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