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「理通三迤」讓小積分發(fā)揮大作用

作者:章長生 鄒曉玥

黨員積分制管理是將黨員日常實(shí)績直觀化的一種方式,也是黨組織管理黨員的一個(gè)重要手段。雖然黨員積分制沒有固定統(tǒng)一的規(guī)范,但恰恰是這種“靈活性”可以給予不同行業(yè)不同領(lǐng)域更多裁量權(quán)。各級黨組織要用好用活黨員積分制,充分發(fā)揮黨員積分制在黨員管理工作中的重要作用。

注重在全面統(tǒng)籌、正向引導(dǎo)上做文章。云南省玉溪市江川區(qū)九溪鎮(zhèn)六十畝村通過黨員積分制激勵(lì)黨員帶頭做好人好事、勸說群眾拆除“兩違”建筑,改變了社區(qū)面貌;山西省介休市在農(nóng)村黨員中廣泛推廣“分類積分考核、紅色基金激勵(lì)”管理辦法,極大激發(fā)了全體黨員“提高積分、爭當(dāng)先鋒”的意識,形成互幫互帶、相互競爭的創(chuàng)先爭優(yōu)格局。黨員積分細(xì)則的制定直接對黨員的日常實(shí)績起到直接作用。因此,要以正向引導(dǎo)為主,引導(dǎo)黨員向上向善、積極作為,激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情,真正實(shí)現(xiàn)“一個(gè)黨員一盞燈”。

注重在結(jié)合實(shí)際、特點(diǎn)突出上做文章。黨員積分制作為考核黨員日常實(shí)績的一把“標(biāo)尺”,作為量化黨員點(diǎn)滴工作的一個(gè)“量杯”,雖然是“小支點(diǎn)”,卻能撬動(dòng)“大改變”。要結(jié)合實(shí)際,“量體裁衣”讓考核由“虛”轉(zhuǎn)“實(shí)”。一方面,制定黨員積分細(xì)則要注重調(diào)查研究,根據(jù)黨員類型、所屬行業(yè)細(xì)化積分模塊,重點(diǎn)圍繞各項(xiàng)中心工作,將黨員服務(wù)情況納入考核體系,并通過小范圍試點(diǎn)進(jìn)一步修改完善細(xì)則,再進(jìn)一步推廣應(yīng)用。另一方面,在黨員積分制落實(shí)過程中要注意明確動(dòng)態(tài)考核指標(biāo),建立科學(xué)考核體系,以黨員積分制推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)增效。

注重在及時(shí)公開、重點(diǎn)宣傳上做文章。及時(shí)向黨員群眾公開評分標(biāo)準(zhǔn)和加分減分依據(jù),是做好黨員積分制管理的關(guān)鍵。一方面,要做到公開透明,讓黨員群眾真正監(jiān)督評分過程,避免“暗箱操作”“雙重標(biāo)準(zhǔn)”讓大家對黨員積分制失去信心。另一方面,要對高分黨員進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,正面引導(dǎo)黨員“比學(xué)趕超”,對低分黨員及時(shí)分析原因,找到“病根”,做到防微杜漸,從而充分激發(fā)黨員活力,推動(dòng)基層黨組織戰(zhàn)斗力提高、凝聚力增強(qiáng)。

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