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「理通三迤」讓小積分發(fā)揮大作用

作者:章長生 鄒曉玥

黨員積分制管理是將黨員日常實績直觀化的一種方式,也是黨組織管理黨員的一個重要手段。雖然黨員積分制沒有固定統(tǒng)一的規(guī)范,但恰恰是這種“靈活性”可以給予不同行業(yè)不同領域更多裁量權。各級黨組織要用好用活黨員積分制,充分發(fā)揮黨員積分制在黨員管理工作中的重要作用。

注重在全面統(tǒng)籌、正向引導上做文章。云南省玉溪市江川區(qū)九溪鎮(zhèn)六十畝村通過黨員積分制激勵黨員帶頭做好人好事、勸說群眾拆除“兩違”建筑,改變了社區(qū)面貌;山西省介休市在農(nóng)村黨員中廣泛推廣“分類積分考核、紅色基金激勵”管理辦法,極大激發(fā)了全體黨員“提高積分、爭當先鋒”的意識,形成互幫互帶、相互競爭的創(chuàng)先爭優(yōu)格局。黨員積分細則的制定直接對黨員的日常實績起到直接作用。因此,要以正向引導為主,引導黨員向上向善、積極作為,激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情,真正實現(xiàn)“一個黨員一盞燈”。

注重在結(jié)合實際、特點突出上做文章。黨員積分制作為考核黨員日常實績的一把“標尺”,作為量化黨員點滴工作的一個“量杯”,雖然是“小支點”,卻能撬動“大改變”。要結(jié)合實際,“量體裁衣”讓考核由“虛”轉(zhuǎn)“實”。一方面,制定黨員積分細則要注重調(diào)查研究,根據(jù)黨員類型、所屬行業(yè)細化積分模塊,重點圍繞各項中心工作,將黨員服務情況納入考核體系,并通過小范圍試點進一步修改完善細則,再進一步推廣應用。另一方面,在黨員積分制落實過程中要注意明確動態(tài)考核指標,建立科學考核體系,以黨員積分制推動基層黨建工作提質(zhì)增效。

注重在及時公開、重點宣傳上做文章。及時向黨員群眾公開評分標準和加分減分依據(jù),是做好黨員積分制管理的關鍵。一方面,要做到公開透明,讓黨員群眾真正監(jiān)督評分過程,避免“暗箱操作”“雙重標準”讓大家對黨員積分制失去信心。另一方面,要對高分黨員進行重點宣傳,正面引導黨員“比學趕超”,對低分黨員及時分析原因,找到“病根”,做到防微杜漸,從而充分激發(fā)黨員活力,推動基層黨組織戰(zhàn)斗力提高、凝聚力增強。

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