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體制內(nèi)不同科室之間天壤之別

雖然都在一個(gè)單位內(nèi)上班,但不同科室之間卻相差很遠(yuǎn)。有的科長(zhǎng)權(quán)力堪比分管局長(zhǎng)。

體制內(nèi)不同科室之間天壤之別

體制內(nèi)的各單位,是政府職能運(yùn)行的重要依托,發(fā)揮著舉足輕重的作用,國(guó)家的各級(jí)指令和政策都是通過各部門實(shí)施的。而在各單位內(nèi)部,又設(shè)置了很多不同的科室,每個(gè)科室都承擔(dān)著其中的一小塊業(yè)務(wù)。雖然都是單位內(nèi)部科室,但地位也完全不同,甚至是天壤之別。

一、第一梯隊(duì)的科室

主要包括辦公室、人事科、財(cái)務(wù)科、黨建科等,這都是單位上管人、管事、管錢的科室,是單位夠運(yùn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障,辦公室上傳下達(dá)里外協(xié)調(diào)、人事科做好人員管理、財(cái)務(wù)科是資金保障,他們的重要性不言而喻,地位在全單位所有科室中是最高的。

體制內(nèi)不同科室之間天壤之別

二、第二梯隊(duì)的科室

第二梯隊(duì)是承擔(dān)全局核心業(yè)務(wù)的重要科室,基本都有重要的考核任務(wù)指標(biāo)。這些科室關(guān)系到單位的核心業(yè)務(wù)能否平穩(wěn)、高效的開展,更關(guān)系到全局的考核成績(jī),這是領(lǐng)導(dǎo)的臉面,也是非常受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的科室。

體制內(nèi)不同科室之間天壤之別

三、第三梯隊(duì)的科室

第三梯隊(duì)是承擔(dān)全局一般性業(yè)務(wù)的科室,是全局工作的組成部分,不重要但不能沒有,一般也沒有上級(jí)的考核指標(biāo),工作任務(wù)一般不重,可以輕松完成。工會(huì)應(yīng)該化為第三梯隊(duì)。

體制內(nèi)不同科室之間天壤之別

四、第四梯隊(duì)的科室

這類科室基本都是務(wù)虛的科室,比如政策法規(guī)科、臨設(shè)科室等等,看上去很忙,但是很虛,一堆材料也沒啥東西能拿的出來(lái)。

體制內(nèi)不同科室之間天壤之別

五、可有可無(wú)的科室

比如倉(cāng)庫(kù)管理、圖書室等,可有可無(wú),往往就是掛塊牌子應(yīng)付檢查,完全可以由辦公室或者人事科兼顧,實(shí)際是為了安排老同志休息才設(shè)置的科室。

體制內(nèi)不同科室之間天壤之別

不同科室的負(fù)責(zé)人,在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位也完全不同,一些不重要的科室甚至無(wú)感透明。

辦公室、人事科、財(cái)務(wù)科等,所謂近水樓臺(tái),與領(lǐng)導(dǎo)接觸的多,比較熟悉,活動(dòng)起來(lái)也方便,所以他們提拔進(jìn)步的機(jī)會(huì)就比其他人員多。

其次是重要業(yè)務(wù)科室人員提拔的也比較快,這些科室在為單位爭(zhēng)取成績(jī)上居功至偉,自然不能忽略,往往也能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。

體制內(nèi)不同科室之間天壤之別

其他科室說實(shí)話就一般了,壓力不大,工作不多,很難有出彩的機(jī)會(huì),所以出人頭地的機(jī)會(huì)也少。

不過,人各有志,愿意去這些科室的人也不貪圖提拔進(jìn)步,他們更多的是想認(rèn)真做好本職工作,并過好自己的生活,其實(shí)也是一種積極的生活態(tài)度。就看你自己的選擇了,您覺得呢?

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