黨建引領(lǐng)聚力賦能
助推審判管理提質(zhì)增效
為落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，實(shí)現(xiàn)以黨建帶隊(duì)建促審判，大通縣人民法院審判管理工作始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平法治思想，緊緊圍繞“努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義”目標(biāo)，以黨的二十大精神為引領(lǐng)，以全省法院開展的“質(zhì)效雙優(yōu)”競賽活動為牽引，以服務(wù)審判執(zhí)行需求為出發(fā)點(diǎn)、以健全審判管理體系為著力點(diǎn)，以提高審判質(zhì)效為落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，認(rèn)真履行“規(guī)范、保障、促進(jìn)、服務(wù)”審判管理工作理念，主動創(chuàng)新、積極作為，探索形成“黨建＋”工作模式，統(tǒng)籌審判信息、流程、質(zhì)量、績效管理四大體系建設(shè)，充分發(fā)揮審判管理提攬抓總的指揮棒作用，為法院審判執(zhí)行工作高質(zhì)量發(fā)展增勢賦能。
01 黨建 審判質(zhì)量管理
全面提升案件質(zhì)量
案件質(zhì)量是司法辦案的生命線，建立體現(xiàn)以人民為中心，符合司法規(guī)律、科學(xué)管用的案件審判管理體系，是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平法治思想，嚴(yán)格落實(shí)為人民司法的必然要求。為進(jìn)一步提升案件質(zhì)量，審判管理工作聚焦審判執(zhí)行的薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥“開良方”，多措并舉推動審判質(zhì)量管理工作由“效率型”向“質(zhì)效雙優(yōu)”型轉(zhuǎn)變。通過定期通報(bào)審判執(zhí)行工作完成情況、定期召開案件態(tài)勢分析會，深入查找審判執(zhí)行工作質(zhì)量問題，及時打通制約案件質(zhì)效提升的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，確保底數(shù)清、情況明、措施實(shí)。建立院庭長“靜默式”監(jiān)管，強(qiáng)化院庭長監(jiān)管督導(dǎo)責(zé)任，確保弱項(xiàng)指標(biāo)分解到人、具體到案。建立“三評查一審核”案件質(zhì)量長效監(jiān)管機(jī)制，逐案找優(yōu)點(diǎn)、指不足、提瑕疵，構(gòu)建起了“全流程、全方位”的審判質(zhì)量管理新模式。深入開展優(yōu)秀裁判文書、優(yōu)秀庭審評選活動，充分發(fā)揮“精品”的引領(lǐng)、示范和帶動作用，推動形成規(guī)范庭審、防止文書瑕疵、提高審判質(zhì)量的長效機(jī)制。開展長期未結(jié)案件清理活動，推動收結(jié)案實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
02 黨建 績效管理
全面提升管理水平
為發(fā)揮績效考核評價(jià)體系指揮棒的作用，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高要求開展考核評價(jià)工作，審判管理辦公室聚焦審判執(zhí)行主責(zé)主業(yè)、研讀文件、立足實(shí)際，率先將《法院績效管理平臺》中的“全省通用配置”修改為“各級法院配置”，依據(jù)案由分類配置案件系數(shù)，初步實(shí)現(xiàn)了“法官、法官助理、書記員”案件量一鍵提取、一鍵生成，完成了“機(jī)器能干的人不干”的目標(biāo)，每月采集相關(guān)數(shù)據(jù)，及時跟進(jìn)崗位目標(biāo)、效率核心指標(biāo)、考核指標(biāo)數(shù)據(jù)，實(shí)時掌握審判執(zhí)行工作各項(xiàng)數(shù)據(jù)情況的目標(biāo)，提高了考核評價(jià)體系的科學(xué)性、系統(tǒng)性、精準(zhǔn)性，為法官優(yōu)質(zhì)高效辦案提供“加速器”“防護(hù)欄”，切實(shí)解決“干多干少一個樣，干與不干一個樣”的問題，著力激發(fā)審判人員內(nèi)生動力，實(shí)現(xiàn)從“要我干”變成“我要干”，避免舍本求末，疲于奔命，形成了“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的生動局面。
03 黨建 審判流程管理
促進(jìn)審判管理規(guī)范化
牢固樹立流程監(jiān)管“一盤棋”思想，建立健全多項(xiàng)制度規(guī)范，明確各流程節(jié)點(diǎn)的操作規(guī)范、時限要求、督辦方式、責(zé)任后果，確保流程管理有章可循、有據(jù)可依，采取“常態(tài)化監(jiān)管＋重點(diǎn)監(jiān)管”模式，強(qiáng)化對辦案流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和普通節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督管理，常態(tài)化監(jiān)管臨近審限案件、重大敏感案件、發(fā)改案件，尤其對于委托鑒定、公告送達(dá)的案件嚴(yán)格管理，防止隱形超審限現(xiàn)象，推動審判管理工作實(shí)現(xiàn)從事后監(jiān)管的被動狀態(tài)到事前預(yù)判的主動狀態(tài)的轉(zhuǎn)變。打造“四類案件”監(jiān)管，專業(yè)法官會議、審判委員會等管理平臺，嵌入審判管理系統(tǒng)，對案件的每個流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全程動態(tài)跟蹤、靜默化提升，對審限變更、結(jié)案等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安排專人加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性審核實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化、平臺化、公開化監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范了審限調(diào)整的規(guī)范化水平。
04 黨建 審判信息管理
助力審判管理現(xiàn)代化
審判管理信息化是法院信息化的重要組成部分，是新時代人民法院維護(hù)社會公平正義、滿足人民司法需求的關(guān)鍵。近年來審判管理工作依托信息管理平臺，深度應(yīng)用全流程無紙化辦公模式，統(tǒng)籌優(yōu)化案件流程管理，持續(xù)完善電子卷宗、遠(yuǎn)程庭審、電子印章、在線送達(dá)等多項(xiàng)功能，實(shí)現(xiàn)了粗略型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，辦案信息化平臺的應(yīng)用使員額法官、案件、數(shù)據(jù)緊密關(guān)聯(lián)，便于找準(zhǔn)各項(xiàng)工作的發(fā)力點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動形成“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的工作氛圍。智慧監(jiān)督管理系統(tǒng)核心功能的深度運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了對案件審理效率、質(zhì)量、效果等指標(biāo)的嚴(yán)格監(jiān)控、全程流程，有助于及時發(fā)現(xiàn)審判執(zhí)行業(yè)務(wù)中的薄弱指標(biāo)、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，完成了滯后性監(jiān)管向?qū)崟r監(jiān)管的轉(zhuǎn)變，助推審判執(zhí)行工作向好發(fā)展。
下一步，大通法院審判管理工作將繼續(xù)發(fā)揮主體引領(lǐng)優(yōu)勢，聚焦服務(wù)審判執(zhí)行工作，以“精細(xì)管 效能提”黨建品牌引領(lǐng)，以爭先創(chuàng)優(yōu)為導(dǎo)向，績效管理為思路，提高思想意識、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、完善工作機(jī)制、夯實(shí)工作舉措，促進(jìn)黨建與審判管理工作相融合，以黨建工作的高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)審判執(zhí)行工作提質(zhì)增效。
END
來源：大通縣法院
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