（1）、履行《XXXXX 合同》中的工期承諾，要有進(jìn)度管控意識(shí)。
（2）、對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，積極采
取協(xié)調(diào)、調(diào)度措施。
（3）、及時(shí)在橫道圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始
日期、完成日期和每日完成數(shù)量。
（4）、要求部門(mén)做好形象進(jìn)度、工程量、總產(chǎn)值和耗用的人工、材料及機(jī)械
臺(tái)班等數(shù)量的統(tǒng)計(jì)和分析，為進(jìn)度控制提供和反饋信息，并據(jù)以編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)
表。
（5）、根據(jù)需要，將調(diào)控進(jìn)度的各項(xiàng)措施具體落實(shí)到部門(mén)、人。
（6）、及時(shí)對(duì)甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位所提出的變更、洽商等，涉及工期
的，要要求部門(mén)，相關(guān)人員做好簽證與索賠工作。
（7）、經(jīng)常給勞務(wù)老板上課。對(duì)不同的人采用不同的方法。
（8）、經(jīng)常在下班后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，看看加班情況以及管理人員在崗情況。
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