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華為客戶重大項目管理流程

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1、熟悉PM流程業(yè)務流主線

2、理解并把握關鍵活動節(jié)點和接口

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目錄

1、流程功能與定位

2、成功指標與角色

3、關鍵節(jié)點與操作

4、對應關系與接口

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1、端到端—機制

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1、端到端—目標

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售前階段(續(xù))

1、售前工作計劃是開展售前工作的基礎,要及時制定。

2、提前考慮好項目實施,是成功實施項目的原則。

3、在標書制作、合同答標、澄清和談判過程中,項目經(jīng)理需積極參與,正確履行職責。

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