PM項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法，通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的、專門的柔性組織，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。對(duì)此軟件產(chǎn)品網(wǎng)整理了部分PM項(xiàng)目管理軟件免費(fèi)分享給大家。
一、廣州拓源信息技術(shù)服務(wù)有限公司企業(yè)研發(fā)部門的項(xiàng)目管理工具–拓源優(yōu)課項(xiàng)目管理系統(tǒng)
企業(yè)研發(fā)部門相當(dāng)于高校的科研部門，他們從事的工作看上去不是公司主要業(yè)務(wù)，但是卻是影響企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的不可或缺的力量源泉。由于科發(fā)部門的特殊性，需要提供一些專業(yè)的科研管理系統(tǒng)軟件服務(wù)?；谶@些考慮，本公司(廣州拓源信息技術(shù)服務(wù)有限公司)推出了企業(yè)研發(fā)部門的項(xiàng)目管理工具–拓源優(yōu)課項(xiàng)目管理系統(tǒng)。該產(chǎn)品有本公司直接供應(yīng)，價(jià)格實(shí)惠，正品保證，可以放心購(gòu)買。
為什么企業(yè)研發(fā)部門需要專門的項(xiàng)目管理工具呢?一般的辦公軟件，無(wú)法滿足企業(yè)研發(fā)部門的科研成果管理、經(jīng)費(fèi)管理和實(shí)驗(yàn)室管理的需求。舉個(gè)例子：一般的在線OA，只能夠滿足一些日常辦公的需求，寫(xiě)日程、做任務(wù)匯報(bào)等等。
一些功能比較齊全的OA軟件是可以進(jìn)行費(fèi)用管理和物資管理，但是里面的數(shù)據(jù)字段設(shè)置和分類設(shè)置，都是以普通部門的需求來(lái)考慮，難以滿足企業(yè)研發(fā)部門的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ)的需求。而拓源優(yōu)課項(xiàng)目管理系統(tǒng)深入調(diào)研企業(yè)研發(fā)部門需求后，根據(jù)大部分的企業(yè)研發(fā)部門需求，研發(fā)出的項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品，具有成果管理、經(jīng)費(fèi)管理和實(shí)驗(yàn)室管理的功能。
其外，研發(fā)部門的文檔管理和知識(shí)分享的頻率高，安全性要求高。因此，拓源優(yōu)課項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠?yàn)槠涮峁┮粋€(gè)私有的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)器。這樣子，就能夠很好做到文獻(xiàn)收集信息實(shí)時(shí)更新，避免資源重復(fù)收集，減少時(shí)間和金錢的浪費(fèi)。
另外，拓源優(yōu)課項(xiàng)目管理系統(tǒng)的優(yōu)課圈，能夠方便研發(fā)部門員工參與項(xiàng)目組內(nèi)話題討論，也能夠參與一些項(xiàng)目組外部人員發(fā)布的話題。這樣子不僅能夠增加項(xiàng)目組內(nèi)部集中交流的需求，也能夠增加不同項(xiàng)目組的員工彼此了解，形成良好的學(xué)習(xí)分享的氛圍。
二、東莞市貝爾軟件有限公司三品研發(fā)管理系統(tǒng)PLM
PLM(Product Lifecycle Management)-產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)，是專門針對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程提出的解決方案。PLM是以軟件為基礎(chǔ)，管理與產(chǎn)品相關(guān)的信息(包括設(shè)計(jì)信息、工藝信息、維修資料等描述產(chǎn)品的各種信息)和所有與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)的過(guò)程(包括審批/發(fā)放過(guò)程、工程更改過(guò)程、一般工作流程等)的使能技術(shù)。
它能有效地將產(chǎn)品從方案設(shè)計(jì)、理論設(shè)計(jì)、詳細(xì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝流程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃制定、產(chǎn)品銷售、維護(hù)直至產(chǎn)品淘汰的整個(gè)生命周期內(nèi)各階段的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行定義、組織和管理，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性、完整性和安全性，將設(shè)計(jì)人員、工藝員、材料采購(gòu)人員和營(yíng)銷人員及其他管理人員有機(jī)地組織在一起，并可在企業(yè)范圍內(nèi)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造建立一個(gè)并行化的協(xié)作環(huán)境。
它能很好地促進(jìn)企業(yè)提高其產(chǎn)品質(zhì)量，縮短研制周期，提高工作效率，加快產(chǎn)品投放市場(chǎng)速度，從而提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。
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