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實(shí)物資產(chǎn)管理中一個(gè)不可忽視的管理細(xì)節(jié)(資產(chǎn)實(shí)物管理方法)

  固定資產(chǎn)是企業(yè)總資產(chǎn)中的一大部分,固定資產(chǎn)是保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)條件,因此在進(jìn)行固定資產(chǎn)管理時(shí),往往需要投入大量的人力物力。為了加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提升內(nèi)部管理水平,為企業(yè)管理者提供更科學(xué)的重要依據(jù),越來(lái)越多的企業(yè)選擇選用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),它是對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤記錄,為企業(yè)管理者提供更科學(xué)的決策依據(jù)。

實(shí)物資產(chǎn)管理中一個(gè)不可忽視的管理細(xì)節(jié)(資產(chǎn)實(shí)物管理方法)

  實(shí)物資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的重要工具,做好實(shí)物資產(chǎn)管理是企業(yè)正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的關(guān)鍵。但是,在實(shí)際工作中,還存在著由于實(shí)物資產(chǎn)管理制度執(zhí)行不暢而導(dǎo)致的管理漏洞,主要包括以下幾個(gè)方面:

資產(chǎn)管理理念淡薄

  當(dāng)前在實(shí)際工作中還存在重資產(chǎn)收購(gòu)、輕資產(chǎn)管理的現(xiàn)象,未能充分處理好現(xiàn)有資產(chǎn)的合理配置,提高資產(chǎn)使用效益,造成不必要的浪費(fèi)。因?yàn)橘Y產(chǎn)管理觀念淡薄,也有同一家單位的員工在沒(méi)有辦理手續(xù)或手續(xù)不全的情況下挪用他人資產(chǎn),久而久之,容易造成資產(chǎn)找不到,使企業(yè)資產(chǎn)流失。

實(shí)物資產(chǎn)管理中一個(gè)不可忽視的管理細(xì)節(jié)(資產(chǎn)實(shí)物管理方法)

資產(chǎn)的整體使用效率沒(méi)有進(jìn)一步提高

  因資產(chǎn)實(shí)物管理制度沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行,部分資產(chǎn)未進(jìn)行使用登記和及時(shí)移交,存在一些資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置、購(gòu)置后缺乏日常管理的現(xiàn)象,這些資產(chǎn)雖然單體價(jià)值不高,但結(jié)余的金額較大,從而導(dǎo)致了企業(yè)資產(chǎn)的閑置浪費(fèi)、資產(chǎn)整體使用效率不能進(jìn)一步提高。

資產(chǎn)日常維護(hù)工作弱化,導(dǎo)致部分資產(chǎn)使用質(zhì)量下降

  因資產(chǎn)的日常維護(hù)工作弱化,資產(chǎn)的日常使用、維護(hù)、檢查、監(jiān)督等工作力度不夠,導(dǎo)致資產(chǎn)管理不到位,導(dǎo)致部門間資產(chǎn)管理工作的分工協(xié)作不夠充分,部分資產(chǎn)無(wú)法在日常生活中得到正常使用、維護(hù),造成部分資產(chǎn)使用質(zhì)量下降。

對(duì)資產(chǎn)管理工作完善性的檢查力度降低,監(jiān)督力度不夠

  強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)管理工作完善性的監(jiān)督檢查,能有效地幫助有關(guān)單位采取適當(dāng)?shù)募m正措施,完善資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)管理制度更有效地貫徹。

  資產(chǎn)無(wú)論其價(jià)值高低,都是由資金投入形成的實(shí)物形式,它們都是公司整體資產(chǎn)的重要組成部分,嚴(yán)格落實(shí)管理制度,有利于資產(chǎn)的妥善保管和使用,從而達(dá)到提高資金使用效益和效率的目的。

實(shí)物資產(chǎn)管理中一個(gè)不可忽視的管理細(xì)節(jié)(資產(chǎn)實(shí)物管理方法)

  因特網(wǎng)浪潮下的眾多企業(yè),隨著管理需求的提升,管理軟件層出不窮,在企業(yè)管理中不斷堆疊,管人、管錢、管生產(chǎn),并大搞信息化基礎(chǔ)建設(shè),而管理軟件卻不斷地堆疊在企業(yè)管理上,管人、管錢、管生產(chǎn),管生產(chǎn),管人、管錢、管生產(chǎn),并為之大搞信息化基礎(chǔ)建設(shè),提升企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面。

  由于傳統(tǒng)的實(shí)物資產(chǎn)管理大多采用手工賬或單機(jī)版軟件輔助條碼管理,使得實(shí)物資產(chǎn)管理工作大多流于形式,在效率和功能上使管理工作難以開(kāi)展,無(wú)法形成有效的數(shù)據(jù)報(bào)表和決策依據(jù)。近年來(lái),無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)中,因挪用資產(chǎn)、資產(chǎn)處置不當(dāng)、引發(fā)不良資產(chǎn)購(gòu)買等問(wèn)題而引發(fā)的犯罪都居高水平。實(shí)物資產(chǎn)管理已經(jīng)成為各行業(yè)各行業(yè)管理中的痛點(diǎn)。

  云吶實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)融合了各行業(yè)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)控制的管理思想,基于國(guó)有固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)范設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)而成,是一套具有管理思想和靈魂的企業(yè)管理系統(tǒng)。它可以在任何時(shí)候控制企業(yè)的資產(chǎn)狀況,及時(shí)查看每個(gè)資產(chǎn)的使用情況,處理資產(chǎn)異動(dòng),并且可以在多個(gè)維度對(duì)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一分析,為決策提供依據(jù)。

  1、系統(tǒng)采用B/S體系結(jié)構(gòu),可以跨平臺(tái)部署和訪問(wèn),支持資產(chǎn)快速盤(pán)點(diǎn);

  2、系統(tǒng)支持一維編碼、QR碼、資產(chǎn)拍照等多種技術(shù),對(duì)實(shí)物資產(chǎn)給予獨(dú)立識(shí)別;

  3、系統(tǒng)支持資產(chǎn)關(guān)聯(lián)文件管理,可將資產(chǎn)原始采購(gòu)合同、驗(yàn)收單和使用說(shuō)明等采集到系統(tǒng)中供查閱;系統(tǒng)支持資產(chǎn)追溯,快速追蹤資產(chǎn)供應(yīng)商,并查看供應(yīng)商基本信息;

  4、系統(tǒng)支持應(yīng)用擴(kuò)展和接口對(duì)接,可靈活擴(kuò)展個(gè)性化功能,與第三方應(yīng)用(如OA、ERP、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng))對(duì)接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享;

  5、系統(tǒng)支持主、副資產(chǎn)的管理和關(guān)聯(lián);

  6、系統(tǒng)支持資產(chǎn)預(yù)警、存貨資產(chǎn)、在用資產(chǎn)的邊界預(yù)警,方便資產(chǎn)管理工作的預(yù)處理;

  7、系統(tǒng)支持多維統(tǒng)計(jì)分析,可進(jìn)行資產(chǎn)借出、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)維護(hù)、資產(chǎn)分類等查詢分析,為決策提供依據(jù)。

  云吶致力于為企業(yè)公司、銀行、政府 事業(yè)、學(xué)校教育類、醫(yī)療類、交通類、通信類等行業(yè)提供一站式數(shù)字化資產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案。

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