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準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT的優(yōu)缺點(diǎn)(jit準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn))

對(duì)于客戶訂單而言,保證準(zhǔn)時(shí)交貨;對(duì)于每一道工序來(lái)說(shuō),要保證對(duì)后工序供應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)化;上一道工序加工完的零件立即可以進(jìn)入下一道工序。

大多數(shù)制造工廠都在尋求降低與生產(chǎn)相關(guān)的成本,以最大程度地提高利潤(rùn)。隨著時(shí)間的流逝,出現(xiàn)了許多調(diào)度技術(shù),以幫助這些制造工廠實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)目標(biāo)并提高其效率。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT就是通過(guò)在需要時(shí)接收物料和生產(chǎn)商品,來(lái)幫助制造商降低與庫(kù)存相關(guān)的成本。即時(shí)調(diào)度用于適應(yīng)訂單的最新更改,并通過(guò)防止作業(yè)過(guò)早開(kāi)始來(lái)防止庫(kù)存損壞或損壞。

準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT的優(yōu)缺點(diǎn)(jit準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn))

準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT的優(yōu)缺點(diǎn)

準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

實(shí)施這些技術(shù)后,生產(chǎn)設(shè)備便能夠?qū)⑵湓牧嫌唵沃苯优c其生產(chǎn)進(jìn)度表保持一致,從而不必長(zhǎng)時(shí)間存放這些物料。即時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃可防止在需要之前就對(duì)工作進(jìn)行計(jì)劃,這需要將WIP項(xiàng)目保留在庫(kù)存中。JIT意味著你的生產(chǎn)操作開(kāi)始時(shí)只有足夠的時(shí)間才能在需要的日期之前完成,因此你的貨物將被生產(chǎn)運(yùn)輸,而不是被存儲(chǔ)。

即時(shí)生產(chǎn)具有許多好處,但是此方法的主要目標(biāo)是提高生產(chǎn)效率,同時(shí)減少浪費(fèi),最終降低生產(chǎn)成本并增加利潤(rùn)。另一方面,實(shí)施JIT方法要求生產(chǎn)者能夠準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)他們的需求,以避免遇到材料短缺的情況。

在實(shí)施即時(shí)戰(zhàn)略之前,必須了解該過(guò)程的優(yōu)缺點(diǎn)。

準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT的優(yōu)點(diǎn)包括:

一、減少所需的空間

使用JIT,你的庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度更快,這意味著你不需要大量的倉(cāng)庫(kù)或存儲(chǔ)空間來(lái)存儲(chǔ)貨物或材料。最終,這將減少組織需要租用或購(gòu)買(mǎi)的存儲(chǔ)空間,從而為企業(yè)的其他部分騰出資金。

二、較小的投資

JIT庫(kù)存管理是小型生產(chǎn)設(shè)備的理想方法,這些設(shè)備沒(méi)有足夠的資金立即購(gòu)買(mǎi)大量庫(kù)存。僅在需要時(shí)訂購(gòu)庫(kù)存物料,才能使你保持健康,平穩(wěn)的現(xiàn)金流。

三、消除或減少浪費(fèi)

更快的周轉(zhuǎn)時(shí)間可以防止在存放時(shí)損壞或淘汰的貨物,從而減少了浪費(fèi)。通過(guò)防止對(duì)任何不必要的股票進(jìn)行投資并減少了替換舊股票的需求,這又節(jié)省了資金。

即時(shí)制造方法雖然有很多優(yōu)點(diǎn),但也有一些缺點(diǎn)。下面列出了準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT的一些缺點(diǎn)。

準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT的缺點(diǎn)包括:

一、缺貨的風(fēng)險(xiǎn)

在進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的過(guò)程中,你沒(méi)有多少庫(kù)存。這是因?yàn)槟愕膸?kù)存基于需求預(yù)測(cè),并且如果這些預(yù)測(cè)不正確,則你將沒(méi)有足夠的數(shù)量的可用庫(kù)存供消費(fèi)者使用。這是利用諸如JIT和lean的方法進(jìn)行制造的最常見(jiàn)問(wèn)題之一。

二、對(duì)供應(yīng)商的依賴(lài)

每個(gè)訂單都必須依靠供應(yīng)商的時(shí)間限制,這會(huì)使你面臨延遲客戶收貨的風(fēng)險(xiǎn)。如果你無(wú)法滿足消費(fèi)者的期望,那么他們可以將他們的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到其他地方。因此,選擇可靠的供應(yīng)商并與他們建立牢固的關(guān)系很重要,這樣你才能確保擁有滿足客戶需求所需的材料。

三、需要更多計(jì)劃

JIT庫(kù)存管理要求公司詳細(xì)了解銷(xiāo)售趨勢(shì)和差異。許多公司都有季節(jié)性的銷(xiāo)售周期,這意味著許多產(chǎn)品需要更高的庫(kù)存水平才能滿足消費(fèi)者的需求。因此,你必須針對(duì)此類(lèi)情況提前進(jìn)行計(jì)劃,并確保你的供應(yīng)商能夠滿足要求。

準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT的優(yōu)缺點(diǎn)(jit準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn))

準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT的優(yōu)缺點(diǎn)

aps高級(jí)排產(chǎn)系統(tǒng)是可以幫助準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT的軟件。aps高級(jí)排產(chǎn)系統(tǒng)將自動(dòng)安排你的生產(chǎn)操作,從而使它們以足夠的時(shí)間開(kāi)始,以在所需的日期之前完成。例如,如果某個(gè)工序的工作內(nèi)容為一小時(shí),則“即時(shí)”開(kāi)始日期將設(shè)置為該工序的需要日期之前一小時(shí)。

可以應(yīng)用發(fā)布規(guī)則,以允許操作者在其準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT開(kāi)始日期之前進(jìn)行計(jì)劃。閑置天數(shù)在操作結(jié)束日期和需要日期之間提供了一些額外的時(shí)間,以適應(yīng)最新的變化。aps高級(jí)排產(chǎn)系統(tǒng)的靈活性允許制造商在不同的機(jī)器上設(shè)置不同的調(diào)度規(guī)則。

APS軟件已成為尋求將其生產(chǎn)提高到一個(gè)新水平的運(yùn)營(yíng)所必需的,并且可以輕松地幫助提高效率,控制庫(kù)存,消除浪費(fèi)和降低成本。aps高級(jí)排產(chǎn)系統(tǒng)讓你的生產(chǎn)設(shè)施更上一層樓,并將你的車(chē)間變成一座金礦。

準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT的優(yōu)缺點(diǎn)(jit準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn))

安達(dá)發(fā):aps高級(jí)排產(chǎn)系統(tǒng)

安達(dá)發(fā)是貼心的合作伙伴,項(xiàng)目只是開(kāi)始,更會(huì)陪伴企業(yè)一起成長(zhǎng),提供定期的業(yè)務(wù)咨詢(xún)和拜訪服務(wù),從容應(yīng)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和需求變化。

aps高級(jí)排產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管理透明化,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)流程和管理的不斷規(guī)范和優(yōu)化,使企業(yè)的管理水平不斷提升,從而提高企業(yè)的服務(wù)水平和客戶滿意度,也為企業(yè)贏得良好的信譽(yù)和形象。

準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT的優(yōu)缺點(diǎn)(jit準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn))

安達(dá)發(fā):aps高級(jí)排產(chǎn)系統(tǒng)

aps高級(jí)排產(chǎn)系統(tǒng)供應(yīng)商能夠成功,成長(zhǎng),壯大的基礎(chǔ)也正是由于aps高級(jí)排產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)具有高度的復(fù)制使用度,從而實(shí)現(xiàn)大規(guī)模交付。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深水區(qū)到來(lái),安達(dá)發(fā)在持續(xù)夯實(shí)自身技術(shù)的同時(shí),聚焦行業(yè)核心需求場(chǎng)景,積極攜手廣大合作伙伴,打造可滿足更多行業(yè)需求的場(chǎng)景化解決方案,助力制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成就智能制造發(fā)展新動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)卓越制造。

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