近來，為貫徹廈門市湖里區(qū)正在開展的“三高”企業(yè)黨建工作“滴灌行動”，未名生物醫(yī)藥有限公司黨支部在江頭街道黨工委的指導下，依托忠侖社區(qū)黨委，積極探索創(chuàng)新黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的模式，將黨建工作融入公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)，探索出了黨建“主導式”清單、“嵌入式”清單、“服務式”清單等“三式清單”做法，形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化深度融合，打造了“黨建強、發(fā)展強”的“雙強”品牌，為街道“三高”企業(yè)提供了以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“未名生物方案”。公司先后榮獲“國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”“福建省制造業(yè)信息化應用示范企業(yè)”等榮譽34項。
江頭街道黨工委表示，待總結(jié)提升后，將以點帶面，在街道轄區(qū)企業(yè)推廣未名生物醫(yī)藥有限公司黨建示范點的“三式清單”做法，全面加強街道“三高”企業(yè)黨建工作。
“主導式”
激活企業(yè)創(chuàng)新動力
連日來，未名生物醫(yī)藥的“SMR001滴眼劑”正進入臨床一期試驗的緊張籌備工作中。今年5月26日，該項目剛獲得國家一類新藥臨床批件。
作為公司研發(fā)創(chuàng)新項目，“SMR001滴眼劑”項目進展如此快速，黨建“主導式”的管理模式功不可沒。項目中試放大生產(chǎn)工作由公司黨支部書記章永壘親自掛帥抓落實，負責項目安全工作的葛平輝是一名黨員。
把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，既是未名生物醫(yī)藥力圖將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展“紅色引擎”跟競爭優(yōu)勢的生動探索，更是未名生物醫(yī)藥實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的制勝法寶。
以產(chǎn)品研發(fā)為例，公司設(shè)立“書記創(chuàng)新攻堅項目”，由公司高層確定研發(fā)項目，黨支部書記掛帥落實，廣泛開展“亮標準、亮身份、亮承諾，比技能、比作風、比業(yè)績”活動，設(shè)置“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”等，引導黨員在產(chǎn)品研發(fā)中創(chuàng)先爭優(yōu)。除了“SMR001滴眼劑”項目外，目前公司還有兩到三個項目正在申報國家一類新藥臨床批件。
除了主導產(chǎn)品研發(fā)外，未名生物醫(yī)藥黨建“主導式”還體現(xiàn)在對企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、考核激勵等方面的主導上。
不僅公司總經(jīng)理丁學國、常務副總經(jīng)理王婉靈均是黨員同志，還通過推進支部班子和公司經(jīng)營管理層“雙向進入、交叉任職”，強化管理向心力。同時以黨建引領(lǐng)促進人才培養(yǎng)，研發(fā)中心18人中，黨員同志就占比達50%，項目研發(fā)創(chuàng)新也都分別由黨員同志領(lǐng)導負責。
此外，公司每月召開黨企聯(lián)席會，分析黨企工作，研究舉措，解決問題，以黨建工作落實推動企業(yè)良性發(fā)展。公司還通過暢通“行政職務、崗位職稱、技能等級”三條成長通道，并堅持績效考評，黨員實行“雙考評”，讓干者得實惠、能者有其位，不斷激活企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新動力。
“通過強化考評結(jié)果運用，公司效能不斷提升！”未名生物醫(yī)藥總經(jīng)理丁學國表示，公司對優(yōu)秀、稱職的員工給予獎勵，進一步提升了員工的工作積極性，企業(yè)發(fā)展動力不斷增強。
“嵌入式”
增強企業(yè)發(fā)展質(zhì)量
這幾天，臺風雖未臨廈門，但未名生物醫(yī)藥安全主管王國賢一刻也不敢放松。
每次臺風來臨前，企業(yè)園區(qū)總能看見王國賢巡查的身影。2016年莫蘭蒂正面登陸廈門，以王國賢同志為代表的黨員更是組成防抗臺風小組，提前做好準備、加強防汛巡檢，將公司財產(chǎn)損失降到最低。黨員同志更是帶頭參與災后修復工作，不到一周，公司就恢復運營。
就這樣，未名生物醫(yī)藥將黨建嵌入工作部署，通過黨員同志帶頭負責安全工作，至今保持無重大安全事故的紀錄。
在未名生物醫(yī)藥，組織設(shè)置、工作部署、企業(yè)文化、活動載體等多個方面，隨處可見黨建嵌入的身影。
黨支部班子成員進入公司管理層，在行政上當“核心”，在決策上當“參謀”，在管理上當“監(jiān)督”；黨小組建在部門和生產(chǎn)一線，利用組織網(wǎng)絡(luò)提升公司經(jīng)營服務水平。公司還推進黨建與企業(yè)文化有機融合，推行“黨建 ”工作方式，設(shè)立黨員“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)”“四創(chuàng)”項目，并組建黨員政策宣講小分隊，把黨的惠企政策和公司的惠民措施傳遞到公司每一個角落。
自2015年起，作為“四創(chuàng)”項目的一部分，公司開始提出開源節(jié)流工程，廣大員工積極獻言獻策，提出許多有效建議。今年6月，根據(jù)設(shè)備部工程師蔡永煦建議，公司改造了補水箱，僅此一項，每年可為公司節(jié)約86400元。而黨員葛平輝通過優(yōu)化試驗方案、梳理試驗環(huán)節(jié)，使得“SMR001滴眼劑”項目臨床報批提速，為公司節(jié)約了500多萬元。據(jù)統(tǒng)計，開源節(jié)流工程實施以來，已給公司創(chuàng)造了數(shù)億元的利潤。
“黨建嵌入企業(yè)工作部署，大大增強了企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。”公司行政總監(jiān)馬凌燕表示，公司希望通過黨建“嵌入式”清單，把黨員的先鋒模范作用進一步發(fā)揮出來，把領(lǐng)導干部的示范引領(lǐng)作用彰顯出來，使支部工作始終圍繞總目標，引領(lǐng)公司發(fā)展，提高工作質(zhì)量。
“服務式”
提升企業(yè)競爭實力
“希望能配套建設(shè)人才公寓，解決人才的后顧之憂?！苯眨犅劰窘ㄔO(shè)健康產(chǎn)業(yè)孵化器的規(guī)劃，未名生物醫(yī)藥的員工盧思榮就在公司的建議卡上如此留言。
今年6月，廈門市召開生物醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展大會，發(fā)布了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標、發(fā)展重點和系列產(chǎn)業(yè)政策。未名生物醫(yī)藥的領(lǐng)導看到了曙光，建議廈門市在未名生物醫(yī)藥所在的廈門北大生物園區(qū)內(nèi)建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)孵化器。
適逢公司開展“金點子·銀點子”征集活動，身為黨員的盧思榮便提出配套建設(shè)人才公寓的建議。“廈門房價比較高，企業(yè)如果建設(shè)人才公寓，協(xié)調(diào)解決人才家屬安置問題，對吸引跟留住年輕人才、高端人才很有幫助。”盧思榮說。
為了服務企業(yè)創(chuàng)新，增強企業(yè)競爭實力，未名生物醫(yī)藥在公司內(nèi)部推行“合理化建議卡”，開展“頭腦風暴”、“金點子·銀點子”征集活動，推動黨員的創(chuàng)新智慧轉(zhuǎn)化為驅(qū)動公司發(fā)展的核心競爭力。近年來，一大批創(chuàng)新成果相繼推出，公司先后獲得“中國專利優(yōu)秀獎”、“福建省科技進步獎”等一系列榮譽。
除了服務企業(yè)創(chuàng)新，未名生物醫(yī)藥推出的黨建“服務式”清單，還體現(xiàn)在服務企業(yè)誠信、服務企業(yè)擔當、服務企業(yè)發(fā)展上。公司將“誠實守信”的理念滲透到公司上下，明確提出不接收、不制造、不交付不合格產(chǎn)品的“三不標準”；通過設(shè)置“誠信禁區(qū)”、征集“誠信格言”，推動員工行為、產(chǎn)品質(zhì)量和公司價值觀交融統(tǒng)一。
公司還積極參與社會公益事業(yè)，先后向汶川地震、溫甬線動車事故、雅安地震等災害事故捐款捐藥賑災，開展井岡山公益活動、重大疾病患者捐款等系列公益活動，捐助河南省殘疾人福利基金會“康復有愛”助力殘疾兒童康復公益項目。今年，各辦事處還捐贈價值百萬余元抗病毒制劑干擾素支持疫情防控工作。
在服務企業(yè)發(fā)展上，未名生物醫(yī)藥黨企聯(lián)席會通過研讀各級政府支持生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策，提出補短板、增優(yōu)勢、創(chuàng)建未名醫(yī)藥總部基地，形成新生態(tài)高技術(shù)生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)的意見。同時，建設(shè)完善的生活設(shè)施，為全體員工提供優(yōu)美的學習工作環(huán)境，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。（林澤貴 楊慶山 劉一凡）
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