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“安全生產(chǎn)大家談”活動方案(安全生產(chǎn)大家談活動方案)

目標:

1、通過開展“安全生產(chǎn)大家談”,激發(fā)班組職工的安全意識和責(zé)任意識,提高安全生產(chǎn)管理水平,推動現(xiàn)場安全管理的改進和優(yōu)化。

2、落實上級安全生產(chǎn)月工作推進計劃,組織開展多種形式的交流學(xué)習(xí),引導(dǎo)職工牢固樹立安全紅線意識。

3、每個班組都是安全管理的基礎(chǔ)單位,班組職工對現(xiàn)場安全問題具有直接感知和了解,鼓勵全體職工集思廣益開展“安全生產(chǎn)大家談”活動。

二、方案內(nèi)容:

1、時間和地點:各班組可以根據(jù)各自生產(chǎn)工作實際,采取微信群討論或班組會議集中討論等方式靈活開展,要求于6月17日前完成。

2、策劃及落實:每個班組成立活動策劃小組,由班組長、安全員和包保管理人員組成,共同制定班組活動計劃和組織安排,認真組織開展。

3、主題選擇:

(1)鼓勵提意見和建議:班組職工就現(xiàn)場安全管理中存在的問題提供意見和建議,例如設(shè)備操作安全、作業(yè)流程改進、安全設(shè)施需求等。

(2)安全隱患排查:組織班組成員對工作場所進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)和記錄存在的安全隱患。

4、匯總上報:每個班組總結(jié)討論結(jié)果和提出的意見、建議,并6月17日前匯總上交車間整理。

5、安全改進和跟進:

(1)匯總報告提交:將每個班組的匯總報告上報給車間安全專職匯總,梳理后將相關(guān)問題納入問題庫管理。

(2)安全改進措施:根據(jù)問題制定整改措施,組織落實整改。

三、成果鞏固:

(1)發(fā)現(xiàn)并解決工作場所存在的安全隱患,減少安全事故的發(fā)生風(fēng)險。

(2)安全專職持續(xù)跟蹤改進和優(yōu)化,確保整改成果長效落實,提高車間整體安全水平。

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