“我不干了，愛誰(shuí)誰(shuí)”、“我就這能力，只能辦這么些事”，這是我身邊村書記的真實(shí)發(fā)言，而這樣的話，我已經(jīng)聽過(guò)不下10次了。
村委會(huì)是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織，而這一組織的核心成員便是村書記，負(fù)責(zé)處理本村所有事務(wù)。
2021年，村書記、主任實(shí)行“一肩挑”，責(zé)任和壓力陡增，很多村書記苦不堪言，甚至萌生了隱退的想法，果真如此，村書記恐怕很難培養(yǎng)接班人了！
原因有以下幾點(diǎn)：
第一，村書記責(zé)任重大。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)近年來(lái)一直是主旋律，黨建的第一責(zé)任人便是書記，黨建工作很容易做成“假大空”，輕則問(wèn)責(zé)、重則懲處，壓力可想而知。
第二，村書記任務(wù)艱巨。擺脫空殼、壯大村集體經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)工作均是系統(tǒng)性工程，前期謀劃、過(guò)程實(shí)施、后期驗(yàn)收等需要花費(fèi)大量精力，做的好，上級(jí)和村民會(huì)覺(jué)得是應(yīng)該；做的不好，責(zé)任則在書記一人，可以說(shuō)是費(fèi)力不討好。
第三，村書記待遇低。早前20年，村書記可以肯定的說(shuō)是一個(gè)“香餑餑”，拿我老家舉例，那個(gè)時(shí)候的村委會(huì)幾乎找不見人，看不到有人上班的痕跡，村干部更多的是把村委會(huì)工作當(dāng)做兼職在做，可以有大把的時(shí)間做其他事業(yè)來(lái)增加收入待遇。
反觀現(xiàn)在，村干部必須在村委會(huì)全職坐班，沒(méi)有多余的時(shí)間來(lái)發(fā)展副業(yè)，只靠那點(diǎn)工資可以說(shuō)待遇很低了，待遇低自然對(duì)年輕人就沒(méi)有吸引力。
第四，年輕干部尚欠火候。現(xiàn)在去村委會(huì)辦事，大家有一個(gè)明顯的觀感，年輕人變多了，甚至很多副書記都是年輕人，在處理征遷矛盾、化解糾紛等方面，年輕干部不論是處事能力，還是情感疏導(dǎo)等方面都有欠缺，很多村民都是直性子、急性子，年輕干部缺乏震懾力，是很難讓他們信服的。
第五，年輕干部有想法。實(shí)話實(shí)說(shuō)，現(xiàn)在很多年輕人回村當(dāng)村干部是迫不得已，如果能在外面發(fā)光發(fā)熱，誰(shuí)愿意回偏僻山村呢？
而現(xiàn)實(shí)情況是：村委會(huì)日常工作繁雜，受多部門領(lǐng)導(dǎo)，與之形成鮮明對(duì)比的是工資待遇低、群眾口碑差。年輕人回村更多的是為了謀求一份輕松工作，一旦熟悉村委會(huì)的工作性質(zhì)，必定產(chǎn)生退卻的想法。
年齡大的村書記即將面臨退休，而年輕干部思想認(rèn)識(shí)和能力或多或少有缺失，如果不統(tǒng)籌考慮配強(qiáng)配優(yōu)村干部，村書記后繼無(wú)人并非不無(wú)可能；國(guó)家出臺(tái)政策鼓勵(lì)年輕人回鄉(xiāng)回村，促進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興，我想也正是為此。
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