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認(rèn)識(shí)組織部的門應(yīng)把握好四對(duì)關(guān)系(組織部門認(rèn)識(shí)該如何寫(xiě))

組織部是黨員之家、干部之家、人才之家。從大家庭角度來(lái)看,組織部的門是黨員、干部、人才的“娘家門”。從小家庭角度來(lái)看,組織部的門是組工干部的“自家門”。組織部是黨委的重要職能部門,組織部的門具有三個(gè)特征:門檻高、門風(fēng)正、門規(guī)嚴(yán)。組工干部在對(duì)組織部的門的認(rèn)識(shí)上要把握好四對(duì)關(guān)系:

一是門面與門生的關(guān)系。組織部是組工干部的門面,組工干部是組織部的門生。組工干部往往會(huì)被人高看一眼、厚愛(ài)一分。組織部門之所以受人尊重,除了它特殊的工作職能外,還源于一代又一代組工干部用優(yōu)良的作風(fēng)塑造出的好口碑、好門面。每一名組工干部都有責(zé)任不斷豐富紅色組工文化,讓組織部的門面歷久彌新、熠熠生輝。即使離開(kāi)了組織部,也始終保持“組工情懷”,記住永遠(yuǎn)是組織部的門生,切不能倚著門面而自傲,仗著權(quán)力而妄為,讓組織部的門面蒙羞。

二是門內(nèi)與門外的關(guān)系。組工干部要堅(jiān)守職業(yè)操守,做到門內(nèi)嚴(yán)格,門外平等。門內(nèi)嚴(yán)格,是組織部門的工作性質(zhì)所決定的。組工干部要在要求上嚴(yán)人一層,標(biāo)準(zhǔn)上高人三分,樹(shù)立組織工作無(wú)小事的思想,做到貫徹政策不走樣,執(zhí)行規(guī)定不變調(diào),嚴(yán)格程序不簡(jiǎn)化。門外平等,是組工干部必須遵循的為人之道。對(duì)待黨員群眾要謙虛謹(jǐn)慎、不偏不倚;對(duì)待干部要不拘一格、不講關(guān)系、不看背景、不計(jì)恩怨,做到公平無(wú)私;對(duì)待人才要一視同仁,做到一碗水端平。

三是開(kāi)門與關(guān)門的關(guān)系。對(duì)于上門辦理事務(wù)、尋求幫助、交流工作、談心談話的黨員群眾、干部、人才,組織部要敞開(kāi)大門、笑臉相迎;但對(duì)于心懷不軌、想搞歪門邪道的人,則要關(guān)緊大門,不允許任何一只蒼蠅、蟑螂進(jìn)來(lái)。此外,組織工作需要關(guān)上門來(lái)謀篇布局,比如干部的排兵布陣,基層黨建的聚點(diǎn)成面,人才引育的博弈比拼。但前提是需要先打開(kāi)門走出去調(diào)研。調(diào)查研究是每個(gè)組工干部必須具備的基本功,也是工作的謀事之基、成事之道。

四是有形之門與無(wú)形之門的關(guān)系。對(duì)于組工干部而言,人事關(guān)系調(diào)入組織部門只是意味著跨入了組織部的“有形之門”,只有思想上、政治上符合了組工干部的要求,才能算是真正入了組織部的“無(wú)形之門”??缛胗行沃T是個(gè)一時(shí)的動(dòng)作,是相對(duì)簡(jiǎn)單的,而跨入無(wú)形之門是個(gè)需要長(zhǎng)期保持狀態(tài)的,稍不注意就會(huì)滑出門外,甚至摔得體無(wú)完膚。因此,組工干部要切實(shí)做到言行如一,表里如一,始終如一。

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