編者按：2022年（第三屆）海南省直機(jī)關(guān)“椰樹杯”黨建創(chuàng)新引領(lǐng)工作創(chuàng)優(yōu)大賽成果展自啟動以來，得到了省直機(jī)關(guān)和中央駐瓊單位各級黨組織高度重視并積極參與，共收到92個單位報送的128個案例，涌現(xiàn)了一批可推廣、可復(fù)制的優(yōu)秀案例和機(jī)關(guān)黨建品牌，生動展現(xiàn)了省委直屬機(jī)關(guān)工委所屬各級黨組織堅持以黨建引領(lǐng)，在海南自由貿(mào)易港建設(shè)的各個領(lǐng)域、各個方面做出的顯著成績。省委直屬機(jī)關(guān)工委聯(lián)合南海網(wǎng)推出《黨建創(chuàng)新 工作創(chuàng)優(yōu)》專欄，聚焦此次大賽優(yōu)秀機(jī)關(guān)黨建工作案例。
近年來，海南省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會黨委全面落實省委、省政府關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作戰(zhàn)略意圖，根據(jù)中央有關(guān)文件以及省委關(guān)于加強(qiáng)駐瓊央企黨建工作的部署和要求，扎實開展駐瓊央企屬地管理和黨建共建工作。在黨建引領(lǐng)下，協(xié)調(diào)服務(wù)駐瓊央企積極參與海南自貿(mào)港建設(shè)，在海南自貿(mào)港政策實踐、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、園區(qū)建設(shè)、營收稅收貢獻(xiàn)、脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興等方面，充分發(fā)揮了排頭兵、打頭陣、當(dāng)先鋒的作用。
主動溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順駐瓊央企組織關(guān)系。省國資委始終堅持把駐瓊央企納入全系統(tǒng)黨建工作范圍，同研究、同部署、同落實。落實駐瓊央企黨組織屬地管理工作協(xié)調(diào)機(jī)制，會同省委組織部出臺《海南省協(xié)助做好中央駐瓊企業(yè)黨建工作實施辦法（試行）》，明確做好駐瓊央企黨建工作的具體要求和工作措施。2021年以來，所有央企和省政府簽訂的戰(zhàn)略協(xié)議，全部增加了黨建屬地管理職責(zé)內(nèi)容，明確黨建負(fù)責(zé)對接單位和職責(zé)任務(wù)。按照應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)要求，主動對接26家駐瓊央企黨組織，推動華能昌江核電等16家駐瓊央企143個基層黨組織落實屬地管理。目前，省國資委黨委共屬地管理駐瓊央企61家、黨組織1366個、黨員15414人。
履行屬地職責(zé)，進(jìn)一步夯實黨建工作基礎(chǔ)。省國資委大力推動央企與海南社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深度融合，努力構(gòu)建“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互相促進(jìn)、共同提高”的黨建工作格局。在發(fā)展黨員工作中，根據(jù)駐瓊央企發(fā)展黨員需求進(jìn)行指導(dǎo)發(fā)展黨員工作，2021年度指導(dǎo)駐瓊央企發(fā)展黨員841名，占全系統(tǒng)發(fā)展黨員總數(shù)的一半以上。在全省和省國資委系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”評選表彰中，駐瓊央企分別占比47%和50%。聚焦“百家央企進(jìn)海南”行動，深入開展服務(wù)央企“三靠前、三保障”活動，積極幫助協(xié)調(diào)解決注冊投資、項目建設(shè)以及落戶購房、子女入學(xué)、醫(yī)療保健、職稱評定等各類現(xiàn)實問題。通過推動五項黨建基礎(chǔ)工作質(zhì)量提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了央企在瓊的歸屬感。
深化黨建共建，進(jìn)一步提升黨建工作質(zhì)量。省國資委將駐瓊央企基層黨組織書記、黨建部門負(fù)責(zé)人、黨務(wù)工作者等培訓(xùn)工作，納入省國資系統(tǒng)黨員 干部教育培訓(xùn)計劃，開展“黨支部書記大輪訓(xùn)”，先后培訓(xùn)駐瓊央企黨支部書記1800余人次，其中新任黨支部書記207人。組織駐瓊央企申報海南省“千人專項”引才計劃，4人通過省委人才局認(rèn)定。推進(jìn)駐瓊央企黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)建海南核電有限公司運(yùn)行黨總支部、中國石化海南煉油化工有限公司煉油部二單元黨支部等黨建示范點(diǎn)31個。積極協(xié)助駐瓊央企結(jié)合實際創(chuàng)建一批黨建特色品牌，其中，海南煉化實施“書記領(lǐng)跑、黨員競跑、群眾跟跑”行動，大唐海南實施“防無知、防干預(yù)、防圍獵、防惡意分包、防舞弊”五防工程廉政建設(shè)，形成具有國企特色的支部工作法。
為推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，使二者在融合發(fā)展中相互促進(jìn)。省國資委“縱”“橫”聯(lián)動，多措并舉，全力以赴抓招商。一是積極爭取國務(wù)院國資委支持，分別向國務(wù)院國資委及省政府報送海南自貿(mào)港打造央企國際總部集群相關(guān)打算及工作計劃，推動和引導(dǎo)央企國際業(yè)務(wù)總部在瓊集聚。推動中航材就中國通航劃轉(zhuǎn)與省國資委簽署了備忘錄。二是會同相關(guān)廳局、市縣政府，跨部門、跨地域前后聯(lián)動開展招商活動。三是定期匯總?cè)⊙肫笳猩坦ぷ餍畔?，編印“百家央企進(jìn)海南”大事記，及時通報全省央企招商工作進(jìn)展。
“量”“質(zhì)”并重，牢固樹立項目為王理念，加力經(jīng)濟(jì)拉動主引擎。一是密集對接央企，積極推動央企和省政府建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，尋求與省屬企業(yè)在產(chǎn)業(yè)項目上的合作機(jī)會。二是推動央企和地方國企與市縣對接項目合作，聯(lián)合推動了一批有代表性項目落地開工。
“破”“立”并舉，全面提升服務(wù)央企效能，和央企招商工作齊頭并進(jìn)。一是推動成立了“海南國資研究院”，發(fā)揮好牽頭搭橋作用。二是建立駐瓊央企閉環(huán)服務(wù)機(jī)制和建立入瓊央企信息共享機(jī)制，進(jìn)一步協(xié)同做好央企服務(wù)工作。三是初步建立央企信息數(shù)據(jù)平臺，推動實現(xiàn)央企信息電子化、項目化、流程化。四是定期收集央企在瓊投資興業(yè)訴求及建議，并形成專題報告向省政府報送，提請省政府組織相關(guān)廳局和市縣與央企面對面溝通解決問題，省國資委作為“店小二”得到央企廣泛認(rèn)可。
“服”“管”結(jié)合，堅持黨建引領(lǐng)央企招商引資工作，助推央企加大自貿(mào)港支持力度。一是向省委、省政府申請在省國資委專設(shè)“中央企業(yè)服務(wù)處”獲批準(zhǔn)并開始履職。二是積極推動在瓊央企黨建屬地化管理服務(wù)，2021年以來所有央企和省政府簽訂的戰(zhàn)略協(xié)議，全部增加了黨建屬地管理職責(zé)內(nèi)容，明確黨建負(fù)責(zé)對接單位和職責(zé)任務(wù)。三是積極開展服務(wù)央企“三靠前、三保障”活動，有力推動了五項黨建基礎(chǔ)工作質(zhì)量的提升，增強(qiáng)了央企在瓊的歸屬感，為其全力支持海南經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。
海南國資將抓住中國特色自由貿(mào)易港建設(shè)契機(jī)，堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，推動國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化國有企業(yè)市場化改革，企業(yè)發(fā)展動力不斷增強(qiáng)、活力不斷釋放。將黨建思想和業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，緊盯目標(biāo)任務(wù)，全力以赴拔硬釘子、啃硬骨頭，扛起國資擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)國企力量，助力海南成為新時代中國改革開放的示范。
原標(biāo)題：黨建創(chuàng)新 工作創(chuàng)優(yōu) | 省國資委：黨建引領(lǐng)招商創(chuàng)新 推進(jìn)百家央企進(jìn)海南
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