積極開展外拓活動(dòng)
大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞?dòng)浾?韓金枝 見習(xí)記者 張鈺晗 通訊員 顏銅強(qiáng) 濱州報(bào)道
今年以來(lái)，鄒平農(nóng)商銀行黃山支行持續(xù)加強(qiáng)黨建建設(shè)，以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建，搶抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)市場(chǎng)，拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展渠道，通過(guò)加強(qiáng)組織保障、制度考核、基礎(chǔ)客戶建設(shè)三方面，保證黨建建設(shè)與業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作雙到位，逐步實(shí)現(xiàn)黨建建設(shè)與銀行工作效能雙提升。
加強(qiáng)組織保障。鄒平農(nóng)商銀行黃山支行成立以黨支部書記為組長(zhǎng)、支部黨員為成員的黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定轄區(qū)村莊社區(qū)黨建共建配檔表，按期保質(zhì)開展黨建共建活動(dòng)。每月根據(jù)黨員業(yè)績(jī)?cè)O(shè)置黨員先鋒崗，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開展“挎包精神傳承”、“農(nóng)信黨建知識(shí)大講堂”等內(nèi)容豐富的主題黨日活動(dòng)，提高組織生活吸引力，實(shí)現(xiàn)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，增強(qiáng)黨支部及全行員工凝聚力和向心力。規(guī)范黨建資料，全面規(guī)范黨建制度上墻，嚴(yán)格規(guī)范“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等資料，分類裝訂、建檔入冊(cè)，實(shí)行黨建工作“痕跡化”管理。
加強(qiáng)制度考核。鄒平農(nóng)商銀行黃山支行黨建考核與營(yíng)銷考核緊密掛鉤，黨建引領(lǐng)激發(fā)全行營(yíng)銷動(dòng)力。鄒平農(nóng)商銀行黃山支行根據(jù)商行各條線業(yè)務(wù)要求對(duì)員工分類考核管理，側(cè)重對(duì)營(yíng)銷人才實(shí)施專項(xiàng)、定點(diǎn)的激勵(lì)模式。黃山支行針對(duì)存貸款、電子銀行、電話營(yíng)銷、微信營(yíng)銷等各項(xiàng)指標(biāo)，綜合制定支行千分制考核制度，細(xì)化營(yíng)銷動(dòng)作，固化營(yíng)銷意識(shí)，壓實(shí)營(yíng)銷責(zé)任，強(qiáng)化晨夕會(huì)督導(dǎo)，有效營(yíng)造全員創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先氛圍。
加強(qiáng)基礎(chǔ)客戶建設(shè)。鄒平農(nóng)商銀行黃山支行黨建建設(shè)扎根三農(nóng)，助力鄉(xiāng)村振興，服務(wù)小微，發(fā)展零售，加強(qiáng)夯實(shí)基礎(chǔ)客戶，以存量引增量。黃山支行通過(guò)整村授信、金融夜校，“愛心周周送”等活動(dòng)，深挖存量客戶，拓寬新客戶資源，營(yíng)銷業(yè)務(wù)逐步向營(yíng)銷客戶轉(zhuǎn)變。把基礎(chǔ)客戶建設(shè)中常規(guī)動(dòng)作規(guī)范做，規(guī)范動(dòng)作常規(guī)做，真正做到了有效“獲客”、深度“獲客”。
下一步，鄒平農(nóng)商銀行黃山支行黨支部將充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，政治能力和業(yè)務(wù)能力再提升，黨建建設(shè)再加強(qiáng)，業(yè)務(wù)發(fā)展再發(fā)力。
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