你是否有過這樣的困擾？明明企業(yè)業(yè)務部門能力很強，但總因為管理問題出現(xiàn)誤差，導致客戶投訴率持續(xù)上漲，客戶訴求得不到解決。從而產(chǎn)生客戶故意拖結(jié)尾款或流失。這種情況極有可能是你的企業(yè)組織架構(gòu)產(chǎn)生了問題。伴隨企業(yè)走過的彎路，我們也曾經(jīng)歷過，微工程DaaS管理系統(tǒng)融貫企業(yè)20多年來服務管理經(jīng)驗，設計研發(fā)一款小程序，設計初衷是為了解決自身企業(yè)內(nèi)部管理問題，但得身邊企業(yè)熱捧，強烈推薦投放使用。
因為小程序能夠劃分各部工作需求，梳理員工辦公日常數(shù)據(jù)，達到各部協(xié)作配合，通過員工日常上傳內(nèi)部辦公數(shù)據(jù)，管理者能清晰梳理內(nèi)部日常問題在哪。
另外，企業(yè)端通過裝修工程管理系統(tǒng)便能做到施工內(nèi)的安全可控、質(zhì)量可控、成本可控、工期可控、售后可控五大要素，真正達到降本增效。為企業(yè)分憂解愁。
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