（1）提升園林工程造價(jià)控制覺(jué)悟，強(qiáng)化專業(yè)造價(jià)人才培養(yǎng)力度首先從思想上提升園林工程造價(jià)控制的覺(jué)悟，使每個(gè)人切身體會(huì)到造價(jià)控制的重要性，并在施工中從各方面對(duì)造價(jià)加以控制，保證在施工過(guò)程中造價(jià)變動(dòng)在合理的范圍內(nèi)；其次，要重視對(duì)園林工程專業(yè)造價(jià)人員的培養(yǎng)，可以從開(kāi)辦專門(mén)的園林工程造價(jià)管理專業(yè)，以及定期邀請(qǐng)專業(yè)的造價(jià)管理人員對(duì)園林工程造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行講解，提升造價(jià)人員的知識(shí)水平與管理能力。最后，要根據(jù)社會(huì)形勢(shì)與需求，合理的進(jìn)行造價(jià)控制，實(shí)現(xiàn)投資與造價(jià)之間的平衡。
（2）盡力減少施工過(guò)程中的變動(dòng)，合理選擇施工單位在工程招投標(biāo)階段，實(shí)行公開(kāi)的招投標(biāo)，選擇具有較大優(yōu)勢(shì)、聲譽(yù)較好的施工企業(yè)。邀請(qǐng)專業(yè)的造價(jià)評(píng)估人員，對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行評(píng)估，并在施工過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)控制。在招投標(biāo)完成時(shí)，施工單位要簽訂相關(guān)合同，允許造價(jià)在合理的范圍內(nèi)小幅度的波動(dòng)，但拒絕大幅度變動(dòng)，盡可能在控制好造價(jià)的前提下，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案以及最佳的施工效果。嚴(yán)密控制工程大的變動(dòng)，包括設(shè)計(jì)變動(dòng)以及材料采購(gòu)的變動(dòng)等，保證實(shí)際成本與造價(jià)估計(jì)相差較少。此外，政府部門(mén)要減少對(duì)施工過(guò)程的干擾，將項(xiàng)目放給施工單位大膽進(jìn)行。
（3）選擇合適的材料及其用量，控制材料成本園林工程建設(shè)中，苗木等材料的花費(fèi)浮動(dòng)較大，要恰當(dāng)?shù)倪x擇苗木品種；其次，施工過(guò)程中一些水泥等材料的質(zhì)量也要有所保障?？梢酝ㄟ^(guò)市場(chǎng)調(diào)查，選擇價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的材料，同時(shí)在保障苗木質(zhì)量的同時(shí)，盡可能的減少珍稀苗木的使用，進(jìn)而降低材料成本。此外，也要杜絕劣質(zhì)材料的使用，防止因材料問(wèn)題影響施工進(jìn)程。
（4）平衡城市文化需求與園林工程建設(shè)之間的關(guān)系園林工程的建設(shè)要盡可能的符合城市的生活氣息，滿足城市的文化需求，在降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)上，要盡可能的遵循工程的藝術(shù)設(shè)計(jì)，在二者有所折中的情況下，選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。此外，強(qiáng)化在園林工程設(shè)計(jì)初期的調(diào)查，能夠更好的設(shè)計(jì)出符合城市需求的方案，避免了后續(xù)施工過(guò)程中方案的調(diào)整和修改，可以更好的控制造價(jià)水平，減少造價(jià)波動(dòng)。
（5）竣工階段要嚴(yán)格進(jìn)行結(jié)算很多工程施工竣工階段，會(huì)發(fā)現(xiàn)造價(jià)嚴(yán)重超出預(yù)算，審計(jì)人員要嚴(yán)格把關(guān)竣工階段的結(jié)算工作，防止重復(fù)計(jì)算或者超額計(jì)算情況的出現(xiàn)，盡可能嚴(yán)格的控制結(jié)算的每一個(gè)過(guò)程，對(duì)結(jié)算中出現(xiàn)的計(jì)劃變動(dòng)，材料用量以及工程變動(dòng)等情況進(jìn)行具體的審核，保證有恰當(dāng)?shù)臅?shū)面證明，杜絕最終結(jié)算與造價(jià)評(píng)估相差較多情況的出現(xiàn)。
（6）借鑒已有園林工程施工案例，進(jìn)行有效造價(jià)控制園林工程造價(jià)評(píng)估前期，可以借鑒已有園林工程的施工案例，對(duì)材料用量，苗木選擇以及造價(jià)評(píng)估等進(jìn)行合理推算，進(jìn)而將工程造價(jià)控制在預(yù)算的范圍內(nèi)。還可以通過(guò)與同期其他工程的橫向?qū)Ρ?，找出造價(jià)控制的不合理之處，并借鑒其他工程的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步改善造價(jià)控制與結(jié)算控制，最大限度的降低造價(jià)水平。
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