2022年，紅豆集團(tuán)迎來65華誕。65年前，它不過是無錫港下鄉(xiāng)一個(gè)由三個(gè)棉花匠組成的小手工業(yè)作坊，設(shè)備簡陋、產(chǎn)品簡單、夾縫生存;65年后，它已是中國民營企業(yè)的優(yōu)秀代表，全國黨建的一面旗幟。經(jīng)過65年的風(fēng)風(fēng)雨雨，它在創(chuàng)新中成長，在拼搏中騰飛，在聚變中跨越，經(jīng)過三代黨員當(dāng)家人的六十多年不懈努力，形成了紡織服裝、橡膠輪胎、紫衫藥業(yè)、園區(qū)開發(fā)四大領(lǐng)域，持續(xù)保持健康穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。目前，紅豆共有10萬內(nèi)外員工、10多家子公司、兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、兩家上交所掛牌公司、3個(gè)馳名商標(biāo)，營銷總量多年位居中國民營企業(yè)500強(qiáng)前列。在柬埔寨王國聯(lián)合中柬企業(yè)共同開發(fā)了11.13平方公里的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)，成為“一帶一路”的樣板。

　　紅豆集團(tuán)黨委成立于1997年，截止2021年底，共下設(shè)5個(gè)二級(jí)黨委，7個(gè)黨總支部，95個(gè)黨支部，黨員1400多名，形成了黨組織建設(shè)從集團(tuán)總部到產(chǎn)銷一線的全面覆蓋。多年來，紅豆集團(tuán)將黨建工作與企業(yè)運(yùn)營深度融合，堅(jiān)持“黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”政治意識(shí)，強(qiáng)化政治建設(shè)和政治功能，注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用和政治引領(lǐng)作用，始終堅(jiān)持“聽黨話、跟黨走，講正氣、走正道”;致力把新時(shí)代的黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成新紅豆的發(fā)展優(yōu)勢，創(chuàng)造了“一核心三優(yōu)勢”黨建經(jīng)驗(yàn)，“一融合雙培養(yǎng)三引領(lǐng)”黨建工作法，“五個(gè)雙向”黨建工作機(jī)制，探索實(shí)踐了“黨的建設(shè) 現(xiàn)代企業(yè)制度 社會(huì)責(zé)任”三位一體的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　“紅豆集團(tuán)已經(jīng)走過了65年創(chuàng)業(yè)路。我個(gè)人能有今天，紅豆能有今天，民營企業(yè)能有今天，全靠黨和黨的好政策，關(guān)鍵是65年聽黨話、跟黨走，講正氣、走正道。”談起紅豆集團(tuán)65年發(fā)展，黨的二十大代表紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席周海江充滿自豪和感恩。

　　聽黨話、跟黨走，從黨的方針政策中抓機(jī)遇

　　梳理紅豆65年來的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，紅豆每一個(gè)重大決策，每一次飛躍發(fā)展，每一次逆境突破，都是在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策中獲得的機(jī)遇，走出了一條具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)治理之路，一條中國民營企業(yè)發(fā)展的常勝之道。

　　周海江表示，紅豆從一個(gè)手工小作坊發(fā)展成為大型跨國企業(yè)集團(tuán)，很少有決策失誤的時(shí)候，秘訣就是“在黨的方針政策中找機(jī)遇”。圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，是紅豆集團(tuán)黨建的基本理念和工作思路。

　　1957年響應(yīng)國家“小手工業(yè)者組織起來”的號(hào)召組建的生產(chǎn)合作社，成為紅豆集團(tuán)的前身;1992年，企業(yè)抓住鄧小平南方談話后帶來的發(fā)展機(jī)遇，成立全省首個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán);1993年，乘國家深化經(jīng)濟(jì)體制改革的東風(fēng)，全面實(shí)行內(nèi)部股份制改革;1998年亞洲金融危機(jī)，紅豆集團(tuán)黨委召開聯(lián)席會(huì)，在危機(jī)中把不利影響降到了最低;2001年，抓住資本市場開放機(jī)遇，紅豆股份在上交所上市;新世紀(jì)初，響應(yīng)中央“科學(xué)發(fā)展觀”、“建設(shè)生態(tài)文明”理念大力發(fā)展紅豆杉生態(tài)產(chǎn)業(yè);2007年，響應(yīng)國家號(hào)召實(shí)施“走出去”發(fā)展，在柬埔寨西哈努克港建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)，創(chuàng)辦西港特區(qū)樣板工程的過程，彰顯出紅豆集團(tuán)關(guān)鍵時(shí)刻的擔(dān)當(dāng)。面對(duì)高低落差70多米的一片荒地，紅豆集團(tuán)集中最優(yōu)勢資源和最能戰(zhàn)斗的黨員投入到建設(shè)一線。目前，西港特區(qū)是柬埔寨規(guī)模最大、發(fā)展最好、最受歡迎的經(jīng)濟(jì)特區(qū);2008年，面對(duì)次貸危機(jī)，紅豆集團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)果斷提出企業(yè)要加快實(shí)現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)型”和“兩個(gè)提升”戰(zhàn)略，從而使紅豆集團(tuán)在蘇南民營企業(yè)中較早走出了國際金融危機(jī)的影響;黨的十八大以來，紅豆集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持把支部建在第一線，走出了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)密集、低效粗放、動(dòng)能不足之困，確保企業(yè)在任何復(fù)雜形勢和嚴(yán)峻考驗(yàn)中都能健康發(fā)展;當(dāng)前，在疫情反復(fù)影響之下，紅豆集團(tuán)充分展現(xiàn)先進(jìn)基層黨組織擔(dān)當(dāng)作為，一手抓抗疫，一手抓發(fā)展，進(jìn)化升級(jí)，強(qiáng)攻市場，向在線化、高端化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型，開辟舒適新賽道的同時(shí)，紅豆集團(tuán)積極響應(yīng)國家號(hào)召，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“為黨為國為人民，紅豆?fàn)幏謯Z秒”的精神，全力做好疫情防控，奪取抗疫發(fā)展雙勝利!

　　聽黨話、跟黨走，從國家方針、政策中尋找發(fā)展機(jī)遇，保證了紅豆65年穩(wěn)健發(fā)展。紅豆三代領(lǐng)頭人全是共產(chǎn)黨員，他們在接力創(chuàng)業(yè)過程中始終堅(jiān)持“聽黨話、跟黨走，講正氣、走正道”，成為民營企業(yè)的黨建標(biāo)桿，以黨建強(qiáng)促發(fā)展強(qiáng)的一面旗幟。2011年，紅豆集團(tuán)黨委被評(píng)為全國先進(jìn)基層黨組織，集團(tuán)黨委書記周海江先后當(dāng)選為十七大、十八大、十九大黨代表，因?yàn)榭箵粜鹿诜窝滓咔槌煽兺怀?，還被評(píng)為“全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人”、“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

　　講正氣、走正道，發(fā)展道路越走越寬闊

　　“實(shí)踐已多次證明，紅豆六十多年發(fā)展歷程中很重要的一條成功經(jīng)驗(yàn)就是堅(jiān)持聽黨話、跟黨走，講正氣、走正道?！痹诩t豆集團(tuán)慶祝中國共產(chǎn)黨成立101周年大會(huì)上，集團(tuán)黨委書記、董事局主席周海江說。

　　中華民族有許許多多的傳統(tǒng)美德，為人類的傳承文明起到了積極的作用，“講正氣”是其中的一種美德。其實(shí)質(zhì)就是要有大局至上的政治境界，奉獻(xiàn)至上的思想境界，事業(yè)至上的工作境界，精神至上的生活境界。

　　黨建引領(lǐng)講正氣。在紅豆，以黨建強(qiáng)促發(fā)展強(qiáng)是企業(yè)堅(jiān)定不移的發(fā)展信念，始終位列企業(yè)發(fā)展第一的“大局至上的政治境界”。紅豆集團(tuán)高層和二級(jí)公司負(fù)責(zé)人全為黨員，三級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人95%為黨員。以黨建為總引領(lǐng)，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、和諧優(yōu)勢。2021年，集團(tuán)黨委開展了“慶百年 報(bào)黨恩 爭先鋒”主題活動(dòng)，評(píng)選出百名黨員先鋒。2022年，集團(tuán)黨委開展了“創(chuàng)先鋒團(tuán)隊(duì)喜迎黨的二十大”，評(píng)選20個(gè)先鋒黨支部團(tuán)隊(duì)。多年來，紅豆集團(tuán)始終堅(jiān)持在一線工作培養(yǎng)選拔黨員，目前集團(tuán)共有黨員1400多名，他們在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中充分發(fā)揮了先鋒模范作用，在抗擊疫情的緊急關(guān)頭、非常時(shí)期，筑牢了一座座紅色堡壘。集團(tuán)每年都會(huì)表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、巾幗先鋒、五一勞動(dòng)模范、五四青年標(biāo)兵，以及廠長、賬務(wù)、營銷、技術(shù)、質(zhì)量、門店等戰(zhàn)線的先進(jìn)人物，在全集團(tuán)樹立了一大批各條戰(zhàn)線的先進(jìn)典型，厚植了濃濃的正能量，營造了黨建引領(lǐng)講正氣的濃厚氛圍。

　　愛崗奉獻(xiàn)講正氣。在紅豆，上至集團(tuán)黨委書記、董事局主席周海江，下到每一個(gè)黨員干部、每一個(gè)紅豆員工，都將奉獻(xiàn)作為發(fā)展企業(yè)、貢獻(xiàn)社會(huì)的價(jià)值坐標(biāo)。作為企業(yè)領(lǐng)頭人，周海江每天工作都在12小時(shí)以上，即便是外出講課、參加活動(dòng)，周海江也利用路上時(shí)間召開電話會(huì)議，他以自己的模范行為，為廣大黨員起到了很好的示范和引領(lǐng)作用，集團(tuán)上下愛崗奉獻(xiàn)正氣昂揚(yáng)。2020年，新冠肺炎疫情暴發(fā)后，當(dāng)?shù)弥錆h一線緊缺防護(hù)服時(shí)，周海江帶領(lǐng)集團(tuán)廣大黨員以最快速度轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服。他們不惜代價(jià)，克服全國交通隔離帶來的面料、設(shè)備、人員缺少等重重困難，組織黨員突擊隊(duì)日夜加班，及時(shí)完成了國家調(diào)撥隔離衣65萬件運(yùn)往抗疫一線的任務(wù)。國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療物資保障組發(fā)來感謝信，稱贊紅豆集團(tuán)“是當(dāng)之無愧的抗擊疫情‘軍工廠’，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出了重要貢獻(xiàn)”。

　　誠信經(jīng)營走正道。在長期的發(fā)展過程中，紅豆集團(tuán)將“誠信為本，創(chuàng)新鑄魂，質(zhì)量立命”融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié);將“誠信”列為企業(yè)核心價(jià)值觀(誠信、感恩、創(chuàng)新、卓越)之首。紅豆集團(tuán)的“誠信”體現(xiàn)在每一筆經(jīng)營業(yè)務(wù)中。在紅豆流傳著剪刀“剪”出來的輪胎質(zhì)量和品牌的故事。作為紅豆四大板塊之一的橡膠輪胎，是紅豆的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，周海江非常重視。有一次，周海江發(fā)現(xiàn)公司倉庫中有10萬多只內(nèi)胎含膠率沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。立即決定讓員工現(xiàn)場全部將這些不達(dá)標(biāo)的輪胎剪掉，并說“企業(yè)發(fā)展誠信為本，我們一定要做良心產(chǎn)品?！眴T工們一邊剪一邊難過，但卻從心底認(rèn)同周海江的這一決定，杜絕了可能給客戶帶來的產(chǎn)品質(zhì)量隱患。從那以后公司樹起了紅豆輪胎精益求精、質(zhì)量為本的大旗，產(chǎn)品合格率也一直保持在同行前列。2016年9月，輪胎板塊所屬的通用股份順利在上交所上市。

　　綠色發(fā)展走正道。在紅豆集團(tuán)“三自六化”發(fā)展戰(zhàn)略中，紅豆集團(tuán)將綠色發(fā)展理念納入企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系中，每年投入大量資金用于環(huán)境保護(hù)，并加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，對(duì)土地集約化、污水排放問題等實(shí)施針對(duì)措施，不斷完善配套功能，實(shí)現(xiàn)園區(qū)綠色發(fā)展。為了真正實(shí)現(xiàn)零污染，紅豆集團(tuán)還主動(dòng)關(guān)停了一批包括印染、電池、電鍍等在內(nèi)的利潤較好、也能達(dá)標(biāo)排放但仍有污染的項(xiàng)目。近期，紅豆集團(tuán)還成立新能源公司，加速綠色化步伐，堅(jiān)定不移走正道、走大道，紅豆集團(tuán)的發(fā)展之路越走越寬闊。

　　創(chuàng)立“中特”制度，“三位一體”引領(lǐng)紅豆行穩(wěn)致遠(yuǎn)

　　周海江30多年扎根于紅豆集團(tuán)，一直進(jìn)行著現(xiàn)代企業(yè)制度的理性思考和探索實(shí)踐。他發(fā)現(xiàn)西方現(xiàn)有制度繁榮的背后，存在著一些先天缺陷：如資本過度逐利、難以平衡企業(yè)內(nèi)外部利益關(guān)系、勞資矛盾可能推高交易成本等等。怎么解決這些先天缺陷?周海江審視西方現(xiàn)代企業(yè)管理制度，經(jīng)過反復(fù)思考和實(shí)踐，研究出了一套“黨的建設(shè) 現(xiàn)代企業(yè)制度 社會(huì)責(zé)任”的全新管理制度，即“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”。這是海江對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)體系性創(chuàng)新，得到中組部的肯定，并在全國發(fā)文推廣。近年每年有3萬多人次前來紅豆集團(tuán)學(xué)習(xí)“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”，促進(jìn)了面上企業(yè)的良性發(fā)展。

　　2017年3月，周海江這一探索性創(chuàng)新成果，由中共中央黨校出版社出版發(fā)行了《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書，社會(huì)反響熱烈。

　　黨建，是紅豆集團(tuán)發(fā)展的“穩(wěn)定器”，也是“指南針”。從黨的大政方針中尋找機(jī)會(huì)和靈感，成了紅豆?！凹t”的秘訣。黨建工作具有政治優(yōu)勢，能夠積極轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，可以激勵(lì)、監(jiān)督、保障企業(yè)的發(fā)展，也可以避免企業(yè)走彎路、走錯(cuò)路。

　　社會(huì)責(zé)任，既是企業(yè)使命，也是一種品格力量、形象力量。2007年4月紅豆集團(tuán)通過CSC9000T認(rèn)證，成為“中國紡織行業(yè)第一家全面執(zhí)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)”。紅豆一直履行著“八方共贏”理念。周海江心系公益事業(yè)，個(gè)人出資2000萬元成立了無錫紅豆關(guān)愛老黨員基金會(huì)，與父親周耀庭共同出資2000萬元成立無錫耀庭慈善基金會(huì)。疫情爆發(fā)后，他第一時(shí)間繳納1000萬特殊黨費(fèi)支持抗疫。多年來，紅豆已累計(jì)向社會(huì)捐款捐物超5.8億元。

　　聽黨話、跟黨走、報(bào)黨恩是紅豆集團(tuán)不變的初心，積極探索“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”是周海江30多年孜孜不倦探索的治理企業(yè)模式。探索構(gòu)建“黨的建設(shè) 現(xiàn)代企業(yè)制度 社會(huì)責(zé)任”三位一體的“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”，實(shí)質(zhì)上是通過黨建引領(lǐng)民營企業(yè)治理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的“以資本為中心”到中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的“以人民為中心”的根本轉(zhuǎn)變。這種探索也得到各界認(rèn)可。2019年，中組部“不忘初心、牢記使命”主題教育案例叢書之《黨的建設(shè)》冊，紅豆“三位一體”治理模式經(jīng)驗(yàn)成為唯一入選的民營企業(yè)案例。

　　黨建引領(lǐng)是民企發(fā)展的根與魂。回顧65年發(fā)展之路，紅豆無畏挑戰(zhàn)，不懼困難，愈是處于逆境愈是逆勢而上，敢于否定自我而且不斷超越自我，在不斷磨礪中集聚發(fā)展能量，尤如打鐵淬火、鳳凰涅槃。65年，聽黨話、跟黨走，講正氣、走正道，讓曾經(jīng)的鄉(xiāng)辦小廠成長為今天依然生機(jī)盎然的大型跨國企業(yè)集團(tuán);65年，黨建引領(lǐng)發(fā)展強(qiáng)，紅豆道路越走越寬闊;65年，南國紅豆分外紅!(宏軒)