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交匯點(diǎn)訊 近年來，江蘇正昌集團(tuán)公司堅(jiān)持黨建帶工建、工建服務(wù)黨建，始終圍繞“三創(chuàng)爭(zhēng)兩提升”（ 創(chuàng)爭(zhēng)先進(jìn)黨支部、創(chuàng)爭(zhēng)模范職工之家、創(chuàng)爭(zhēng)工人先鋒號(hào)，提升政治引領(lǐng)力、提升群眾組織力）目標(biāo)，通過管理共抓共贏、人才共建共贏、發(fā)展共促共贏、文化共育共贏、黨群共聯(lián)共贏的“五共五贏”黨建機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與黨建工作互促共贏的局面。近日，江蘇省委組織部、省總工會(huì)為全省100家“三創(chuàng)爭(zhēng)兩提升”活動(dòng)省級(jí)示范單位命名并授牌，江蘇正昌集團(tuán)有限公司名列其中。
雙向融合，彰顯黨建引領(lǐng)力
公司黨委堅(jiān)持黨工組織建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相融合，黨員、會(huì)員發(fā)展與崗位職責(zé)相融合，實(shí)現(xiàn)黨建工建與企業(yè)發(fā)展同向、同步、同質(zhì)。
建強(qiáng)組織助推科學(xué)經(jīng)營(yíng)。公司將組織設(shè)置融入企業(yè)架構(gòu)，推行黨組織、工會(huì)組織與經(jīng)營(yíng)管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”，把20個(gè)“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、分工會(huì)建在企業(yè)、部門的關(guān)鍵崗位，使黨組織、工會(huì)組織覆蓋有形更有效。集團(tuán)海外子公司全部建立黨組織、工會(huì)組織，并與國(guó)內(nèi)黨委、工會(huì)組織同步開展主題教育，真正做到企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織工會(huì)組織就建到哪里；重大項(xiàng)目在哪里落地，黨組織、工會(huì)組織就在哪里生根。
培植黨員打造最強(qiáng)核心。多年來，公司黨委、工會(huì)組織和行政已經(jīng)形成默契和共識(shí)，就是重要崗位優(yōu)先任用黨員、同等條件優(yōu)先晉升黨員，注重從優(yōu)秀員工中培養(yǎng)發(fā)展黨員，最大限度發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用。一批黨員骨干以恪盡職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)的實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)身邊員工，形成一名黨員帶動(dòng)一個(gè)班組、一個(gè)班組帶動(dòng)一個(gè)車間、一個(gè)車間帶動(dòng)一個(gè)企業(yè)的生動(dòng)局面。目前，集團(tuán)管理層和研發(fā)團(tuán)隊(duì)中黨員比例超過70%，人、財(cái)、物、工程驗(yàn)收、后勤等關(guān)鍵崗位黨員發(fā)揮了核心與骨干作用。
加強(qiáng)保障助力企業(yè)黨建。公司不斷加強(qiáng)對(duì)黨建、工會(huì)工作的投入力度，設(shè)立黨群工作部，專門負(fù)責(zé)黨建、工會(huì)工作，并明確要求把年度經(jīng)營(yíng)收入的8‰作為黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，列入集團(tuán)行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算，工會(huì)經(jīng)費(fèi)單獨(dú)建帳?？顚Ｓ?，為開展好黨建工作、工會(huì)工作提供有力保障。
以人為本，凝聚發(fā)展向心力
公司黨委、工會(huì)把助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為黨組織、工會(huì)組織的重要職責(zé)，緊緊抓住“人”這一關(guān)鍵要素，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。員工們圍繞產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提升、降本增效、營(yíng)銷創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、管理提檔、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容，積極開展提合理化建議、技能競(jìng)賽和“轉(zhuǎn)型升級(jí)”我先行等活動(dòng)，共征集到合理化意見建議500余條，直接為公司增加經(jīng)濟(jì)效益8000萬元。
培育先進(jìn)文化。堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)文化，引導(dǎo)、培育企業(yè)守法誠(chéng)信、為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任的價(jià)值理念。每年確定一個(gè)主題，每月推出一名“最美正昌人”，充分利用公司集團(tuán)“道德講堂”等平臺(tái)，宣傳優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡，培育企業(yè)共同價(jià)值觀，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)、贏得優(yōu)勢(shì)。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。公司黨委、工會(huì)牽頭，投資3000多萬元建造公寓樓，免費(fèi)提供給員工居住，建立困難員工檔案，幫助職工解決入學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)等實(shí)際困難，累計(jì)解決員工子女入學(xué)近180人次、安排家屬就業(yè)290多人次。成立“正昌愛心基金會(huì)”和“職工子女托管中心”，累計(jì)資助困難員工203人，讓他們切身感受到企業(yè)大家庭的溫暖。
示范帶動(dòng)，提升企業(yè)軟實(shí)力
公司黨委、工會(huì)充分發(fā)揮“非公黨建示范點(diǎn)”和市“三創(chuàng)爭(zhēng)兩提升示范單位”的帶動(dòng)和輻射作用，推動(dòng)園區(qū)企業(yè)黨建、工會(huì)工作同步發(fā)展，有效提升企業(yè)軟實(shí)力和影響力。
陣地聯(lián)用。公司投資1000多萬元建設(shè)2000平方米集民主議事、圖書閱覽、文體活動(dòng)等功能于一體的黨群服務(wù)中心，籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)一應(yīng)俱全，聘請(qǐng)了瑜伽、健身、心理疏導(dǎo)等輔導(dǎo)人員，并免費(fèi)向周邊企業(yè)和黨員群眾開放，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)陣地、多項(xiàng)功能、資源共享”。
隊(duì)伍聯(lián)建。近年來，針對(duì)園區(qū)內(nèi)一些企業(yè)黨員少、會(huì)員少、人數(shù)少、管理難、黨建、工會(huì)工作力量不足的問題，公司黨委聯(lián)合園區(qū)內(nèi)32家小微企業(yè)，利用本公司的教育培訓(xùn)資源，舉辦各類培訓(xùn)班11期，培訓(xùn)人員約452名。先后赴井岡山、延安、嘉興等地舉辦黨員黨性教育培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)黨員216人次。
活動(dòng)聯(lián)辦。按照“地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相關(guān)、行業(yè)相近”的原則，公司黨委、工會(huì)多次與園區(qū)內(nèi)企業(yè)黨組織、工會(huì)組織聯(lián)合開展各類活動(dòng)，舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，分享企業(yè)黨建、工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，商議工作中遇到的問題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享、難題共解。主動(dòng)參與“萬企聯(lián)萬村 共走振興路”活動(dòng)，推動(dòng)竹簀鎮(zhèn)中梅村發(fā)展農(nóng)創(chuàng)文旅項(xiàng)目，提升村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
通訊員 吳文龍 王歡 石春芳
編輯: 范玉賢
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