金林區(qū)堅持從教育引導(dǎo)、監(jiān)督管理、優(yōu)化考評三個方面下功夫,筑牢年輕干部監(jiān)督管理的“三道防線”,促進年輕干部健康成長,打造奮發(fā)有為、實干擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部隊伍。
以“點”切入,加強教育引導(dǎo),讓年輕干部“過得硬”。針對年輕干部人生履歷相對單一、能力本領(lǐng)不夠高強、缺乏統(tǒng)籌兼顧之謀、科學(xué)精準(zhǔn)之策、攻堅克難之能的現(xiàn)狀,通過開展理想信念教育、黨史學(xué)習(xí)教育、思想道德教育等教育,筑牢信仰之基,補足精神之鈣,加強黨性淬煉,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。2022年采取掛職鍛煉的方式,有計劃安排12名新提職的年輕干部到社區(qū)掛職副主任鍛煉,積極選派10名“三支一扶”年輕干部到疫情防控指揮部崗位成長淬煉,實行“1 1”傳幫帶機制,讓年輕干部在培養(yǎng)歷練中開闊視野、磨練心性、強健筋骨,切實提高年輕干部履職擔(dān)當(dāng)、拒腐防變的能力。
以“線”輻射,壓實監(jiān)督管理,讓年輕干部“長得壯”。強化年輕干部日常監(jiān)督管理,緊盯“八小時內(nèi)”工作用權(quán)、“八小時外”社交生活,充分發(fā)揮部門聯(lián)動作用,及時收集整理紀檢監(jiān)察、巡察、公安、信訪等方面的執(zhí)紀監(jiān)督信息,充分運用提醒談話、函詢誡勉等措施,對年輕干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,及時提醒敲鐘,防微杜漸,防止“小毛病”演變成“大問題”。組織觀看警示教育片、學(xué)習(xí)反面典型等5余次,充分發(fā)揮警示教育的震懾作用。強化重點崗位監(jiān)督,建立健全監(jiān)督長效機制,切實加強對財、權(quán)、物較為集中的崗位的年輕干部的監(jiān)督。
以“面”覆蓋,建立考評體系,讓年輕干部“走得穩(wěn)”。樹立鮮明實干實績實效的用人導(dǎo)向,突出分類分考,結(jié)合日常考核、年度考核、專項考核等,深入一線準(zhǔn)確了解、識別年輕干部,引導(dǎo)年輕干部在履職盡責(zé)、實干擔(dān)當(dāng)上比高低看優(yōu)劣。加大考核結(jié)果使用力度,充分發(fā)揮考核指揮棒作用,將綜合考評結(jié)果作為調(diào)整年輕干部和評先評優(yōu)的重要依據(jù),對擔(dān)當(dāng)作為、業(yè)績突出、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部,給予表彰獎勵,優(yōu)先提拔重用,年初以來對在工作中表現(xiàn)突出的14名年輕干部提拔使用;充分利用“四位一體”干部監(jiān)督平臺,有效發(fā)揮人民群眾監(jiān)督作用,多渠道傾聽了解干部群眾對年輕干部日常行為規(guī)范、生活作風(fēng)以及社交圈等方面的問題反映,建立起一體化、寬領(lǐng)域、全覆蓋的監(jiān)督管理體系,助力年輕干部恪盡職守、干事創(chuàng)業(yè)、健康成長。
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