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同煤集團晉華宮礦固本鑄魂強黨建,從嚴(yán)從實抓落實

同煤集團晉華宮礦堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,緊緊圍繞集團公司“36951”戰(zhàn)略體系,堅持示范引領(lǐng),緊盯薄弱環(huán)節(jié),明確目標(biāo)靶向,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,有效提升黨建工作水平,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

同煤集團晉華宮礦固本鑄魂強黨建,從嚴(yán)從實抓落實

學(xué)習(xí)引領(lǐng),固本鑄魂,筑牢思想“主心骨”

為了讓理論更好地武裝頭腦,該礦堅持理論學(xué)習(xí)貫穿始終,領(lǐng)導(dǎo)干部每天固定時間自學(xué);各基層黨支部通過“三會一課”、主題黨日、周二周五學(xué)習(xí)、地面單位每日半小時學(xué)習(xí)時間,員工通過“學(xué)習(xí)強國”“三晉先鋒”、微信群等,形成了黨員干部帶頭學(xué)、員工群眾爭著學(xué)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。激勵員工在“學(xué)”上用功,在“研”上用力,在“悟”上用心,固本鑄魂,筑牢思想“主心骨”。

聯(lián)系實際,深入一線,下好黨建“一盤棋”

圍繞發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,以“三基建設(shè)”為有效載體,該礦加強基層組織建設(shè),提升黨員政治站位,嚴(yán)格黨管干部選人用人標(biāo)準(zhǔn),不斷營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。按照集團公司“1311”選人用人標(biāo)準(zhǔn),讓優(yōu)秀的青年員工到一線進行鍛煉,選拔任用有能力有素質(zhì)的年輕干部,為人才提供平臺和發(fā)展機會。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員攻關(guān)組、黨員志愿服務(wù)等活動,增強黨建工作的活力和吸引力,形成全礦規(guī)范統(tǒng)一、上下聯(lián)動的黨建工作機制。

精細管理,降本增效,打造發(fā)展“助推器”

該礦把基層所需、員工所想、群眾所思作為切入點,做實做細基層黨建工作,凝聚安全生產(chǎn)合力。按照“一巷一策”要求,優(yōu)化采掘工作面支護設(shè)計,加強巷道支護管理,建立安全預(yù)測與預(yù)判機制,及時跟蹤解決安全生產(chǎn)難題。同時,貫徹落實集團公司煤炭市場分析專題會精神,結(jié)合實際情況,加強經(jīng)營管理,制定相應(yīng)舉措,即優(yōu)化支護方案,降低掘進成本;加快盤區(qū)收縮,節(jié)約運行及維護費用;加大修舊利廢力度,減少新品投入;全面清倉利庫,盤活現(xiàn)有物資;組織商談壓價,降低采購費用;精簡外委隊組,優(yōu)化工資成本;實施費用管控,緊縮費用支出;縮減維簡計劃,減少工程費用;加強煤質(zhì)管理,實現(xiàn)煤質(zhì)增收;推行審計管控,壓縮工程費用。通過實施這十項舉措,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,促進黨建與各項業(yè)務(wù)深度融合。(文/張馳 梁崢嶸 責(zé)編/孔憲楠)

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