孫麗麗 西安中交公路巖土工程有限責任公司 710075

摘要：隨著社會經(jīng)濟逐漸進入新的發(fā)展時期，進一步促進市場經(jīng)濟體制深入變革，外部發(fā)展環(huán)境的不斷變化也對企業(yè)的黨建工作以及人力資源管理提出了更高的要求，其中黨務工作與人力資源工作之間有著密切的聯(lián)系，因此加強兩者的有效融合，成為了現(xiàn)階段企業(yè)管理層以及人力資源管理者的重要任務之一。本文就目前企業(yè)人力資源管理工作現(xiàn)狀，黨務工作與人力資源工作有效融合的優(yōu)勢及相互作用進行分析，并對兩者有效融合的策略進行探討。

關鍵詞：新時期 黨務工作 人力資源工作

一、新時期背景下人力資源工作現(xiàn)狀及問題分析

(一)缺乏足夠重視度

隨著市場競爭環(huán)境的不斷變化，使企業(yè)人力資源管理工作的系統(tǒng)性和復雜性不斷提高，同時還需要不斷提升管理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力，但在一些企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，對人力資源管理工作存在著重視程度不足的問題，其主要體現(xiàn)在對相關管理工作缺乏有效規(guī)劃，對管理人員缺乏有效、系統(tǒng)培訓，導致管理團隊無法適應新時期背景下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求，并對人力資源管理工作質(zhì)量和效率提高造成阻礙和制約。

(二)管理能力不足

隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)需要不斷提升自身競爭實力，在國內(nèi)外市場中獲得占據(jù)更多的市場份額，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此企業(yè)需要對自身企業(yè)文化建設以及人力資源管理加強重視，使職工的認同感和歸屬感增強。但在不少企業(yè)實際經(jīng)營發(fā)展中，對文化建設重要性缺乏認識，并且相關管理人員專業(yè)能力不足，無法適應新時期人力資源工作以及企業(yè)發(fā)展要求，造成人力資源部門的職能作用無法有效發(fā)揮。

二、黨務與人力資源工作融合所發(fā)揮的作用分析

(一)與新時期發(fā)展特征相符合

在新發(fā)展形勢下企業(yè)黨務工作正面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，確保黨務工作能夠更符合新時期背景下的企業(yè)發(fā)展特征，應對員工個體在黨務工作的重要作用加強重視，并堅持“以人為本”的管理理念。并在此基礎上，加強黨務工作與人力資源工作的有效融合，從而使黨務工作方式不斷豐富，使黨務工作效能增強。另外可充分利用通過信息平臺等，使黨務工作的實效性有效提高。

(二)符合社會發(fā)展需求

為了確保企業(yè)黨務工作的有效開展，使其引領作用能夠在企業(yè)發(fā)展中得以充分發(fā)揮，進一步促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。另外通過黨務工作的開展，能夠使其與人力資源工作有效融合，對工作載體進行不斷創(chuàng)新，增強新時期黨務工作的特色，對工作效能的不斷提升起到積極促進作用。

(三)有效抵制社會不良思潮

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以及網(wǎng)絡環(huán)境的不斷復雜化，社會上各種不良思潮也層出不窮，對企業(yè)黨務工作提出了更高的要求，為了實現(xiàn)企業(yè)黨務工作的多層次、多元化發(fā)展，需要借助人力資源工作平臺，并與其加強融合，使黨務工作的層次性不斷豐富，使黨務工作效能實現(xiàn)有效提升。

三、黨務與人力資源工作之間的相互作用分析

作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中重要核心內(nèi)容，人力資源管理在企業(yè)競爭實力全面提升中發(fā)揮著重要作用。同時對于 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，黨務工作能夠確保企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，能夠?qū)ζ髽I(yè)改革發(fā)展目標予以明確的同時，進一步完善企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)容，提高各項管理規(guī)章制度在新發(fā)展形勢下的合理性和有效性。

(一)人才隊伍建設為黨務工作提供保障

企業(yè)在黨務工作中，需要根據(jù)工作要求對黨員隊伍及黨組織建設予以強化，對符合企業(yè)新時期發(fā)展要求的人才隊伍加強建設，通過對員工的工作積極性和創(chuàng)新意識進行激發(fā)，從而使人力資源工作效能得以不斷優(yōu)化。在實際工作中，員工可能通過黨組織政治引領作用的有效發(fā)揮，對其正確的企業(yè)觀形成加以引導和樹立，能夠?qū)T工中存在的不良思想及時發(fā)現(xiàn)，并加以疏導，從而使企業(yè)發(fā)展動力和活力得以有效凝聚，使企業(yè)正確發(fā)展方向得以切實保障，另外需要加強優(yōu)秀黨務人才的培養(yǎng)，進而確保企業(yè)中黨的領導地位。

(二)黨務工作為人才培養(yǎng)奠定堅實基礎

為了有效促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要不斷引進專業(yè)人才，同時企業(yè)員工極容易因自身思想價值觀念及客觀環(huán)境的影響等原因，因社會中各種不良思潮的影響而產(chǎn)生一些負面的情緒。因此需要黨組織加強員工的思想政治工作教育，使新時期正確的指導思想能夠發(fā)揮其作用，使員工辨別大是大非的能力增強，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標相融合，對自身工作責任及價值予以明確，促進員工個人職業(yè)發(fā)展，從而使企業(yè)人才培養(yǎng)目標得以實現(xiàn)。

(三)黨務工作為高素質(zhì)人才培養(yǎng)提供保障

在企業(yè)人才培養(yǎng)中，需要結合黨建工作要求，指導和明確企業(yè)人才培養(yǎng)工作的方向和目標，同時也為人才培訓營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。通過黨建工作優(yōu)勢的發(fā)揮，對技術過硬、作風正派、具有先進思想的專業(yè)技術人員和管理人員進行引入，并將其培養(yǎng)成為未來黨務工作中的中堅和領導力量。另外通過黨務工作的強化，進一步提高黨員隊伍的凝聚力，并使黨員干部的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮。

(四)人力資源工作促進黨務工作機制建設的完善

在新時期發(fā)展背景下，企業(yè)黨務工作也面臨著新的任務和要求，需要堅持黨的方針政策的指引，使人力資源工作職能有效發(fā)揮，從而對企業(yè)黨員干部隊伍不斷加強建設和規(guī)范。一些企業(yè)存在著黨員干部工作效能較低，人員綜合素質(zhì)參差不齊的狀況，應加強人力資源開發(fā)和管理，對黨內(nèi)人員崗位進行合理調(diào)配，使工作效能優(yōu)化得以實現(xiàn)。

(五)高效工作環(huán)境營造

在企業(yè)發(fā)展中進一步使黨的領導地位得以鞏固，是現(xiàn)階段黨務工作的重要工作內(nèi)容，通過企業(yè)經(jīng)營與黨務工作的有效結合，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時在實際工作開展中，還應使員工對黨組織的認同度不斷增強，也需要黨員干部充分發(fā)揮自身模范引領作用，對黨組織重要地位予以體現(xiàn)，并使其影響力和號召力不斷增強。另外在現(xiàn)有人力資源的基礎上，通過加強人力資源管理，對人力資源進行合理調(diào)配，使工作效能得以優(yōu)化。同時在黨員干部資源調(diào)配的情況下，使資源的有效流動及合理運作得以實現(xiàn)。

四、新時期工作融合有效策略

隨著外部發(fā)展環(huán)境及市場經(jīng)濟的不斷變化，針對企業(yè)黨組織而言，如何使自身引領作用充分發(fā)揮，是目前亟待解決的問題，為了進一步有效促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，需要對黨務與人力資源工作有效融合的相關策略進行不斷研究和探討。

(一)人力資源工作節(jié)點強化

在新時期背景下，需要根據(jù)黨務及人力資源工作所具有的特殊性，應對人力資源管理中的重要節(jié)點進行把控，對黨務工作予以強化，使其工作層次不斷提高，通過工作的重心全面掌握，使各項人力資源工作得以切實貫徹落實。針對新時期企業(yè)黨務工作所具有的時代特性，需要對各節(jié)點工作予以強化，從而使黨務工作的總體水平有效提升。同時在人力資源工作中，也應對各節(jié)點環(huán)節(jié)加強重視，對相應的人力資源制度體系進行完善，切實落實各節(jié)點工作，使企業(yè)黨建工作水平得到有效保障和提升，從而使黨建促進企業(yè)發(fā)展的工作要求得以有效滿足。

(二)優(yōu)化企業(yè)黨務人才結構

作為企業(yè)黨務工作中的重要源動力，人力資源工作需要對資源進行合理配置，從而有效促進黨務工作水平的切實提高。為了確保黨務工作能夠更好地適應新時期企業(yè)發(fā)展要求，應以促進黨務工作整體水平提高為出發(fā)點，合理設計和優(yōu)化黨建工作相關組織結構，并對人力資源組織結構進行改進，從而確保黨務工作的有序開展得到切實保障，使黨務工作人才能動效應得以充分發(fā)揮，從而使企業(yè)黨務總體工作水平提高的目標得以實現(xiàn)。

(三)注重企業(yè)人文關懷

作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要推動力，加強對員工個人利益的關注也是人力資源管理工作的重要內(nèi)容，員工的個人發(fā)展與企業(yè)未來發(fā)展之間有著密切的聯(lián)系。在黨務與人力資源工作有產(chǎn)融合過程中，需要充分發(fā)揮以人為本的原則，通過加強員工的人文關懷，使黨務與人力資源工作的整體工作效能得以有效提升。如在企業(yè)發(fā)展中，可借助職代會等形式，保證員工的監(jiān)督權、知情權以及參與權，并積極鼓勵其為企業(yè)發(fā)展提出各種合理化建議。另外還需要為員工提供各種提供工作能力及個人發(fā)展的機會和平臺，并對員工的個體化差異加強關注，使員工的歸屬感、認同感不斷增強。

結束語：在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，由于黨務工作與人力資源工作具有一定的相似性，兩者之間能夠?qū)崿F(xiàn)互補，以及相輔相成。因此通過兩者的有效融合，不僅能夠為企業(yè)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)提供有效的戰(zhàn)略引領，同時高素質(zhì)人才也為企業(yè)黨務工作的有效開展提供中堅力量，對黨務工作的發(fā)展起到有效促進作用。兩者的有效融合具有長期性和系統(tǒng)性，只有充分發(fā)揮兩者的融合作用，才能有效保障企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展目標的實現(xiàn)。

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責任編輯：王勤亮