目 錄
戰(zhàn)略發(fā)展部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度
1.戰(zhàn)略發(fā)展部在戰(zhàn)略管理中的定位與職能
2.崗位職責(zé)和設(shè)置
3.管理制度
戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略職能工作流程
1. 研究管理指導(dǎo)流程
2. 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程
3. SBU戰(zhàn)略規(guī)劃編制指導(dǎo)流程
4. SBU年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制指導(dǎo)流程
5. SBU偏差分析指導(dǎo)流程
6. SBU核心競(jìng)爭(zhēng)力管理指導(dǎo)流程
7. SBU并購(gòu)整合監(jiān)督流程
8. SBU非收購(gòu)重大投資管理流程
9. SBU咨詢(xún)?cè)\斷服務(wù)指導(dǎo)流程
10. SBU信息管理與工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)流程
三、相關(guān)文本與格式附件
1. 相關(guān)文本清單
2. 格式附件
一、戰(zhàn)略發(fā)展部職能、組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部管理制度
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