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陜西交控集團(tuán)咸銅分公司:以高質(zhì)量黨建推動運(yùn)營管理工作高質(zhì)量發(fā)展

陜西交控集團(tuán)咸銅分公司:以高質(zhì)量黨建推動運(yùn)營管理工作高質(zhì)量發(fā)展

陜西交控集團(tuán)咸銅分公司改革重組以來十分重視加強(qiáng)國有企業(yè)黨的政治建設(shè),堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè),牢牢把握國有企業(yè)發(fā)展的道路和方向,在實(shí)際工作中采取了系列加強(qiáng)國有企業(yè)黨的政治建設(shè)的措施,以高質(zhì)量黨建推動運(yùn)營管理工作高質(zhì)量發(fā)展。

提高站位,強(qiáng)化理論武裝

貫徹落實(shí)“三會一課”制度,堅(jiān)持做實(shí)主題黨日活動,通過黨委示范引領(lǐng)學(xué)、支部開會專題學(xué)、專家宣講輔導(dǎo)學(xué)等方式,引導(dǎo)全體黨員深入學(xué)思踐悟。制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,積極開展黨的十九屆六中全會及全國“兩會”精神學(xué)習(xí)宣貫。為黨員干部配發(fā)書籍《中國共產(chǎn)黨宣傳工作簡史》,組織觀看《廉鑒》《我們,從延安走來》《陽春.面》《零容忍》等警示教育片,開展學(xué)習(xí)分享、研討交流,全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。組織開展黨委中心組學(xué)習(xí),黨委班子研討發(fā)言,充分發(fā)揮“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺優(yōu)勢,定期考核通報(bào),持續(xù)提高平臺的參與率、活躍度。加強(qiáng)分公司微信公眾號管理,提高黨員干部理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力,有效提高全員政治站位,力促全員全身心投身運(yùn)營管理工作。

黨建賦能,注入強(qiáng)勁活力

全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨的政治建設(shè),貫徹落實(shí)中省、交控集團(tuán)及運(yùn)營公司的各項(xiàng)決策部署,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,召開2022年黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議,印發(fā)年度《黨建工作要點(diǎn)》《黨建任務(wù)工作清單》《黨建考核辦法》等制度辦法,上墻114項(xiàng)的《黨建工作清單》夯實(shí)責(zé)任,全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。堅(jiān)持民主集中和黨委會前置研究,切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用。注重政治引領(lǐng),抓深黨的思想建設(shè),結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,關(guān)注全員思想動態(tài),強(qiáng)化引導(dǎo)教育,形成強(qiáng)大的工作動力。推動黨建與運(yùn)營管理中心工作深度融合,召開“黨建融和收費(fèi)業(yè)務(wù)”現(xiàn)場部署會,建立堵漏增收突擊隊(duì)、緩堵保暢突擊隊(duì)、愛崗敬業(yè)服務(wù)隊(duì)3支,開展“紅星班組”“收費(fèi)紅星”,擴(kuò)大“黨員示范路段”建設(shè),切實(shí)發(fā)揮榜樣力量。開展作風(fēng)紀(jì)律,在開展作風(fēng)紀(jì)律深化回頭望的基礎(chǔ)上,分公司又組織開展持續(xù)4個月的作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治活動,結(jié)合交控集團(tuán)當(dāng)前開展的《紀(jì)律教育學(xué)習(xí)系宣傳月活動》,強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,開展調(diào)查研究,持續(xù)推動作風(fēng)紀(jì)律整治活動向縱深發(fā)展,保障全體干部職工思想轉(zhuǎn)的快、工作作風(fēng)實(shí)、進(jìn)取精神足。

搭建平臺,提升能力本領(lǐng)

咸銅分公司將機(jī)制與人才建設(shè)放在重要位置,通過完善機(jī)制來規(guī)范工作,推動標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),通過人才培育來增強(qiáng)分公司發(fā)展動力,全面提升全員能力本領(lǐng)。分公司立足工作實(shí)際,建立科學(xué)的人才培養(yǎng)和評價(jià)機(jī)制,全面啟動“星彩”人才培養(yǎng)規(guī)劃,按照“計(jì)劃管理、分級管理、重點(diǎn)培養(yǎng)”的原則,通過“新苗”“育才”“優(yōu)才”“英才”四部曲開展針對性的人才培養(yǎng),為推動分公司運(yùn)營管理工作再上新臺階凝聚強(qiáng)大工作合力。深化工團(tuán)組織職能,強(qiáng)化提升工團(tuán)組織聚合力,組織開展“學(xué)習(xí)夢桃精神,做青春奮斗者”實(shí)地踐學(xué)活動,激勵廣大干部職工奮勇爭先建工新時代,充分發(fā)揮先進(jìn)模范作用。組織“舍彩繽紛”宿舍裝扮活動,全員參與,親手打造溫馨職工溫馨舒適小家,不斷凝聚青春力量,營造以站為家氛圍,不斷豐富“紅星閃耀”路域品牌文化建設(shè)內(nèi)涵。舉辦豐富多彩的“八一”建軍節(jié)活動,弘揚(yáng)愛國主義精神,推動復(fù)轉(zhuǎn)(退役)軍人守初心,鑄軍魂,建工新時代。

降本增效,增強(qiáng)發(fā)展動能

咸銅分公司將降本增效其作為當(dāng)前及今后的一項(xiàng)重要工作,立足實(shí)際,圍繞降本增效主題,持續(xù)樹牢“降本增效、開源創(chuàng)效、人才提效”“三效”工作理念,專題安排部署,制定工作實(shí)施方案,深入開展大討論、大延伸,細(xì)數(shù)家底、夯實(shí)責(zé)任,從扭轉(zhuǎn)思想入手、從推進(jìn)落實(shí)見效,立足實(shí)際,印發(fā)實(shí)施方案、細(xì)化工作舉措、明確任務(wù)指標(biāo),成立降本增效工作專班,力促降本增效工作在分公司落細(xì)落實(shí)。強(qiáng)化過程督導(dǎo)檢查,召開推進(jìn)會議,對降本增效工作及時跟蹤問效。積極開展《我為降本做貢獻(xiàn),交控與我共發(fā)展》《我為降本增效建言獻(xiàn)策》等主題宣傳活動,利用網(wǎng)絡(luò)平臺、通過信息推送、會議宣講和小組討論學(xué)習(xí)等多種方式,加大降本增效的宣傳和推廣,全面推動降本增效理念入腦入心、工作落細(xì)落實(shí)。印發(fā)勞動競賽實(shí)施方案,組織開展“奮進(jìn)新征程,人人當(dāng)先鋒”收費(fèi)業(yè)務(wù)技能競賽等活動,激勵全員奮勇爭先,提前5個月完成全年堵漏增收軟目標(biāo)任務(wù),上半年降本增效各項(xiàng)指標(biāo)均已實(shí)現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。

(張飛)

責(zé)任編輯:安心 審核:楊勇

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