豐林縣新青鎮(zhèn)歷來高度重視選調生管理工作，始終把使用好、培養(yǎng)好選調生作為提升干部年輕化水平、加強基層干部隊伍建設的重要舉措，努力加快選調生成長成才，有效增強了基層干部隊伍活力。
結對幫帶促提升。實行“多對一”培養(yǎng)責任機制。鎮(zhèn)黨委書記作為第一責任人，黨委副書記作為直接管理人，組織委員作為具體培養(yǎng)人，與選調生“結對子”，幫助選調生熟悉工作、掌握方法，引導選調生適應環(huán)境，迅速投入工作。定期召開學習交流會，分別從思想、工作、學習等方面對選調生給予建議指導，做好“傳幫帶”工作，幫助新入職選調生更快更好適應基層工作環(huán)境。堅持對選調生在政治上關心、生活上關照，實實在在幫助選調生解決工作、生活上的實際困難，使他們安心工作、腳踏實地在基層鍛煉成長。
因材施教促提升。根據選調生所學專業(yè)、自身特長、性格特點等情況，建立“一人一檔”，逐個確定培養(yǎng)方式，將管理的7名選調生分別安排到中心社區(qū)、組織、疫情防控等重點崗位上，盡可能把選調生放到基層急難險重工作任務中去，切實做到敢碰硬、不畏難。全鎮(zhèn)7名選調生入職以來，分別參與了疫情防控、社區(qū)“兩委”換屆、信訪維穩(wěn)、精準扶貧等重點難點工作，有效提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作能力和水平。同時，將選調生納入機關干部教育培訓計劃，通過業(yè)務培訓、實踐教育提高業(yè)務能力和綜合素質。
考核激勵促提升。結合選調生專業(yè)結構、成長經歷，對選調生崗位調整、教育培訓、日常表現等成長軌跡跟蹤培養(yǎng)、動態(tài)管理。嚴格做好試用期滿考核。采取民主測評、個別談話等方式，嚴格考察選調生試用期的思想政治、工作實績、廉潔自律等情況，讓選調生在試用期有所思、有所獲。嚴格做好到社區(qū)任職專項考核，并作為評優(yōu)選先的重要依據，激發(fā)選調生干事創(chuàng)業(yè)熱情。
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