為了深入貫徹落實(shí)國家優(yōu)化新冠肺炎疫情防控二十條措施，進(jìn)一步提升疫情防控工作水平，王莊煤礦加快構(gòu)建網(wǎng)格化管理機(jī)制，有效提升企業(yè)治理效能，推動(dòng)各項(xiàng)防疫工作落細(xì)落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)全礦一盤棋、上下一股繩、整體一張網(wǎng)，用心用情繪就疫情防控“工筆畫”。
精準(zhǔn)施策 構(gòu)建網(wǎng)格
王莊煤礦按照“整體防控、分區(qū)切割，劃小單元網(wǎng)格管理”的閉環(huán)管理要求，將網(wǎng)格化管理工作作為疫情防控重要工程之一，由礦長、黨委書記擔(dān)任總指揮，按照“礦疫情防控指揮部—科隊(duì)—網(wǎng)格員—職工”四個(gè)層級，明確工作清單，壓實(shí)責(zé)任到人，建立自上而下的疫情防控網(wǎng)格化責(zé)任體系。該礦科學(xué)合理劃分網(wǎng)格，按照“規(guī)模適度、界限清晰、無縫覆蓋”的原則，將全礦管轄區(qū)域分為 7個(gè)動(dòng)態(tài)閉環(huán)網(wǎng)格化管理區(qū)，每個(gè)網(wǎng)格區(qū)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要逐級分區(qū)劃小單元實(shí)行網(wǎng)格化管理，全面進(jìn)行人員排查，規(guī)范和限制人員流動(dòng)，把矛盾、風(fēng)險(xiǎn)、隱患排查置于網(wǎng)格之中，建立起疫情防控的重要防線。
該礦生產(chǎn)礦長靳蘇平是540新井網(wǎng)格化管理區(qū)的牽頭領(lǐng)導(dǎo)人，他屢次在調(diào)度會上強(qiáng)調(diào)人員流動(dòng)的問題：“目前疫情防控形勢嚴(yán)峻，最重要的一點(diǎn)還是礦區(qū)之間盡量減少流動(dòng)，在新井能干的事，盡量少回老井，老井盡量少來新井。動(dòng)態(tài)閉環(huán)管控區(qū)域內(nèi)要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格最小化，能分區(qū)的盡量分區(qū)，能硬隔的盡量硬隔，能拉線的盡量拉線。就餐、洗澡等盡量錯(cuò)峰，盡最大可能減少人員交叉。各單位人員盡量不要去其他部門單位，盡量不要在樓層穿走，盡量不到別的辦公樓；能打電話辦成的事，不要見面說，能不開的會不要開，能視頻開的會視頻開，把人員流動(dòng)減少到極致。網(wǎng)格最小化是當(dāng)前疫情情況下最有效的避免大量感染的辦法，大家一定要仔細(xì)劃分，嚴(yán)格管理?！?/p>
黨員發(fā)力 織密網(wǎng)格
該礦按照“管業(yè)務(wù)必須管疫情”的要求，建立“科隊(duì)長、黨支部書記—網(wǎng)格員—職工”的網(wǎng)格化管理體系，實(shí)行互聯(lián)保責(zé)任制，各級黨支部以班組為單位，由黨員班組長擔(dān)任網(wǎng)格員，根據(jù)工作業(yè)務(wù)對職工進(jìn)行了包保全覆蓋，既不交叉重疊，也不遺漏一人，真正做到“堡壘建在網(wǎng)格、黨員沉在網(wǎng)格、作用發(fā)揮在網(wǎng)格”。目前該礦設(shè)置了141名健康管理員，1421名網(wǎng)格員，全力構(gòu)建“責(zé)任全覆蓋、管理無縫隙、情況全掌握、服務(wù)零距離”網(wǎng)格化管理工作格局。各科隊(duì)網(wǎng)格員業(yè)務(wù)能力精、職工威信高、工作責(zé)任強(qiáng)、綜合素質(zhì)優(yōu)，是疫情防控最基本也是最重要的力量，他們不畏辛勞、無私奉獻(xiàn)，在工作中充分發(fā)揚(yáng)黨員的先鋒模范作用，讓黨旗高高飄揚(yáng)在疫情防控第一線。
綜采一隊(duì)網(wǎng)格員李建國主要負(fù)責(zé)本班組18名職工的的日常管控和排查。除了完成正常生產(chǎn)任務(wù)，他每天三次通過微信視頻和居家辦公的職工進(jìn)行連線，查看居家情況和出行軌跡；督促職工每天填寫核酸檢測日報(bào)表和職工家屬來返省人員零匯報(bào)表，在微信群向大家說明最新防疫公告；根據(jù)地方政府通報(bào)和疫情指揮部要求，篩查隔離人員，認(rèn)真上報(bào)信息表，及時(shí)跟進(jìn)后續(xù)情況；在宿舍和駐礦職工一起聊聊天，問問衣食住行的情況，關(guān)注大家的思想動(dòng)態(tài)?！白鳛橐幻h員，要沖鋒在第一線，戰(zhàn)斗在最前沿，網(wǎng)格員的工作瑣碎忙碌，大家非常配合我的工作，能夠體諒我的辛苦。我們每個(gè)人為疫情防控工作出了一份小小的力量，疫情防控工作就會取得大大的進(jìn)步?！崩罱▏诮邮懿稍L時(shí)感慨道。
多力合作 服務(wù)網(wǎng)格
全礦上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，多力合作、多措并舉，全方位保障網(wǎng)格化管理精準(zhǔn)性、封閉性、適宜性，鞏固疫情防控工作成果。該礦疫情防控指揮部開展24小時(shí)應(yīng)急值守工作，值班部門主要以疫情防控成員部門和政工部門為主，每天設(shè)有值班組長。完善健全應(yīng)急保障流程，一旦發(fā)生應(yīng)急事項(xiàng)，向上向指揮部匯報(bào)，向下工作小組處置，同步啟動(dòng)預(yù)案。組織部每天進(jìn)行現(xiàn)場巡查，確保職工規(guī)范佩戴N95口罩，公共場所人與人保持兩米間距。宣傳部線下通過牌板、宣傳欄、LED電子屏、海報(bào)等媒介，線上通過微信公眾號、微信工作群、視頻號等網(wǎng)宣載體，快速、全面、持續(xù)推送疫情調(diào)度會精神、權(quán)威信息、公告通告、防疫知識、公益廣播等，營造科學(xué)防控、精準(zhǔn)防控、全面防控的良好氛圍。
礦區(qū)人員接送、物資輸送、煤炭運(yùn)銷免不了車輛進(jìn)進(jìn)出出，礦區(qū)大門成為煤礦網(wǎng)格化管理的重要陣地，武?？啤⒌劁N科、綜治辦三個(gè)部門聯(lián)合工作，多審查、嚴(yán)防護(hù)、重消毒，做好外來車輛管理工作。從高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)和涉疫地區(qū)來礦的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入該礦動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理區(qū)。從其他地區(qū)來礦的貨運(yùn)車輛根據(jù)流程進(jìn)行管控，對口業(yè)務(wù)部門人員在該車輛進(jìn)礦門前對車輛門窗規(guī)范張貼封條，礦門管控人員認(rèn)真填寫封條編號登記臺賬和車輛及乘車人員信息臺賬。裝卸人員佩戴手套和N95口罩卸載貨物，結(jié)束后要對裝卸地、儲藏地全面消毒消殺，做到人不離車，即裝即走、無接觸交接。如遇到特殊應(yīng)急事項(xiàng)的車輛，要通過電話和指揮部進(jìn)行溝通，同意放行后，按照消毒消殺、貼封條、點(diǎn)對點(diǎn)的管控措施方可進(jìn)入礦區(qū)，并在當(dāng)天把相關(guān)的手續(xù)補(bǔ)充完善上報(bào)指揮部。消殺人員全程規(guī)范穿戴防護(hù)服，佩戴防護(hù)手套，充分保障自身的生命安全，為平安礦區(qū)筑起一道屏障。（王瑞鈺）
來源 | 潞安化工王莊煤礦
編輯 | 王妍
責(zé)編 | 楊瑾
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