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軟件項目管理 7.4.5.進(jìn)度計劃編排-敏捷計劃(軟件項目管理進(jìn)度規(guī)劃)

【公眾號@ “項目管理研究所” 將會第一時間更新文章并分享《行業(yè)分析報告》】
歸檔于軟件項目管理初級學(xué)習(xí)路線
第七章 軟件項目進(jìn)度計劃
《初級學(xué)習(xí)路線合集 》


前言

大家好,這節(jié)我們學(xué)習(xí)軟件項目管理—-進(jìn)度計劃編排–敏捷計劃方法。

敏捷計劃采用的是遠(yuǎn)期計劃和近期計劃的雙重計劃,而且采用遠(yuǎn)粗近細(xì)的原則,遠(yuǎn)期計劃是發(fā)布計劃,近期計劃是迭代計劃。

軟件項目管理 7.4.5.進(jìn)度計劃編排-敏捷計劃(軟件項目管理進(jìn)度規(guī)劃)

我們通過將概要的項目整體規(guī)劃和詳細(xì)的近期迭代計劃有機(jī)結(jié)合,可以提高計劃的準(zhǔn)確度和項目按時交付的能力。

發(fā)布計劃與迭代計劃的關(guān)系

我們看這個圖:發(fā)布計劃規(guī)定了迭代次數(shù),迭代計劃安排了每個功能的開發(fā)。

軟件項目管理 7.4.5.進(jìn)度計劃編排-敏捷計劃(軟件項目管理進(jìn)度規(guī)劃)

下面這個圖是Scrum模型,是一個典型的敏捷模型,他的核心過程就是迭代過程,那么每個迭代是2-4周。

計劃任務(wù)從產(chǎn)品Backlog中選擇,選擇任務(wù)之后,就開始迭代開發(fā),盡量避免迭代開發(fā)過程中的變更,迭代結(jié)束之后,客戶參與評審本次迭代的運(yùn)行版本,然后規(guī)劃下一個迭代計劃。

軟件項目管理 7.4.5.進(jìn)度計劃編排-敏捷計劃(軟件項目管理進(jìn)度規(guī)劃)

總結(jié)

總之 敏捷項目采用遠(yuǎn)粗近細(xì)的雙重計劃模式。

到這里,第七章 第四節(jié) 第五小節(jié) 敏捷計劃法就講解完畢了!第四節(jié)全部講解完畢,下一節(jié)介紹 項目進(jìn)度模型(SPSP)~

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后續(xù)將持續(xù)更新【軟件項目管理初級學(xué)習(xí)路線】的全知識點(diǎn),大家感興趣的多多關(guān)注博主喲~
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