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如何做好涉密項(xiàng)目保密管理工作(如何做好涉密項(xiàng)目保密管理工作措施)

如何做好涉密項(xiàng)目保密管理工作(如何做好涉密項(xiàng)目保密管理工作措施)

民參軍單位在取得軍工保密資格質(zhì)后,目的是為了承擔(dān)武器裝備科研生產(chǎn)任務(wù),初次承擔(dān)涉密項(xiàng)目的民參軍單位,可能存在不知如何下手、需要重點(diǎn)關(guān)注哪些環(huán)節(jié)、制訂哪些保密管理措施、以及項(xiàng)目實(shí)施與保密管理相脫節(jié)等問(wèn)題。在做好涉密項(xiàng)目實(shí)施的同時(shí),必須要做好項(xiàng)目實(shí)施與保密管理工作的深度融合,切實(shí)加強(qiáng)涉密項(xiàng)目的保密管理工作。

一是要制定涉密項(xiàng)目保密管理制度

以涉密項(xiàng)目管理流程為主線,制定項(xiàng)目保密管理制度,加強(qiáng)涉密項(xiàng)目全過(guò)程保密管理。明確各級(jí)項(xiàng)目組成人員的保密工作責(zé)任,制定項(xiàng)目保密監(jiān)督檢查及考核措施。保密管理部門(mén)要強(qiáng)化對(duì)涉密項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,督促各級(jí)項(xiàng)目成員有效落實(shí)保密責(zé)任,科研管理或生產(chǎn)部門(mén)可以將保密工作作為項(xiàng)目考核的一部分,并納入單位績(jī)效考核范疇。

二是要做好涉密項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)的保密管控

在項(xiàng)目的評(píng)審、驗(yàn)收、外場(chǎng)試驗(yàn)等涉密活動(dòng)的重大節(jié)點(diǎn)實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)有針對(duì)性地制定保密工作方案,明確活動(dòng)的保密工作負(fù)責(zé)人和保密要求。保密管理部門(mén)要實(shí)時(shí)參與到活動(dòng)中,行使保密監(jiān)督檢查職責(zé),強(qiáng)化活動(dòng)過(guò)程中保密工作的落實(shí)。

三是要加強(qiáng)涉密項(xiàng)目密品全過(guò)程管控

密品不同于一般涉密載體,由于接觸人員和流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多等因素,管理難度相對(duì)較大。做好密品在工作現(xiàn)場(chǎng)的管理,應(yīng)將其放置在符合保密要求的涉密場(chǎng)所,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。涉及密品的試驗(yàn)、測(cè)試等外協(xié)任務(wù),必須選擇具有相應(yīng)保密資質(zhì)的單位進(jìn)行。密品形成后,應(yīng)明確密品責(zé)任人,建立密品動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,做好密品流轉(zhuǎn)交接使用的管理。密品交付時(shí),要進(jìn)行交付審批,做好交接和簽收,做好密品從產(chǎn)生到交付的全過(guò)程管控。

取得軍工保密資質(zhì)的民參軍單位在組織涉密項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,要充分認(rèn)識(shí)并重視以上三個(gè)方面的工作,切實(shí)從制定項(xiàng)目保密管理制度,明確保密責(zé)任和要求,加強(qiáng)密品全過(guò)程管控等方面入手,加強(qiáng)涉密項(xiàng)目在重大環(huán)節(jié)的保密監(jiān)督和管控,重視加強(qiáng)涉密項(xiàng)目實(shí)施與保密管理工作的深度融合,不斷提升涉密項(xiàng)目保密管理工作的能力和水平。

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