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地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目品質(zhì)管理手冊(cè)(房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系)

品質(zhì)管理手冊(cè)作為項(xiàng)目品質(zhì)管理工作指引與工具,旨在加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中方案效果的管控。手冊(cè)涵蓋建筑、景觀、精裝三個(gè)專業(yè),通過(guò)直觀的“手冊(cè)說(shuō)明 工作流程 工具表單”形式,指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理從方案圖紙到實(shí)體落地全過(guò)程中的品質(zhì)管理工作。

選自《施工標(biāo)準(zhǔn)》第19項(xiàng)“品質(zhì)管理、精益建造26篇”,點(diǎn)擊下方專欄卡片獲取詳情↓

按照項(xiàng)目推進(jìn)情況,分為方案交底、材料樣板及品控巡場(chǎng)三個(gè)階段手冊(cè)。每個(gè)階段手冊(cè)由工作內(nèi)容指引、工作流程指引及工具附表三個(gè)主要部分組成。

第一階段方案交底手冊(cè),結(jié)合有關(guān)圖紙交接的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),確定效果交底、招標(biāo)交底、實(shí)施交底三個(gè)交底節(jié)點(diǎn)的交底內(nèi)容與深度,確保項(xiàng)目方案效果的傳遞。

第二階段材料樣板手冊(cè),通過(guò)材料選型、設(shè)計(jì)樣板及定樣封樣幾個(gè)階段動(dòng)作及工作,通過(guò)樣板管理,確保方案落地前的效果管控。

第三階段品控巡場(chǎng)手冊(cè),依據(jù)項(xiàng)目工程的進(jìn)展階段,設(shè)置關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)巡場(chǎng)和月度巡場(chǎng),對(duì)項(xiàng)目落地階段的品質(zhì)進(jìn)行及時(shí)管控,確保項(xiàng)目效果品質(zhì)落地。

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